Máster en Dirección de Recursos Humanos
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Master
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
Con el Master en Dirección de Recursos Humanos adquirirá los conocimientos necesarios para ser experto en la dirección de RRHH. La dirección y gestión del personal de la empresa es fundamental en la estructura empresarial, siendo de vital importancia para el éxito de la misma. Además el mercado laboral demanda profesionales con conocimientos en gestión laboral, capaces de ejercer funciones de asesoría laboral para ejercer en el ámbito empresarial a nivel profesional llevando a cabo la gestión y planificación laboral de la empresa: Alta y baja de trabajadores, RLC, RNT, elaboración de nóminas y contratación. Este máster aporta también las herramientas y técnicas necesarias para planificar el plan de PRL de la misma a partir de la evaluación inicial de los riesgos inherentes al trabajo y la consiguiente adopción de las medidas adecuadas a la naturaleza de los riesgos detectados.
Información importante
Documentos
- Master-Direccion-Recursos-Humanos-Online.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Introducir en técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo. Reconocer los elementos presentes en las nóminas y su cálculo. Diferenciar las prestaciones que la Seguridad Social concede a los trabajadores y formas de pago. Conocer los distintos modelos de gestión de los Recursos Humanos. Utilizar las nuevas tecnologías como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del personal. Diseñar las políticas retributivas de la empresa de forma que permitan la consecución de los objetivos de la organización y la satisfacción del personal. Promover los comportamientos seguros y la correcta utilización de los equipos de trabajo y protección. Realizar evaluaciones elementales de riesgos y, en su caso, establecer medidas preventivas.
Dirigido aquellas personas que formen o deseen formar parte del departamento de recursos humanos.
No presenta requisitos.
Titulación propia
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Opiniones
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Materias
- Gestión laboral
- Administración laboral
- Accidente de trabajo
- Acción protectora
- Comunicación interna
- Habilidades directivas
- Gestión de nóminas
- Proceso directivo
- Sujeto negociador
- Tácticas de negociación
- Grupos en empresa
- Relaciones grupales
- Administración
- Cuentas
- Director de seguridad
- Coaching para directivos
- Directivos
- Director de marketing
- Riesgos laborales
- Riesgos tecnológicos
Temario
MÓDULO 1. HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD FORMATIVA 1. EL DIRECTOR EN LA EMPRESA: PROCESO DIRECTIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
El proceso directivo
Fases del proceso directivo: planificación, organización, dirección y control
Liderazgo: dirigir y orientar
Motivación y necesidades
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: PROCESO, ESTRATÉGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO
Introducción a las funciones de la dirección
Los procesos de dirección
El directivo como estratega
El talento ejecutivo
El desarrollo de la autoridad
UNIDAD FORMATIVA 2. LA NEGOCIACIÓN: TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y SUJETO NEGOCIADOR
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NEGOCIACIÓN PARA CONDUCIR AL ACUERDO
Conceptualización de la negociación
Estilos de negociación y factores para su elección
Vías de negociación
Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATÉGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
Estrategias de negociación para la consecución de objetivos
Tácticas de negociación para la consecución de objetivos
Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL SUJETO NEGOCIADOR
Variables en la personalidad del negociador
Habilidades necesarias para ser un buen negociador
Características para ser un buen negociador
Tipos de negociadores
Técnicas psicológicas para la captación de la información: la programación neurolingüística
UNIDAD FORMATIVA 3. GESTIÓN DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS RELACIONES GRUPALES
El funcionamiento del grupo: principios, condiciones y relaciones
Los roles. El desempeño de funciones en el grupo
El liderazgo en el grupo: aproximación, estilos y papel del líder
La comunicación grupal
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DINÁMICA DE GRUPOS
Aproximación a las dinámicas de grupos
Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
Criterios de clasificación de las técnicas grupales
Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
Técnicas adecuadas para grupos grandes: Asamblea, congreso y conferencia
Técnicas adecuadas para grupos medianos: grupo de discusión, comisión y mesa redonda
Técnicas adecuadas para grupos pequeños: clínica del rumor y cuchicheo
Técnicas de trabajo o producción grupal: Role-playing, Phillips 6.6., foro y diálogos simultáneos
Técnicas de dinamización grupal: iniciación, conocimiento y estímulo de la creatividad
Técnicas para el estudio y trabajo de temas
Técnicas de evaluación grupal
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
Presentar la información
¿Cómo formular y responder preguntas?
