Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos
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Un instituto que sin duda ha sido más de lo que esperab, mi curso se ha encontrado bastante lleno de material actualizado y los horarios son flexibles por lo que puedo equilibrar mi trabajo con ellos, recomiendo ilEOS.
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Si estás buscando ampliar tus conocimientos en el sector empresarial, Emagister te ofrece una amplia selección de programas de formación que pueden ser de tu interés. En particular, te presentamos el Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos, impartido por el Instituto Internacional de Educación Online Superior y disponible para ti.
Este máster te proporcionará las habilidades necesarias para llevar a cabo el análisis, evaluación y selección del personal adecuado para cada puesto de trabajo, así como para delegar responsabilidades de manera eficaz. Además, estarás capacitado para liderar equipos de trabajo y fomentar la buena comunicación, la responsabilidad y la motivación entre los miembros de tu equipo. Aprenderás a identificar las cualidades y talentos de cada persona y asignar tareas adecuadas a su perfil. También adquirirás habilidades en coaching y Programación Neurolingüística (PNL) para brindar apoyo laboral.
Con este curso, podrás convertirte en un profesional completo en la gestión de equipos de una empresa o negocio. Si estás interesado, puedes solicitar más información a través del botón de "Pide información" en la página de Emagister, y un asesor se pondrá en contacto contigo para brindarte toda la información que necesites. No pierdas la oportunidad de mejorar tus habilidades en el ámbito empresarial y alcanzar tus metas profesionales.
A tener en cuenta
Al finalizar el Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos los estudiantes estarán en la capacidad de: Delegar responsabilidades a los empleados. Capacitado para el análisis, evaluación y selección de los empleados. Capaz de asumir el liderazgo en equipos de trabajo a través de la buena comunicación, responsabilidad y motivación.
Aptitud y predisposición para conocer cada una de las cualidades y talentos del personal, de manera que pueda asignarles trabajos adecuados. Brindar apoyo laboral a través del coaching y la especialización en PNL. Gestionar equipos de una empresa o negocio por medio de estrategias eficaces.
Es un máster orientado a personas que se vean motivadas por asumir el liderazgo de una empresa a través de prácticas y estrategias que transmitan un mejor desempeño en los equipos de trabajo.
Opiniones
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Un instituto que sin duda ha sido más de lo que esperab, mi curso se ha encontrado bastante lleno de material actualizado y los horarios son flexibles por lo que puedo equilibrar mi trabajo con ellos, recomiendo ilEOS.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
usuario anonimo
Materias
- Psicología organizacional
- Objetivos de la psicología organizacional
- Historia de la psicología organizacional
- Carácter dinámico
- Estándares internacionales y normas
- Entrevista de selección
- Capacitación del Personal
- Evaluación del desempeño
- Salud laboral
- Seguridad e higiene
- Administración de Recursos Humanos
- Competitividad de los trabajadores
- Productividad de los trabajadores
- Manejo de conflictos laborales
Temario
- 1. Objeto de estudio de la psicología organizacional.
- 2. Conceptos e importancia de la psicología organizacional.
- 3. Objetivos de la psicología organizacional.
- 4. Historia de la psicología organizacional.
- 5. Teorías que fundamentan la psicología organizacional.
- 6. Nuevas perspectivas de la psicología organizacional: teoría de la identidad social, la psicología positiva y la complejidad.
- 7. Carácter dinámico y no-lineal de la psicología organizacional.
- 8. Abordaje integral de los fenómenos organizacionales.
- 9. Estándares internacionales y normas.
- 10. Críticas a la psicología organizacional.
- 11. Evaluación.
Módulo II. Áreas de la Psicología Organizacional.
- 1. Captación y selección.
- 2. Entrevista de selección.
- 3. Capacitación del personal.
- 4. Evaluación del desempeño.
- 5. Salud laboral. Seguridad e Higiene.
- 6. Cultura organizacional.
- 7. Compensaciones y beneficios.
- 8. Administración y liquidación.
- 9. Gestión de talento y del cambio.
- 10. Clima organizacional.
Módulo III. Administración de Recursos Humanos.
- 1. Competitividad de los trabajadores.
- 2. Productividad de los trabajadores.
- 3. Desarrollo de potencialidades y habilidades calificables.
- 4. Manejo de conflictos laborales.
- 5. Atención individual y grupal al trabajador.
- 6. Diseño e implementación de políticas de incentivos.
- 7. Horarios laborales.
- 8. Derechos y deberes laborales.
- 9. Discapacidad y empleo juvenil.
- 10. Ética de la organización.
Módulo IV. Competencias y competitividad empresarial.
- 1. Competencias y funciones del psicólogo organizacional.
- 2. Dominio de nuevas tendencias informáticas.
- 3. Estrategias de marketing/psicología del consumidor.
- 4. Oferta de productos y servicios congruentes con necesidades.
- 5. Estrategias de comunicación y publicitarias.
- 6. Rediseño de los procesos productivos/Reingeniería.
- 7. Mejoras en la producción y en los ingresos.
- 8. Trabajo grupal y dinámico.
- 9. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética.
- 10. Liderazgo y toma de decisiones.
- 11. Evaluación.
Módulo V. Gestión de personal y habilidades directivas.
- 1. Los equipos de trabajo.
- 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
- 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
- 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
- 5. La gestión del talento.
Módulo VI. Dinámica de la organización.
- 1. Macroperspectiva del comportamiento organizacional.
- 2. Comunicación organizacional.
- 3. Patologías organizacionales.
- 4. Poder y política.
- 5. Equipo directivo.
- 6. Estructura organizativa.
- 7. Cargos o puestos y desempeños productivos.
- 8. Alianzas estratégicas.
- 9. Imagen corporativa.
- 10. Estrategias humanistas organizacionales.
Módulo VII. Conceptos de coaching.
- 1. Qué es el coaching
- 2. Fundamentos Teóricos de la Metodología del Coaching.
- 3. Modelo Grow.
- 4. Preguntas Poderosas.
- 5. Escucha Activa.
- 6. El papel del coach.
- 7. Evaluación.
Módulo VIII. Programación Neurolingüística (PNL).
- 1. Programación Neurolingüística.
- 2. Importancia de la programación neurolingüística (PNL).
- 3. Características y etapas del aprendizaje de la PNL.
- 4. Técnicas de la PNL.
- 5. Procesos neurológicos inconscientes.
- 6. Salud emocional.
- 7. PLN para adelgazar.
Módulo IX. Inteligencia Emocional.
- 1. Inteligencia emocional.
- 2. Características de las capacidades de la Inteligencia Emocional.
- 3. Las emociones.
- 4. Identificar y expresar sentimientos.
- 5. Cómo pedir a los demás.
- 6. El Poder de la Empatía.
- 7. La Expresión de la Ira.
- 8. Cómo controlar la Ira.
- 9. El origen de la Ira.
- 10. La Ira y su efecto en la salud.
- 11. La Ira, El Duelo y la Comunicación No violenta.
Módulo X. Aproximación a la asertividad.
- 1. Acercamiento a la asertividad.
- 2. El camino de la eficacia y la eficiencia en la asertividad.
- 3. De la cultura y los modos de actuar.
- 4. Asertividad, contratos sociales y transdisciplina.
- 5. De los signos, la comunicación y la asertividad De la asertividad y el discurso.
- 6. Evaluación
- 7. Bibliografía.
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