Máster en Dirección y Gestión de Enfermería

Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias

• 1.1. Sistemas de salud
• 1.2. El Sistema Nacional de Salud
• 1.3. Financiación y provisión sanitaria
• 1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud
• 1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional
• 1.6. El proceso de planificación estratégica
• 1.7. Dirección por valores y objetivos
• 1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad
• 1.9. Dirección y gestión
• 1.10. El control de gestión en el sector sanitario.

Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas

• 2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud
• 2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud
• 2.3. Presupuesto y compras
• 2.4. Modelos de financiación y pago
• 2.5. Cálculo de costes
• 2.6. Acuerdos de gestión
• 2.7. Profesionales de la salud
• 2.8. Derechos y deberes. Retribuciones
• 2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas
• 2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado.

Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería

• 3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica
• 3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería
• 3.3. Normalización del lenguaje enfermero
• 3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales
• 3.5. Sistemas de información y registro de enfermería
• 3.6. Resultados de salud
• 3.7.Sistemas de clasificación de pacientes
• 3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos
• 3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida
• 3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores.

Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad

• 4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias
• 4.2. Seguridad de paciente
• 4.3. Infección nosocomial
• 4.4. Prevención
• 4.5. Sistemas de notificación y registro
• 4.6. Segundas y terceras víctimas
• 4.7. La acreditación de la calidad en salud
• 4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación
• 4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias
• 4.10. Métodos y técnicas.

Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria

• 5.1. Gestión de servicios de Urgencias
• 5.2. Gestión de la UCI
• 5.3. Gestión del área quirúrgica
• 5.4. Gestión de las unidades de hospitalización
• 5.5. Otras unidades o servicios especiales
• 5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo
• 5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico
• 5.8. Gestión del laboratorio
• 5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria
• 5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado.

Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales

• 6.1. Coordinación sociosanitaria
• 6.2. Atención Primaria de salud
• 6.3. Gestión clínica en Atención Primaria
• 6.4. Gestión del paciente crónico. Liderazgo de las enfermeras ante el reto de la cronicidad
• 6.5. Enfermeras gestoras de casos y de practica avanzada
• 6.6. El paciente activo y la escuela de pacientes
• 6.7. Gestión de servicios de atención ambulatoria
• 6.8. Gestión de las emergencias extrahospitalarias
• 6.9. Atención domiciliaria: modelos
• 6.10. Servicios de atención ambulatoria.

Módulo 7. Toma de decisiones y comunicación en liderazgo enfermero

• 7.1. El liderazgo y el liderazgo en el equipo
• 7.2. La motivación conectando con las personas: gestión de estrés y de las emociones
• 7.3. La delegación
• 7.4. Coaching directivo
• 7.5. Toma de decisiones y gestión del tiempo
• 7.6. El proceso de la decisión. La gestión en la complejidad asistencial
• 7.7. Técnicas para la toma de decisiones
• 7.8. La comunicación
• 7.9. Las reuniones
• 7.10. Gestión de conflictos.

Módulo 8. La dirección de servicios de enfermería en sociedad. Marketing, comunicación y mHealth

• 8.1. Aspectos normativos en la gestión de servicios sanitarios
• 8.2. Promoción de la salud y nuevas tecnologías. mHealth. El cuidado de enfermería en el avance tecnológico en salud
• 8.3. El marketing sanitario
• 8.4. Cambios tecnológicos que mejoran la asistencia sanitaria. App y redes sociales en el ámbito de la salud
• 8.5. Habilidades digitales de los directivos sanitarios y de los mandos intermedios
• 8.6. El mercado sanitario
• 8.7. Responsabilidad Social Corporativa
• 8.8. Visibilidad enfermera: redes sociales y nuevas tecnologías. Enfermera del futuro
• 8.9. El perfil público del directivo y responsable sanitario
• 8.10. La entrevista para optar a un puesto de gestión.

Módulo 9. De la docencia y la investigación

• 9.1. El pensamiento crítico en enfermería
• 9.2. Principios básicos de metodología de investigación aplicada a las ciencias de la salud
• 9.3. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda
• 9.4. Lectura crítica de artículos
• 9.5. Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos
• 9.6. Comunicación y divulgación de la investigación
• 9.7. Oportunidades y recursos para el desarrollo de estudios de investigación
• 9.8. Gestión del conocimiento enfermero y enfermería basada en la evidencia
• 9.9. La formación en cuidados. Desarrollo profesional
• 9.10. Gestión e innovación en la formación continuada y en la capacidad docente. La innovación en la atención sanitaria y de los cuidados.

Módulo 10. De la humanización en gestión sanitaria

• 10.1. Antropología de la humanización: salud y enfermedad
• 10.2. Cultura organizacional y cultura transformacional en los sistemas sanitarios
• 10.3. Gestión de organizaciones basadas en la humanización
• 10.4. Nuevas tendencias de la asistencia sanitaria la voz del paciente y el cuidador, el paciente activo y el paciente experto
• 10.5. Consideraciones éticas en el ámbito sanitario
• 10.6. La ética del cuidar de la atención enfermera
• 10.7. Salud laboral y los servicios de prevención en el ámbito sanitario
• 10.8. El agotamiento profesional. Costes asociados al cuidado
• 10.9. Atención centrada en los pacientes y en las familias
• 10.10. Una aproximación actual a la adhesión al tratamiento