Máster en Gestión y Liderazgo en el Deporte Femenino
Master
Online
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Descripción
-
Tipología
Master
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
600h
-
Duración
1 Año
-
Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
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Este Máster te sumerge en un completo temario que abarca una amplia gama de conocimientos esenciales para el éxito en esta área en constante crecimiento. Tienes la posibilidad de explorar diversos aspectos, desde la comprensión de las instalaciones deportivas a través del censo nacional, hasta la planificación y el diseño de instalaciones deportivas que fomenten la igualdad y la accesibilidad. Además, te introduces en el emocionante mundo del marketing aplicado a las instalaciones deportivas, donde aprendes a desarrollar estrategias efectivas para promocionar eventos y maximizar la participación, profundizando en los principios del marketing deportivo y descubriendo cómo captar la atención del público objetivo y generar un impacto significativo en la industria. También, se centra en enseñarte a liderar con éxito equipos en un entorno deportivo femenino, potenciando la inteligencia emocional como herramienta fundamental para motivar, inspirar y guiar a tus colaboradores, etc.
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Información importante
Precio a usuarios Emagister:
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A tener en cuenta
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN GESTIÓN Y LIDERAZGO EN EL DEPORTE FEMENINO”, de ELBS ESCUELA DE LIDERAZGO, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, máxima institución española en formación y de calidad. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
Opiniones
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Materias
- Conflictos
- Inteligencia emocional
- Deporte
- Estrés
- Trabajo en equipo
- Conflicto
- Gestión del tiempo
- Marketing deportivo
- Instalaciones deportivas
- Gestión laboral
- Liderazgo
- Administración
Profesores
Equipo Docente
Profesorado
Temario
PARTE 1
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS
INTRODUCCIÓN
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRÁCTICA DEPORTIVA
1. Sociedad y deporte
2. Antecedentes históricos
3. Factores de la práctica deportiva
-Resistencia
-Velocidad
-Fuerza
-Flexibilidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESPACIOS DEPORTIVOS
1. Tipos de instalaciones
2. Principios y funciones
3. Requisitos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVENTOS DEPORTIVOS
1. Origen e historia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS JURÍDICOS DE LOS ESPACIOS
DEPORTIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LEY ESTATAL DEL DEPORTE
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL DEPORTE NACIONAL
E INTERNACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CLUBES DEPORTIVOS Y SOCIEDADES ANÓNIMAS
DEPORTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FEDERACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIGAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMITÉ OLÍMPICO Y PARALÍMPICO ESPAÑOL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL DEPORTE
UNIDAD DIDÁCTICA 7. RELACIONES LABORALES EN EL DEPORTE
1. Deportistas profesionales
2. Entrenadores
3. Agentes y representantes
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3. NORMATIVA Y DISEÑO DE INFRAESTRUCTURAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NORMATIVA
1. Normativa de índole urbanística
2. Normativa de índole constructiva
3. Normativa de índole deportiva
4. Normativa de índole complementaria
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
1. Entrada y recepción
2. Aseos y espacios sanitarios
3. Gradas
4. Señalización de accesibilidad
5. Barreras arquitectónicas
6. Mantenimiento de la infraestructura
7. Piscinas
8. Pistas para practicar deportes
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4. CONSTRUCCIÓN DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN
1. Dirección de obra
2. Aplicación de normas
3. Seguridad y salud
4. Control de calidad
5. Gestión de residuos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CALIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
1. Concepto calidad
2. Calidad total
3. Desarrollo sostenible
4. Herramientas básicas
5. Sistemas de gestión de calidad (ISO 9001:2015)
6. Sistemas de reclamación, quejas y sugerencias
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 5. PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. Bases de la planificación
2. Fases de la planificación
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
1. Tipos de planificaciones
2. Proceso planificador
-Evaluación del atleta
3. Carga del entrenamiento
-Intensidad
-Volumen
-Duración
-Frecuencia
4. Programa deportivo
-Ciclos de entrenamiento
-Periodos de entrenamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3. OBJETIVOS
1. Preparación física
2. Preparación técnico-táctica
3. Preparación intelectual
4. Preparación psicológica
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MEDIOS DE ENTRENAMIENTO
1. Ejercicios de preparación general
2. Ejercicios de preparación específica
3. Ejercicios de competición
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODOS DE ENTRENAMIENTO
1. Método continuo
2. Método de intervalos
3. Método de test y competición
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DEPORTIVA ESCOLAR
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 6. PRINCIPIOS BÁSICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO
1. Modelos de gestión
2. Filosofía de la institución
-Misión
-Visión
-Valores
3. Análisis estratégico
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN
1. Planificación táctica
2. Planificación operativa
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORGANIZACIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO
1. Estructura y organización
-Organización formal
-Organización informal
2. Departamentalización
3. Organigrama
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 7. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE CRISIS Y CONFLICTOS
1. Identificación y comprensión del conflicto
-Comunicación abierta y efectiva
-Enfoque en los intereses y necesidades comunes
-Generación de opciones y búsqueda de soluciones
2. Negociación y toma de decisiones
-Implementación y seguimiento
3. Gestión de conflictos
4. Prevención del conflicto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EFICIENCIA Y EFICACIA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. HABILIDADES
1. Soft skills
2. Escucha activa
3. Empatía
4. Asertividad
5. Inteligencia emocional
6. Creatividad
7. Flexibilidad
8. Capacidad resolutiva
9. Habilidades comunicativas
10. Comunicación efectiva
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 8. GESTIÓN DEL PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
