Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios
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Excelente experiencia con la que he aprendido muchísimo. Lo recomiendo por completo
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Un máster muy informativo. Respecto al campus es funcional y correcto.
Los conocimiento adquiridos definitivamente los aplicaré.
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Excelente profesor! Ejemplifica de muy buena manera lo teórico, basado en experiencias reales. Plataforma intuitiva.
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Master
Online
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Realiza la mejor labor como director
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
No dejes pasar este Máster en dirección de proyectos tecnológicos y gestión de servicios, impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, en modalidad online, con una duración de un año, el cual ahora Emagister te ofrece dentro de su catálogo de formación. Cuentas con servicio de consultas y un tutor a cargo que te brindará el apoyo que necesites en todo el transcurso de la formación. Al finalizar el máster recibes un título por parte del centro de formación, como también cuentas con acceso a una importante bolsa de empleo.
En este máster sobre dirección de proyectos tecnológicos y gestión de servicios, constituye una base imprescindible para cualquier director de proyecto. Planificas, ejecutas, y realizas seguimiento y control, aprendes a cerrar proyectos completos al más alto nivel de exigencia.
Si piensas que aquí está tu verdadero futuro profesional, no dudes en ponerte en contacto, hazlo presionando el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, a la brevedad personal capacita se pondrá en contacto contigo para brindarte toda la información que necesites acerca de este máster, respondemos tus preguntas y si lo deseas te ayudaremos en todo el proceso de matriculación. ¿A qué estás esperando?
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, CFGM, FP1, CFGS, FP2, Grado, Licenciatura, Diplomatura, Máster, Posgrado, Doctorado
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización, dominar las herramientas y la metodología de la gestión de proyectos, gestionar proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®, referente internacional en el área del project management, dominar las herramientas, a nivel experto, del programa Microsoft Project Professional 2021, demostrar el nivel de profesionalidad en los principios ágiles, prácticas, herramientas y técnicas, dirigir y gestionar proyectos TI de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización, además el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios cuenta con una Bolsa de Empleo y Prácticas para ayudar a los alumnos en su inserción al mercado laboral.
El Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios va dirigido a personas con experiencia o sin experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo que tengan inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales en el área del project management, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución como es el caso de la dirección de proyectos. Así como a todas aquellos profesionales y empleados que trabajan en el ámbito de las TI y a participantes en proyectos en un entorno ágil.
Los estudiantes que deseen matricularse en el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios. Una vez corroborados estos datos, la dirección del Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados en el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Project management4
4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Proyectos tecnológicos
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- Dirección de proyectos
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Microsoft Office
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Microsoft Project
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Antonio Oliva González
PMP
Beatriz Hierro
Ingeniera Técnica
Fuensanta Fernández
PMP®, SMPC® y Scrum Manager Trainer®.
Israel López
Professional Scrum Master
Luis Ángel Gil Gambarte
profesor
Temario
Bloque 1. METODOLOGÍA TRADICIONAL
Preparación de la Certificación PMP® o CAPM®
PMP®:
1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PmBok® Guide 8th ed.
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®
o CAPM®:
1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos – PMF® ( EIGP)
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
Microsoft Project Professional
Tema 1.- Introducción y marco conceptual de la gestión de proyectos y MS Project 2021
Tema 2.- Guion de trabajo con MS Project
Tema 3.- Toma de contacto con MS Project 2021. El entorno.
Tema 4.- Creación de un proyecto
Tema 5.- Gestión de tareas. Duraciones. Hitos.
Tema 6.- Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones.
Tema 7.- Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempo
Tema 8.- Gestión de recursos. Introducción.
Tema 9.- Asignación de recursos a tareas.
Tema 10.- Programación de recursos. Sobreasignaciones.
Tema 11.- Costos y recursos. Valoraciones económicas.
Tema 12.- Seguimiento de un proyecto. La línea base. EL VALOR GANADO.
Tema 13.- Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones.
Tema 14.- Opciones adicionales. Informes. Personalización.
