Máster en Gestión de Empresas Familiares y Pymes
Master
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El Máster en Gestión de Empresas Familiares y Pymes se posiciona como una herramienta esencial en un mercado donde las pequeñas y medianas empresas son el motor económico. Actualmente, estas organizaciones enfrentan desafíos complejos que requieren líderes capacitados para asegurar su sostenibilidad y crecimiento. Este máster te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades clave en áreas vitales como la planificación empresarial, la gestión financiera y la administración fiscal, permitiéndote desarrollar una visión estratégica integral. Además, el enfoque en el control de gestión y el cuadro de mando integral te dotará de técnicas avanzadas para optimizar la competitividad y eficiencia de la empresa. Participar en este programa no solo te preparará para liderar con éxito, sino que también te permitirá explorar el mundo de la gestión logística y las TIC, elementos cruciales en la era digital. Aprovecha esta oportunidad para ser el líder que las empresas familiares y pymes necesitan hoy.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Titulación de Máster en Gestión de Empresas Familiares y Pymes con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Plan de empresa
- Cuadro de mando integral
- Control de gestión
- Administración
- Cuadro de mando
Temario
PARTE 1. GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO Las PYMES como organizaciones Liderazgo Un nuevo talante en la Dirección UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Introducción Utilidad del Plan de Empresa La introducción del Plan de Empresa Descripción del negocio. Productos o servicios Estudio de mercado UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN Plan de Marketing Plan de Producción UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS Infraestructura Recursos Humanos Plan Financiero Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto Estructura legal. Forma jurídica UNIDAD DIDÁCTICA 5. MEDIOS DE COBRO Y PAGO Legislación mercantil básica La gestión de cobros en pequeños negocios o microempresas: Formulas de reclamación de impagados: UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE TESORERÍA Ejecución del presupuesto de tesorería y métodos de control: Técnicas para la detección de desviaciones: Aplicaciones informáticas y ofimáticas en la gestión de tesorería: UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN CONTABLE, FISCAL Y LABORAL Obligaciones contables en función de la forma jurídica. La gestión fiscal en pequeños negocios. Obligaciones de carácter laboral. Aplicaciones informáticas y ofimáticas de gestión contable, fiscal y laboral. PARTE 2. CONTROL DE
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