Máster en Gestión de Contratos

MÓDULO 1. CONTROL DE RIESGOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN RIESGO? ¿Qué es un riesgo? UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ANÁLISIS DE RIESGOS El análisis de riesgos UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS La gestión de riesgos en los proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS Herramientas de gestión de riesgos UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS El departamento de análisis de riesgos MÓDULO 2. RIESGO FINANCIERO UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA FINANCIERO El sistema financiero Fuentes de financiación UNIDAD DIDÁCTICA 2. RATIOS FINANCIEROS Rentabilidad económica Rentabilidad financiera Apalancamiento financiero Ratios de liquidez y solvencia Análisis del endeudamiento de la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN DE RIESGO FINANCIERO Concepto de riesgo y consideraciones previas Tipos de riesgo Condiciones del equilibrio financiero El Capital corriente o fondo de rotación UNIDAD DIDÁCTICA 4. CIRBE. CENTRAL DE INFORMACIÓN DE RIESGOS DEL BANCO DE ESPAÑA Banco de España Concepto de la CIRBE Tipos de informe de riesgo UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DE LAS CUENTAS ANUALES Las cuentas anuales Balance de situación Cuenta de resultados Fondo de maniobra UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANÁLISIS DE PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW Análisis de los proveedores de la empresa Análisis de los clientes de la empresa Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras UNIDAD DIDÁCTICA 7. ANÁLISIS DEL EFE El estado de flujos de efectivo Flujos de efectivo de las actividades de explotación Flujos de efectivo de las actividades de inversión Flujos de efectivo de las actividades de financiación Ejercicio Resuelto EFE MÓDULO 3. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE RIESGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO Directrices Generales Metodológicas Contexto Estratégico Identificación y Clasificación de Riesgos UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO II Análisis del Riesgo Valoración del Riesgo Políticas de Administración del Riesgo Elaboración de Mapas de Riesgo Comunicación y Consulta Monitorización y Revisión UNIDAD DIDÁCTICA 3. MÉTODOS CUANTITATIVOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS Conceptos Básicos Métodos Cuantitativos Las Bases Matemáticas Método del Árbol de Fallos Método del Árbol de Sucesos Métodos Semicuantitativos DOW y MOND de Incendio y Explosión UNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODOS CUALITATIVOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS Conceptos básicos de Métodos Cualitativos Análisis Histórico de Sucesos Check-List (Listas de Comprobación) Análisis Preliminar de Riesgos Análisis “What If…” Análisis Funcional de Operatividad (Método HAZOP) Análisis del Modo y Efecto de Fallos (FMEA) Método Mosler de Análisis del Riesgo UNIDAD DIDÁCTICA 5. NORMA ISO 31000 RISK MANAGEMENT Descripción General de la Norma ISO 31000 Risk Management Principios de la ISO 31000 Marco Conceptual de la ISO 31000 Principales Procesos de la ISO 31000 Implantación de la Norma ISO 31000 MÓDULO 4. METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA GESTIÓN DE RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍAS ÁGILES ¿Qué son las metodologías ágiles? Principios y valores del liderazgo ágil Gestión tradicional de RRHH frente a Gestión ágil de proyectos Entorno VUCA UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS PARA IMPLANTAR UNA METODOLOGÍA ÁGIL Metodología Lean Scrum: una nueva forma de gestionar equipos y proyectos 3.Implementación de Kanban en equipos de trabajo Casos de éxito UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN ÁGIL DE RECURSOS HUMANOS Reclutamiento ágil de talento Prácticas onboarding ágiles Formación, desarrollo y evaluación ágil Marcos de comunicación ágiles MÓDULO 5. PLANIFICACIÓN Y PREVISIÓN DE VENTAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MARKETING DENTRO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1.Los fundamentos de la gestión orientada al mercado 2.Análisis del mercado 3.La relación con el cliente como clave estratégica 4.Del marketing tradicional al nuevo marketing relacional 5.Elementos de fidelización como clave estratégica de la gestión comercial 6.Contenidos prácticos 7.Definición del concepto de marketing UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL MARKETING Y LA DIRECCIÓN COMERCIAL DE UNA EMPRESA 1.El proceso de dirección de marketing 2.Marketing estratégico y marketing operativo 3.Marketing mix y las subfunciones del marketing 4.Organización del departamento de marketing 5.Contenidos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 3. INVESTIGACIÓN COMERCIAL Y SEGMENTACIÓN Comportamiento del consumidor La segmentación de mercados Investigación comercial Contenidos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICAS DE PRODUCTO Y PRECIO 1.El producto dentro del marketing mix y su ciclo de vida 2.Creación y modificación de productos 3.Políticas de precios 4.Métodos de fijación y estrategias de