Máster en dirección y administración de empresas

Programa:

MÓDULO 1.- ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS.

Tema 1. Estructura organizativa. Funciones y procesos.
1.1. Introducción.
1.2. La organización. Conceptos básicos.
1.3. La estructura organizativa.
1.4. Funciones y procesos organizacionales.
1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa.
1.6. Conclusiones.

Tema 2. Diseño y modelos estructurales.
2.1. Introducción.
2.2. Diseño organizativo.
2.3. Modelos estructurales de organización.
2.4. Ciclos de vida de la organización.

MÓDULO 2.- PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Tema 1. Planificación estratégica de los Recursos Humanos
1.1. Introducción.
1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.
1.3. La planificación estratégica de RR.HH.
1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
1.6. El papel del departamento de RR.HH.

Tema 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
2.1. Introducción.
2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.
2.3. El papel del a.p.t. en la política de gestión de RR.HH.
2.4. Elementos de un a.p.t.: descripción y especificación.
2.5. Implantación de un proceso de a.p.t.
2.6. Conclusiones.

Tema 3. Valoración de puestos de trabajo
3.1. Introducción.
3.2. La valoración de puestos de trabajo.
3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

Tema 4. Tipología de los procesos productivos
4.1. Introducción.
4.2. Estrategias de proceso.
4.3. Producción ajustada.
4.4. Capacidad.
4.5. Análisis de equilibrio.
4.6. Tipos de Layout.

MÓDULO 3.- COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

Tema 1. El trabajo en equipo
1.1. Introducción.
1.2. ¿Qué es el trabajo en equipo?
1.3. Diferencia entre equipo y grupo.
1.4. Importancia del trabajo en equipo. ¿Por qué trabajar en equipo?
1.5. Claves del trabajo en equipo.
1.6. Justificación de un equipo y criterios que seguir.
1.7. La estructura y los componentes del equipo de trabajo.
1.8. Fases del proceso de formación de un equipo.
1.9. Tipos de equipos.

Tema 2. Motivación. Dirección y liderazgo
2.1. Motivación
2.2. Dirección y liderazgo

Tema 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos gestión del cambio
3.1. La toma de decisiones
3.2. Resolución de conflictos
3.3. Gestión del cambio

Tema 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación
4.1. Descripción de las principales técnicas de trabajo en equipo
4.2. Técnicas de motivación
4.3. Reuniones

MÓDULO 4.- GESTIÓN DEL CAMBIO.

1. ¿Qué es el cambio?
1.1. Tipos de cambio
1.2. Objetivos del cambio
1.3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio
2. Modelos y dinámica del cambio
2.1. Modelo de Lewin
2.2. Modelo sistémico
2.3. Desarrollo organizacional

MÓDULO 5 - PLAN DE MARKETING.

1.0 Planificación y presentación del plan de marketing
1.1 Naturaleza y contenido de un plan de marketing
1.2 Presentación del plan de marketing
2.0 Implantación, evaluación y control del plan de marketing

MÓDULO 6 - DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. SELECCIÓN1.
1 Selección
1.1.1 Principales técnicas de selección
1.1.2 El informe de selección
1.2 Selección basada en competencias
1.2.1 Competencias generales y escalas
1.2.2 Perfil de competencias para un puesto
1.2.3 Assessment centers

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMACIÓN
2.1 Sentido de la formación en la empresa
2.1.1 Estudio de necesidades de formación
2.1.2 Definición de política y objetivos
2.1.3 Diseño de acciones formativas
2.1.4 Planificación y programas de formación
2.1.5 Evaluación

UNIDAD DIDÁCTICA
3. RETRIBUCIÓN
3.1 Pagar en función de qué
3.2 Cuánto pagar
3.3 Conceptos retributivos
3.4 Gestión de las retribuciones
3.5 Evaluación del desempeño: características y objetivos
3.5.1 Procedimiento
3.5.2 Errores y recomendaciones en la aplicación

UNIDAD DIDÁCTICA
4. MOTIVACIÓN
4.1 Conceptos de motivación
4.2 El modelo mcclelland
4.3 La técnica de herzberg
4.4 Motivación y retribución
4.5 Intraemprendedores

UNIDAD DIDÁCTICA 5: COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
5.1 Concepto de comunicación
5.1.1 Tipos de comunicación
5.1.2 Plan de comunicación interna
5.2 Gestión del conocimiento
5.2.1 Gestión del conocimiento y tecnología
5.2.2 Áreas de conocimiento para identificar la ventaja competitiva
5.2.3 Áreas de conocimiento para gestionar la ventaja competitiva
5.2.4 Resultados que se esperan de la gestión del conocimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 6: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
6.1 Estructura organizativa6.2 Cultura organizativa
6.2.1 Cambio cultural
6.3 Diseño organizativo
6.3.1 Integración de procesos
6.3.2 Criterios de diseño
6.3.3 Diseño a nivel “micro”
6.3.4 Problemas de implantación

MÓDULO 7 - PLAN DE EMPRESA.

MÓDULO 8 - ANÁLISIS CONTABLE.