Máster Dirección de personas y en Habilidades directivas
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
600h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Te sientes preparado para convertirte en un líder excepcional en el competitivo mundo laboral de hoy en día? Si es así, el Máster en Dirección de Personas y en Habilidades Directivas está diseñado especialmente para ti. ESNECA BUSINESS SCHOOL, te ofrece un programa educativo de vanguardia que te brinda las habilidades y el conocimiento necesarios para destacar en tu carrera profesional. Este máster, disponible en la página de Emagister, está dirigido a personas que desean adquirir un profundo entendimiento de la gestión de recursos humanos y las habilidades directivas que son esenciales para el éxito en cualquier industria. ¡Lo mejor de todo es que puedes realizarlo en modalidad online!
Comienzas por comprender el papel crucial que desempeña un director en la toma de decisiones y el funcionamiento de una organización. Aprendes a liderar con visión y estrategia. Dominas las técnicas de negociación que te permiten cerrar acuerdos beneficiosos y resolver conflictos de manera efectiva en tu entorno profesional. Aprendes a formar, dirigir y motivar equipos de alto rendimiento, potenciando el talento de cada miembro y logrando metas empresariales ambiciosas. Adquieres habilidades esenciales para abordar y resolver conflictos internos y motivar a tu equipo, creando un ambiente de trabajo positivo y productivo. Comprendes la relevancia de la comunicación en el mundo empresarial y aprendes a utilizarla de manera estratégica para influir, persuadir y liderar con eficacia.
No dejes pasar la oportunidad de avanzar en tu carrera y destacar como un líder excepcional. Inscríbete hoy mismo a través de Emagister y da el paso hacia un futuro laboral lleno de éxitos y logros extraordinarios. Tu camino hacia el liderazgo empieza aquí. Presiona el botón de “Pide información” si deseas más detalles sobre el curso o ayuda con el proceso de inscripción.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Permite conocer la figura del director en la empresa, la negociación en el ámbito directivo empresarial, la gestión de liderazgo de grupos en las empresas, la resolución de conflictos y motivación en el puesto de trabajo y la comunicación y su importancia en la empresa, entre otros aspectos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el alumnado encontrará ejercicios de autoevaluación para poder evaluar el nivel y los conocimientos adquiridos en cada apartado, y que él/ella mismo/a podrá corregir a través del solucionario adjunto.
El Máster en Dirección de Personas y en Habilidades Directivas está destinado a todas aquellas personas que pretendan adquirir todos los conocimientos necesarios en este ámbito profesional y poder desarrollarlos de forma eficiente en el mundo laboral.
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EN HABILIDADES DIRECTIVAS”, de ESNECA BUSINESS SCHOOL.
Los diplomas llevan el sello de Notario Europeo que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Conflictos
- Liderazgo
- Estrés
- Dirección de personas
- Resolución de conflictos
- Procesos de Dirección
- Director
- Empresa
- Roles
- Gestión de equipos
- E-business
- Gestión del cambio
- Inteligencia emocional
- Negociación efectiva
- Gestión de personas
- Gestión del tiempo
- Equipos de trabajo
- Empatía
- Habilidades de liderazgo
Temario
Parte 1. Project Manager
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
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Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
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Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Módulo 3. Estrategia y gestión
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Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
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Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500
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Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
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Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
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Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
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Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma
Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: global standard pmi 7
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Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
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Unidad didáctica 2. Principios
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Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
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Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad
Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación
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Unidad didáctica 1. Estudio inicial
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Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
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Unidad didáctica 3. Definición de los stakeholders
Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño
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Unidad didáctica 1. Plan de gestión
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Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
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Unidad didáctica 3. Plan de comunicación
Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control
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Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
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Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
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Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
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Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
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Unidad didáctica 5. Evaluación continua
Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre
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Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
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Unidad didáctica 2. Evaluación final
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Unidad didáctica 3. Auditoría final
Módulo 10. Gestión ágil de proyectos
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Unidad didáctica 1. Nociones básicas
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Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
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Unidad didáctica 3. Método kanban
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Unidad didáctica 4. Método scrum
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Unidad didáctica 5. Método crystal clear
Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 1. Concepto de lean thinking
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Unidad didáctica 2. Áreas de proyección
Módulo 12. Liderazgo motivacional
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Unidad didáctica 1. Nociones básicas
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Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación
Módulo 13. Coaching empresarial
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Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
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Unidad didáctica 2. Figura del coach
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Unidad didáctica 3. Figura del coachee
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Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
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Unidad didáctica 5. Proceso de coaching
Módulo 14. Derecho de la empresa para un project manager
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Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
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Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
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Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
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Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
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Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad
Parte 2. Recursos humanos, soft skills y coaching
Módulo 1. Gestión de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
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Unidad didáctica 2. Organización empresarial
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Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
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Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 2. Reclutamiento y selección de personal
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Unidad didáctica 1. Reclutamiento
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Unidad didáctica 2. Selección
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Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida
Módulo 3. Formación en la empresa
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Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
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Unidad didáctica 2. Plan de formación
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Unidad didáctica 3. Seguimiento
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Unidad didáctica 4. Evaluación
Módulo 4. Comunicación en la empresa
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Unidad didáctica 1. Comunicación interna
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Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
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Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal
Módulo 5. Gestión de personal y habilidades directivas
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Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
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Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
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Unidad didáctica 3. Empowerment
Módulo 6. Soft skills I
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Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
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Unidad didáctica 2. Liderazgo
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Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
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Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
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Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
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Unidad didáctica 6. Flexibilidad
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Unidad didáctica 7. Empatía
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Unidad didáctica 8. Asertividad
Módulo 7. Soft skills ii
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Unidad didáctica 1. Negociación
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Unidad didáctica 2. Motivación
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Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
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Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
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Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
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Unidad didáctica 6. Creatividad
Módulo 8. Coaching ejecutivo
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Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
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Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
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Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
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Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
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Unidad didáctica 5. Coaching de equipos
Parte 3. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos
Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial
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Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
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Unidad didáctica 2. Big data y business intelligence
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Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la empresa
Módulo 2. Aprendizaje automático o machine learning
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Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje automático o machine learning
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Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
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Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos
Módulo 3. Aprendizaje profundo o deep learning
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Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje profundo o deep learning
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Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
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Unidad didáctica 3. Tipos de modelos
Módulo 4. Inteligencia artificial generativa
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Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
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Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o foundation models
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Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
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Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial generativa
Módulo 5. Ingeniería de prompt o prompt engineering
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Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering
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Unidad didáctica 2. Técnicas
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Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
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Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y optimización de prompts
Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones
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Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
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Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
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Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial
Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes
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Unidad didáctica 1. Principios de integración
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Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial
Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con ia
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Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
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Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
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Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA
Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con ia
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Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
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Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
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Unidad didáctica 3. Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
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Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con ia
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Unidad didáctica 5. Reprogramación de tareas con ia
Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con ia
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Unidad didáctica 1. Machine learning y predicción de riesgos
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Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. modelos no supervisados
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Unidad didáctica 3. Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
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Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales
Módulo 11. Control de proyectos asistido con ia
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Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
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Unidad didáctica 2. Análisis de datos (i): control de avances
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Unidad didáctica 3. Análisis de datos (ii): control de costes
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Unidad didáctica 4. Análisis de datos (iii): control de recursos
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Unidad didáctica 5. Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial
Módulo 12. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de ia
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Unidad didáctica 1. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de ia
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Unidad didáctica 2. Integración de la IA en los equipos de trabajo
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Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
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Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en IA
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Máster Dirección de personas y en Habilidades directivas
