Máster en Gestión Estratégica e Innovación
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En principio mi valoración del máster es muy positiva, se ajusta a lo que estaba buscando. El temario es excelente, con unos contenidos de calidad, y además tienes una plataforma virtual con contenido adicional.
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Master
A Distancia
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¡Aprende a dirigir tu empresa con las técnicas más innovadoras y eficaces!
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Tipología
Master
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
600h
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Bolsa de empleo
Sí
¿Quieres seguir formándote para tener más conocimientos y nuevas oportunidades profesionales?, ¿trabajas o quieres dedicarte al sector de gestión estratégica y la innovación? De ser así, desde Emagister creemos que este máster te va a resultar muy interesante. Lo imparte Esneca Business School, escuela de negocios con larga experiencia y amplio catálogo sobre las espaldas.
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A lo largo de todo el programa te especializarás en gestión de planes de acción, objetivos empresariales y éxitos en la organización. Prepararás planes de acción y proyectos estratégicos, así como la gestión y la innovación de productos, procesos de negocio, organización. Entre muchas otras cosas.
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Información importante
Documentos
- MAS125.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso está dirigido a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en el MÁSTER EN GESTIÓN ESTRATÉGICA E INNOVACIÓN.
Opiniones
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En principio mi valoración del máster es muy positiva, se ajusta a lo que estaba buscando. El temario es excelente, con unos contenidos de calidad, y además tienes una plataforma virtual con contenido adicional.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Gema González
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Comunicación interna
- Contratos
- Cuadro de mando
- Deuda
- E-business
- Gestión estratégica
- Innovación
- Perspectiva
- Prevención
- Riesgos laborales
- Seguridad Social
- Negociación internacional
- Prevención de riesgos
- Contrato de trabajo
- Gestión de la innovación
Temario
PARTE 1
CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS: C.M.I. EXPERT
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Unidad didáctica 1. Competitividad y Managementent estratégico
- Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo
- Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado
- Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción
- Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, RR.HH. Y recursos financieros
- Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
- Unidad didáctica 7. Modelos organizativos: la humanización de la organización
- Unidad didáctica 8. El equipo en la organización actual
MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
- Unidad didáctica 9. Presupuesto. Análisis de desviaciones
- Unidad didáctica 10. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
- Unidad didáctica 11. Cuadro de mando integral
PARTE 2
GESTIÓN DE PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y SOFT SKILLS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
- Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
- Unidad didáctica 3. Empowerment
MÓDULO 2. SOFT SKILLS I
- Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
- Unidad didáctica 2. Liderazgo
- Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
- Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
- Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
- Unidad didáctica 6. Flexibilidad
- Unidad didáctica 7. Empatía
- Unidad didáctica 8. Asertividad
MÓDULO 3. SOFT SKILLS II
- Unidad didáctica 1. Negociación
- Unidad didáctica 2. Motivación
- Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
- Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
- Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
- Unidad didáctica 6. Creatividad
MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO
- Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
- Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
- Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
- Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
- Unidad didáctica 5. Coaching de equipos
PARTE 3
GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
- Unidad didáctica 1. Introducción a la contabilidad
- Unidad didáctica 2. El ejercicio contable
- Unidad didáctica 3. Marco conceptual y principios
- Unidad didáctica 4. Contabilización de gastos e ingresos
- Unidad didáctica 5. Contabilización del inmovilizado
- Unidad didáctica 6. Contabilización de operaciones de tráfico
MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- Unidad didáctica 7. Conceptos básicos de prevención de riesgos laborales
- Unidad didáctica 8. Los riesgos profesionales asociados a clínicas, centros médicos y hospitales
PARTE 4
ADMINISTRACIÓN FISCAL
- Unidad didáctica 1. Introducción al derecho tributario
- Unidad didáctica 2. Impuesto sobre la renta de las personas físicas I
- Unidad didáctica 3. Impuesto sobre la renta de las personas físicas II
- Unidad didáctica 4. El impuesto sobre el valor añadido
- Unidad didáctica 5. Impuesto sobre sociedades
PARTE 5
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
- Unidad didáctica 1. La innovación
- Unidad didáctica 2. La creatividad en las organizaciones
- Unidad didáctica 3. Estrategias y técnicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones
- Unidad didáctica 4. Potenciar la creatividad y superar barreras
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Máster en Gestión Estratégica e Innovación