La importancia de fomentar la intervención de los participantes
Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
El cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
El acta de la reunión: constancia documental
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS
Las habilidades sociales: definición y características
La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
La empatía: componentes
La escucha activa y la comunicación
La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO
Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
Funciones esenciales del líder
Funciones complementarias del líder
Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
Ventajas del trabajo en equipo
Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO: MEJORAS
Programa de entrenamiento: métodos de aprendizaje
Técnicas de trabajo en equipo
UNIDAD FORMATIVA 4. GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN: PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO
El conflicto en las organizaciones
Perspectivas del conflicto
Elementos a considerar. Tipos de conflictos
Niveles del conflicto
Prevención del conflicto: Estrategias
La gestión de conflictos
Resolución del conflicto: Estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO
Aproximación al estrés. Estrés positivo y negativo
Factores causantes del estrés
Síntomas de estrés positivo y negativo
El estrés y el entorno laboral
Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
Características individuales del Estrés
Consecuencias del estrés sobre la salud
Efectos del estrés
Condicionantes del estrés en el puesto de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL
La motivación en el entorno laboral
Teorías sobre la motivación laboral: Teorías centradas en el contenido y en el proceso
El líder motivador: Evaluación, diagnóstico y técnicas de motivación
La satisfacción laboral: actitudes y conducta
UNIDAD FORMATIVA 5. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN
El proceso de comunicación
Las diferentes formas de comunicación
Obstáculos en la comunicación
La comunicación efectiva: características
Normas para la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
Comunicación e Información en la empresa
Comunicación interna en la empresa: Comunicación descendente, ascendente y horizontal
La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
La comunicación externa de la empresa
Centralización y descentralización en la comunicación empresarial
Herramientas de comunicación interna y externa
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN NO VERBAL
El lenguaje no verbal: emociones, cultura y manifestación
Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
Entablar relaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS RELACIONES INTERPERSONALES
La comunicación interpersonal
Filtros y Barreras de la Comunicación
El conflicto interpersonal
Cómo expresar críticas y sentimientos
La escucha activa
Obstáculos a la escucha activa
Técnicas para mejorar la escucha activa
MÓDULO 2. ADMINISTRACIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL. RÉGIMEN GENERAL
Introducción. El Sistema de Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
- Concepto de salario
- Composición y elementos del salario
- Abono del salario
- El Salario Mínimo Interprofesional. IPREM
- Las pagas extraordinarias
- El recibo del salario
- Garantías del salario
Cotización a la Seguridad Social
- Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
- Cálculo de la cotización
- Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y Nacimiento y cuidado de menor
- Cotización diaria
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EJERCICIO RESUELTO. TIPO GENERAL DE COTIZACIÓN
Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
- Resumen para cumplimentar modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
- Concepto
- Capacidad
- Forma
- Periodo de prueba
- Duración
- Sujetos del contrato de trabajo
Tiempo de trabajo
- La jornada laboral
- Horas extraordinarias
- Horario de trabajo
- Horas recuperables y horas nocturnas
- Descanso semanal
- Días festivos
- Vacaciones
- Permisos retribuidos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EJERCICIO RESUELTO. CONTRATO FORMATIVO PARA LA OBTENCIÓN DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
Cálculo de la reducción
Cumplimentamos los modelos T RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT
Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
- Supuestos que se consideran accidente de trabajo
- Supuestos que no se consideran accidentes de trabajo
- Supuestos que se consideran Enfermedades profesionales
Incapacidad Temporal
- Requisitos para acceder a la prestación
- Contenido y duración de la prestación
- Procedimiento de gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros 365 días
Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
- Riesgo durante el embarazo
- Nacimiento y cuidado de menor
- Riesgo durante la lactancia
- Corresponsabilidad en el cuidado del lactante
Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EJERCICIO RESUELTO. COTIZACIÓN POR SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL CAUSADA POR UNA ENFERMEDAD COMÚN O ACCIDENTE NO LABORAL
Supuesto de hecho: planteamiento Cotización por situación de Incapacidad Temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados
UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMA RED A TRAVÉS DEL SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA SILTRA
El sistema SILTRA
Cotización
- La comunicación de Cotizaciones
- Envío de ficheros
- Recepción de ficheros
- Consulta de envíos
- Consultas de cierres de oficio o solicitudes mediante servicios
- Seguimiento de liquidaciones
- Impresión: RNT, RLC y DCL
- Buzones: entrada, salida y reconstrucción
Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS
- Procesar remesas de afiliación
- Procesamiento de remesas del INSS
- Buzones
Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargados en Web
- Reconstrucción de seguimiento
- Copia de seguridad
- Procesar mensajes descargados Web
UNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMA RED. RED DIRECTO
Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal
Cotización
- Confección de liquidaciones
- Rectificación de liquidaciones ya confirmadas
- Consulta de cálculos
- Anular liquidaciones
- Solicitud de cambio de modalidad de pago
- Comunicación de datos bancarios
- Solicitud de cuota a cargo de trabajadores
- Obtención de recibos
- Consulta e impresión de duplicados
- Obtención RNT por NAF
Afiliación
- Relativos a trámites de trabajadores
- Trámites de CCC
- Informes
- Consultas
- Régimen especial de trabajadores Autónomos
Incapacidad Temporal Online
- Grabación y tramitación de los partes médicos de alta (PA), baja (PB) y confirmación (PB)
- Consulta de partes de situación de I.T
- Anulación de partes de I.T
- Emisión de informes
Buzón personal
MÓDULO 3. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH
El reto de la gestión de los recursos humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Máster en Dirección de Recursos Humanos