Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos
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Excelentes formaciones e informaciónes en muchas y diferentes asignaturas
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Programa muy intuitivo el cual puedes ponerte las pautas y el tiempo que necesites para acabarlo. Bastante completo y con másterclass interesantes las cuales puedes ver cuándo quieres.
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Excelente opción para poder seguir preparándose profesionalmente.
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Master
Online
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Dedícate a la dirección hotelera.
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Bolsa de empleo
Sí
El Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos tiene como objetivo principal dotar a nuestros alumnos de la visión estratégica de un directivo, a partir de aportar conocimientos completos en relación a la gestión y explotación de establecimientos turísticos. Este tipo de actividades están en constante crecimiento, necesitándose profesionales innovadores y preparados para los cambios y adaptación a los nuevos paradigmas de la gestión hotelera.
A todo esto hay que añadir la constante aparición de servicios y productos nuevos, asociados en su mayoría a las nuevas tecnologías: nuevas formas de marketing y un mayor número de servicios de atención al cliente que logren diferenciar y hacer único a los establecimientos turísticos y a su gestión medioambiental, lo cual aporta ventajas competitivas significativas a cualquier organización orientada, directa o indirectamente, a este sector. Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que junto con la metodología de estudio asegurarán tu éxito profesional.
El Máster en Dirección Hotelera y establecimientos turísticos a aquellos profesionales que desean adquirir los conocimientos necesarios para dirigir y gestionar un hotel. El alumno, logrará con esta formación, estar preparado para coordinar los diferentes departamentos que conforman un alojamiento hotelero.
Información importante
Documentos
- Plan de Estudios - Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer en profundidad las áreas de componente técnico que deben dominar tanto un directivo como un responsable. Obtener una visión global para promover así el pensamiento crítico. Tener el conocimiento y la capacidad de gestionar las distintas áreas del hotel: explotación, operaciones, herramientas de apoyo a la dirección en áreas como gestión hotelera, recursos humanos, etc. Desplegar las habilidades de liderazgo cuando se trabaja en equipo. Estimar e implementar una correcta gestión de responsabilidad social corporativa. Tener conocimiento sobre las herramientas de medición de los controles de calidad. Gestionar de modo eficiente las TIC e implementarlas en el desarrollo de habilidades. Emplear las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.
El Máster en Dirección Hotelera y establecimientos turísticos a aquellos profesionales que desean adquirir los conocimientos necesarios para dirigir y gestionar un hotel. El alumno, logrará con esta formación, estar preparado para coordinar los diferentes departamentos que conforman un alojamiento hotelero.
Al finalizar tus estudios, obtendrás una doble titulación expedida por el Instituto Superior Europeo de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I.
La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional, todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo ésta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.
Opiniones
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Materias
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- Marketing turístico
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- Gestión turística
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- Responsabilidad social
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- Social Media
88 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Relaciones públicas
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- Departamento comercial
1111 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección Hotelera
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- Empresas turisticas
88 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Organización hotelera
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- Organización departamental
88 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Departamento financiero
99 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Servicios turísticos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Marketing de servicios
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Herramientas de gestión
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión estratégica
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección estratégica
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Profesores
Equipo Docente
Profesorado ISEB
Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo como y donde quiera, el método 24/365 garantiza a todos los estudiantes un continuo asesoramiento, durante cualquier día del año a cualquier hora, mediante el equipo de tutores.
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN HOTELERA
- Tema 1. El Alojamiento Turístico
- Tema 2. La Dirección del Hotel
- Tema 3. Organización Departamental
- Tema 4. Alojamiento
- Tema 5. Food and Beverage
- Tema 6. Mantenimiento y Seguridad
- Tema 7. Departamento Comercial
- Tema 8. Departamento Financiero
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD- Tema 1. Introducción a la Contabilidad
- Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
- Tema 3. El Plan General de Contabilidad
- Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
- Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
- Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
- Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
- Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
- Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
- Tema 10. El Patrimonio Neto
- Tema 11. El IVA
- Tema 12. Impuesto de Sociedades
- Tema 13. Estudio del Caso
MÓDULO 3. FOOD & BEVERAGES- Tema 1. El personal en la Restauración
- Tema 2. La Gestión Económica
- Tema 3. El Servicio de Restauración
- Tema 4. La Restauración en el Hotel
- Tema 5. Productos de Denominación de Origen y KM 0
- Tema 6. Seguridad, Higiene y Manipulación de Alimentos
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 4. GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE- Tema 1. Calidad y Gestión de Calidad
- Tema 2. Herramientas de Gestión de Calidad
- Tema 3. Normativa ISO 9001
- Tema 4. El Medio Ambiente
- Tema 5. Herramientas de Gestión del Medio Ambiente
- Tema 6. Norma ISO 14001 y Reglamento EMAS
- Tema 7. Proceso de Auditoría
- Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 5. PRACTITIONER EN PNL- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
- Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
- Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
- Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 6. GESTIÓN DE LOS RRHH- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 7. GESTIÓN DE EQUIPOS- Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
- Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 8. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA- Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
- Tema 2. Objetivos Estratégicos
- Tema 3. El Proceso Estratégico
- Tema 4. Formulación Estratégica
- Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
- Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
- Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
- Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING- Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
- Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
- Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
- Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. SOCIAL MEDIA Y POSICIONAMIENTO WEB SEM, SEO Y ADWORDS- Tema 1. Fundamentos del Posicionamiento Web
- Tema 2. Optimización y Herramientas
- Tema 3. SEO para Móviles
- Tema 4. Contenidos y Marketing
- Tema 5. Campaña SEO y Medición
- Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 11. MARKETING- Tema 1. Marketing Estratégico
- Tema 2. Marketing
- Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
- Tema 4. Las Promociones de Ventas
- Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
- Tema 6. Precios
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 12. RELACIONES PÚBLICAS- Tema 1. Introducción a las Relaciones Públicas
- Tema 2. Las Relaciones Públicas como Proceso Estratégico
- Tema 3. Relaciones Públicas Internas
- Tema 4. Relaciones Públicas Externas (Prensa)
- Tema 5. Organización de Eventos
- Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
- Tema 3. Comunicación y Transparencia
- Tema 4. Ámbitos de Actuación
- Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del Caso
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