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Máster Funcional en Dirección y Gestión de Proyectos

5.0
2 opiniones
  • Quedé encantada, me ha gustado mucho todo el proceso de realizar los casos prácticos al finalizar la clase, los tutores son muy buenos y siempre te ayudan a sacar lo mejor de ti.
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  • Una experiencia que sin duda ha sido maravillosa, contenidos actualizados e interesantes, una metodología dinámica y con una excelente predisposición del profesorado.
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Master

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  • Tipología

    Master

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  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Tutor personal

Actualmente las empresas buscan y necesitan perfiles con gran capacidad de gestión y liderazgo, capaces de dirigir proyectos y hacer frente a las adversidades que se presenten mientras se llevan a cabo, es por ello que la plataforma de Emagister te brinda la oportunidad de prepárate de la mano de profesionales experimentados del sector a través del “Máster Funcional en Dirección y Gestión de Proyectos” que desarrolla e imparte el centro EAE Online – Blended – UB.

Es impulsado completamente mediante la modalidad online, esto brinda la flexibilidad y posibilidad de ser adaptado a todo tipo de rutina, así como de ser realizado desde cualquier sitio del mundo. Además cuentas en todo momento con un tutor personal quien te presta tanto asesoría a tu proceso académico como asistencia en caso de dudas o consultas. El maravilloso temario abarca diferentes aristas relacionadas al desempeño de este tipo de funciones como la resolución de conflictos, la planificación estratégica y la comunicación en el proyecto, también acerca de la medición y entrega del mismo. Asimismo obtienes una visión integral de las nuevas tendencias y la transformación digital en este sector y más.

Si deseas conocer todos los detalles solo debes hacer clic en el botón de “Pide información” que encuentras aquí mismo, en la página de Emagister y un asesor se contactará contigo.

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A tener en cuenta

El Máster Funcional en Dirección y Gestión de Proyectos tiene como objetivo formar profesionales para liderar proyectos estratégicos en entornos complejos, cambiantes y digitales. El máster ofrece una formación integral en metodologías ágiles, tradicionales e híbridas, que permite participar en todo el ciclo de vida del proyecto, desde la fase estratégica hasta la ejecución. Asimismo, se focaliza en dos puntos clave:

-Fase estratégica: identificación de oportunidades y generación de ideas con visión de negocio.
-Fase de implementación: planificación, ejecución y entrega de resultados.

A diferencia de otros programas, este máster te capacita a los alumnos para tomar decisiones desde el inicio del proyecto y aportar valor desde la estrategia.

El Máster Funcional en Dirección y Gestión de Proyectos se dirige a:

-Personas con un perfil organizativo, metódico y orientado a resultados.
-Quienes ya posean un máster previo y busquen una especialización o actualización de conocimientos.

Para realizar el máster es necesario que el alumno o alumna disponga de la titulación previa de grado universitario, licenciado, diplomado o ingeniero.

Superado con éxito el máster en Project Management, el/la alumno/a obtiene dos titulaciones: uno de Máster de EAE Business School y otro de Máster de Formación Permanente de IL3 - Universidad de Barcelona.

El máster tiene una carga lectiva de 60 créditos ECTS (European Credits Transfer System).

Al estudiar el Máster Funcional en Dirección y Gestión de Proyectos, los alumnos obtendrán una serie de beneficios clave, entre los que se encuentran:

-Liderazgo + visión estratégica: rol integral en la gestión de proyectos.
-Formación transversal: aplicable a cualquier sector o función.
-Dominio de metodologías Waterfall, agile e híbridas.
-Acceso a membresía estudiantil del PMI durante un año al finalizar el máster.
-Sesión informativa para acceso a examen CAPM o PMP.
-Capacidad para acreditarse en certificaciones European Scrum.

Un asesor te contactará por vía telefónica para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.

-Project Manager
-Director de Proyectos
-Chief Operating Officer (COO)
-Business Development Manager
-Director de Procesos
-Responsable de Mejora Continua

A nivel práctico:
-Power BI
-MS Project
-Simulador MonteCarlo

A nivel teórico:
-Asana
-Scrum
-Lean
-Kanban

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Quedé encantada, me ha gustado mucho todo el proceso de realizar los casos prácticos al finalizar la clase, los tutores son muy buenos y siempre te ayudan a sacar lo mejor de ti.
    |
  • Una experiencia que sin duda ha sido maravillosa, contenidos actualizados e interesantes, una metodología dinámica y con una excelente predisposición del profesorado.
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100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

SCVR

5.0
28/09/2022
Sobre el curso: Quedé encantada, me ha gustado mucho todo el proceso de realizar los casos prácticos al finalizar la clase, los tutores son muy buenos y siempre te ayudan a sacar lo mejor de ti.
¿Recomendarías este curso?:

Carmen Pedagoga

5.0
27/09/2022
Sobre el curso: Una experiencia que sin duda ha sido maravillosa, contenidos actualizados e interesantes, una metodología dinámica y con una excelente predisposición del profesorado.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2020
2019
2017
2016
2015

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 23 años en Emagister.

Materias

  • Project manager
  • Dirección de proyectos
  • Calidad del proyecto
  • Gestión de proyectos
  • Project management
  • Gestión de equipos
  • Conflictos
  • Innovación

Temario

Módulo 1. Estrategia y diseño de soluciones y proyectos

  • El inicio de un proyecto: contexto empresarial
  • Del problema a la solución
  • De la solución al proyecto

Módulo 2. La dirección del proyecto, el equipo y los interesados

  • La planificación estratégica de un proyecto
  • Los principios de la dirección de proyectos
  • El equipo de proyecto
  • Interesados del proyecto
  • La comunicación en el proyecto

Módulo 3. La planificación del proyecto: modelos Waterfall, Agile e híbrido

  • El enfoque de desarrollo y ciclo de vida
  • El alcance del proyecto
  • Costes y tiempos
  • El plan para la dirección del proyecto

Módulo 4. La calidad, los riesgos y las adquisiciones del proyecto

  • La calidad del proyecto
  • Los riesgos e incertidumbres del proyecto
  • Las adquisiciones del proyecto

Módulo 5. El trabajo, medición y entrega del proyecto

  • El trabajo del proyecto
  • La medición en el proyecto
  • La entrega del proyecto

Módulo 6. Tendencias y marcos de trabajo en la gestión de proyectos

  • Innovación
  • Transformación digital y proyectos
  • Business Analytics
  • La sostenibilidad y RSC en proyectos
  • La gestión del cambio desde el punto de vista organizativo

Módulo 7. Habilidades directivas

  • Autodiagnóstico
  • Delegación
  • Resolución de conflictos
  • Negociación
  • Liderazgo
  • Gestión de equipos
  • Inspirar y motivar
  • Evaluación

Trabajo Final de Máster (TFM)

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