precios 5.Contenidos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL 1.La distribución dentro del marketing mix 2.Funciones y tipos de distribución 3.Los intermediarios en el canal de distribución 4.Métodos de venta en la distribución comercial 5.Contenidos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN 1.La publicidad 2.La promoción de ventas 3.Las relaciones públicas 4.La fuerza de ventas 5.Marketing mix: Estrategia, formas y medios de comunicación 6.Contenidos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 7. ORGANIZACIÓN DE VENTAS Y PLAN DE MARKETING 1.La red de ventas 2.El director de ventas 3.La planificación en el marketing 4.Prestación y control del plan 5.Contenidos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES DEL MARKETING 1.Marketing directo 2.Marketing industrial 3.Marketing de servicios 4.Marketing social y público 5.Marketing interno 6.Contenidos prácticos MÓDULO 6. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LA EMPRESA SOSTENIBLE Introducción a la RSC Principios y Valores de la Ética La Empresa Tradicional y el Cambio de Modelo Concepto de Responsabilidad Social Corporativa ¿Qué elementos debe contener la RSC? Implantación de la RSC: la peculiaridad de las PYMES Aproximación a la RSC en España UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS VALORES ÉTICOS DE LA RSC La Empresa Responsable y Sostenible: sus Valores Éticos Valores y principios de la empresa tradicional Valores y principios de la empresa responsable y sostenible UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL NUEVO MODELO DE EMPRESA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE Fundamentos de la Empresa Socialmente Responsable Características de la Empresas Socialmente Responsable La Creación de Valor y la RSC UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES Dirección de la Empresa Responsable Sostenible El Gobierno Corporativo Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible Auditorías éticas y de RSC El diseño de un programa de actuación de RSC UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES Formulación de objetivos de RSC Planificación y programación de las actividades de la RSC 3.Control y seguimiento de los avances en RSC Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS Los Grupos de Interés Concepto y Tipología de los “stakeholders” Las Relaciones con los Grupos de Interés La RSC y los Stakeholders UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL MUNDO La RSC en materia de Derechos Humanos La RSC en materia de Derechos Laborales La RSC en materia medioambiental La RSC en el ámbito de la Protección de Datos a nivel internacional 5.Otras Normas e Iniciativas Internacionales sobre RSC Ventajas prácticas de la aplicación de la RSC en la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EUROPA Instrumentos de RSC a nivel europeo Antecedentes de la RSC en la Unión Europea Estado de la RSC a nivel europeo UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN ESPAÑA Introducción a la RSC en España La RSC en el ámbito de los Derechos Humanos La RSC en el ámbito de los Derechos Laborales La RSC en el ámbito de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA NORMATIVA ISO 26000 Introducción a la Norma ISO 26000 Antecedentes históricos Propósito de la Norma ISO 26000 Características de la Norma ISO 26000 Terminología aplicada a la Norma ISO 26000 Estructura y contenido de la Norma ISO 26000 Principales grupos de stakeholders que intervienen en la Norma ISO 26000 Actuaciones respecto a la Norma ISO 26000 UNIDAD DIDÁCTICA 11. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL. MODELO RS10 Introducción al Modelo RS 10 Concepto de auditoría La Responsabilidad Social Corporativa según el modelo RS10 Auditorías en los sistemas de gestión según el modelo RS10 Sistema de gestión de la Responsabilidad Social Gestión de los recursos según el modelo RS10 Requisitos del sistema de gestión de la Responsabilidad Social ante los grupos de interés Medición, análisis y mejora del sistema de gestión de la RS MÓDULO 7. GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD: CONCEPTOS RELACIONADOS Los tres niveles de la Calidad Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad Gestión por procesos Diseño y planificación de la Calidad El Benchmarking y la Gestión de la Calidad La reingeniería de procesos UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Ciclo PDCA (Plan/Do/Check/Act) Tormenta de ideas Diagrama Causa-Efecto Diagrama de Pareto Histograma de frecuencias Modelos ISAMA para la mejora de procesos Equipos de mejora Círculos de Control de Calidad El orden y la limpieza: las s Seis SIGMA UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. ISO 9001:2015 Objeto y Campo de Aplicación Referencias Normativas Términos y Definiciones Contexto de la Organización Liderazgo Planificación Soporte Operación Evaluación del desempeño Mejora MÓDULO 8. OBLIGACIONES Y CONTRATOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contrato de trabajo Contratos de trabajo de duración indefinida Contratos de trabajo temporales Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional Contrato de formación en alternancia