Módulo 2. METODOLOGÍAS ÁGILES
Preparación de la Certificación SMPC® (Scrum Master Professional Certified)
Tema 0.- Bienvenida. Presentación y familiarización con el campus
Tema 1.- Introducción a los procesos y la agilidad
Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
Tema 3.- Un poco de historia
Tema 4.- Objetivos ágiles
Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles
Tema 6.- Kanban y Scrum
Tema 7.- El origen de Scrum
Tema 8.- La estructura de Scrum
Tema 9.- Roles
Tema 10.- Artefactos
Tema 11.- Eventos
Tema 12.- Profundizando en las historias de usuario
Tema 13.- Estimación ágil
Tema 14.- Planificación ágil
Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos
Tema 16.- Repaso general a los temas del curso
Tema 17-22.- Anexos
Preparación de la Certificación SCPO® (Scrum Certified As Product Owner)
Tema 1.- Fundamentos de Agile
1.1. Ciclo de vida Waterfall vs Agile
1.2. Agile Manifesto
1.3. Implicaciones de Agile
1.4. Organización AgileTema 2.- Fundamentos de Scrum
2.1. Qué es Scrum
2.2. Pilares de Scrum
2.3. Valores de Scrum
2.4. Componentes de ScrumTema 3.- Qué es un Product Owner
3.1. Funciones del Product Owner
3.2. Definición de valor
3.3. Visión de productoTema 4.- Diseño de producto para construcción iterativa-incremental
4.1. Diseño orientado a producto
4.2. Historias de Usuario y User Story Map
4.3. Vertical Slicing
4.4. MVPsTema 5.- Gestión del Product Backlog
5.1. Qué es el Product Backolg
5.2. Refinamiento del Product Backlog
5.3. Enfoques de Ordenación
5.4. ¿Cuándo terminar? Ley 20/80
5.5. Contratos Agile
5.6. Definiton of Done
5.7. Release
5.8. EscaladoTema 6.- Monitorización y medición de la entrega de valor
6.1. Entrega de valor y Medición de valoren Scrum
6.2. Gestión basada en evidencias
6.3. Estimación Agile
6.4. Velocidad y progreso del producto
6.5. Arquitectura emergente y deuda técnicaTema 7.- Product Owner y eventos Scrum
7.1. Product Owner y Sprint Planning
7.2. Product Owner y Daily Scrum
7.3. Product Owner y Sprint Review
7.4. Product Owner y Sprint Retrospective
7.5. Cancelación de un SprintMódulo 3. GESTIÓN DE SERVICIOS
Preparación de la Certificación ITIL®5 Foundation
Módulo 1.- Términos clave de ITIL y definiciones
Módulo 2.- Relaciones de servicios
Módulo 3.- El sistema de valores de ITIL (ITIL V5)
Módulo 4.- Gobierno
Módulo 5.- Principios guía de ITIL
Módulo 6.- Cadena de valor y prácticas de gestión de ITIL
Módulo 7.- Flujos de valor: mapeo y gestión
Módulo 8.- Mejora continua
Módulo 9.- Las cuatro dimensiones de la gestión de productos y servicios
Módulo 10.- Integración de ITIL y otros marcos de trabajo
Módulo 11.- Resumen final, obtención de diploma y examen de certificación
Preparación de la Certificación DevOps Fundamentals®
Tema 1.- Introducción
Tema 2.- Agile
Tema 3.- Principios y conceptos clave
Tema 4.- Cultura
Tema 5.- Organización
Tema 6.- Procesos
Tema 7.- Automatización
Tema 8.- Medición y mejora
Tema 9.- Examen
Información adicional
El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización del Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios el alumno habrá obtenido los diplomas en project management que se detallan a continuación: ·Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios
·Curso de Preparación de la Certificación PMP ®
·Curso Avanzado en Microsoft Project 2021
·Curso de Preparación de la Certificación “Agile Certified Practitioner” (PMI-ACP)®
·Curso de Preparación Certificación “Scrum Master Professional Certified” (SMPC)
·Curso de Preparación Certificación “Scrum Certified as Product Owner” (SCPO)
·Curso de Preparación Certificación ITIL ® Foundation v.4
·Curso de Preparación Certificación DevOps Fundamentals¿Necesitas un coach de formación?
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Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios
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