1. Teorías de la motivación
-Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow
-Teoría de la motivación e higiene de Herzberg
-Teoría de la autodeterminación de Deci y Ryan
-Teoría de la expectativa de Vroom
-Teoría de la equidad de Adams
-Teoría del refuerzo de Skinner
-Teoría del establecimiento de metas de Locke
2. Actividades de motivación
-Actividad artística
-Experiencia lúdica
-Actividades deportivas
-Eventos internos
-Juego de confianza
-Escalada
-Gana un viaje
3. Técnicas y herramientas de motivación
-Reconocimiento del trabajo
-Comunicación efectiva
-Empoderamiento del equipo
-Desarrollo de habilidades
-Buen clima laboral
-Definición de objetivos y metas claras
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SELECCIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PERSONAL
1. Contratación de personal
2. Especialización
3. Competencias
4. Evaluación y gestión del rendimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RETRIBUCIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EQUIPO HUMANO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 9. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO
1. Diferencias entre director y líder
2. Teorías del liderazgo
-Teoría de la gran persona
-Teoría de los rasgos
-Teoría de la contingencia
-Teoría de la situación
-Teoría del comportamiento
3. Procesos de liderazgo
4. Cualidades de un buen líder
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO
1. Liderazgo carismático
2. Liderazgo transaccional
3. Liderazgo transformacional
4. Liderazgo situacional
5. Liderazgo autocrático
6. Liderazgo democrático
7. Liderazgo laissez faire
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS
1. Estrategias de gestión y dirección de equipos de trabajo
2. Herramientas de trabajo en equipo
-Lluvia de ideas o brainstorming
-Diagrama de afinidad
-Técnica de grupo nominal
-Diagrama de causa-efecto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING APLICADO AL DEPORTE
1. Proceso de coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 6. NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA PRESIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EMPOWERMENT
1. Tipos de empowerment
2. Relación entre líder y empleado
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 10. GESTIÓN FINANCIERA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN
FINANCIERA
1. Contabilidad y finanzas
2. Estructura financiera de la instalación deportiva
-Activos
-Pasivos
3. Rendimiento financiero y eficiencia operativa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRESUPUESTOS
1. Previsión financiera
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INGRESOS
1. Gestión de los ingresos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTES
1. Gestión de los costes
2. Control y reducción de gastos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FINANCIAMIENTO
1. Financiamiento público
2. Financiamiento privado
3. Préstamos y financiamiento a largo plazo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANÁLISIS FINANCIERO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 11. MARKETING EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING DEPORTIVO
1. Utilidades
2. Proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INVESTIGACIÓN DEL MERCADO DEPORTIVO
1. Producto deportivo
2. Consumidor deportivo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PUBLICIDAD EN LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
1. Redes sociales
2. Branding y desarrollo de marca
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 12. ANÁLISIS DEL MARKETING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL MERCADO Y DEL CONTEXTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS Y DE LAS
COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
1. Análisis del sector
2. Análisis del posicionamiento actual
3. Análisis de la segmentación del mercado
4. Análisis de las estrategias globales empleadas
5. Análisis de las tácticas competitivas utilizadas
6. Síntesis de las estrategias globales y de las tácticas competitivas empleadas
7. Análisis del binomio oferta/demanda
8. Análisis de las ventajas competitivas existentes o potenciales
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DECISIONES ESTRATÉGICAS
1. Diferenciación a través de la naturaleza de la oferta
-Diferenciación a través del servicio
-Diferenciación a través del personal
-Diferenciación a través del espacio físico
-Diferenciación a través de la clientela
-Diferenciación a través de la imagen
2. Táctica competitiva adoptada
3. Posicionamiento deseado
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 13. PLAN DE MARKETING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL PLAN DE MARKETING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CARACTERÍSTICAS DEL PLAN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ELABORACIÓN DEL PLAN
1. Estructura del plan
2. Etapas para elaborar el plan
UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMAGEN CORPORATIVA
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 14. PATROCINIO DEPORTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL PATROCINIO DEPORTIVO
1. Historia y evolución
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS
1. Patrocinio de eventos deportivos
2. Patrocinio de equipos
3. Patrocinio de atletas
4. Patrocinio de infraestructura deportiva
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO
1. Empresas patrocinadoras
2. Atletas y equipos
3. Negociación y acuerdo de patrocinio
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTRATEGIAS
1. Métricas para evaluar el rendimiento
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 15. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LOS EVENTOS DEPORTIVOS
1. Origen e historia
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
1. Planificación
2. Plan general del evento deportivo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PATROCINIO Y COMUNICACIÓN
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 16. PRIMEROS AUXILIOS Y RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. SITUACIONES DE URGENCIA
1. Regla de las 4E y PAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACCIDENTES FRECUENTES
1. Heridas
2. Hemorragias
3. Traumatismos
-Inmovilización de roturas
4. Accidentes eléctricos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRANSPORTE DE LA PERSONA AFECTADA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ACTUACIONES DE SOPORTE VITAL BÁSICO
1. Evaluación del nivel de conciencia
2. Apertura de la vía aérea
3. Comprobación de la respiración
4. Restablecimiento de la circulación
5. Restablecimiento de la respiración
6. Reanimación cardiopulmonar
UNIDAD DIDÁCTICA 5. BOTIQUÍN
1. Mantenimiento del botiquín
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. Daños en la salud de los trabajadores
-Accidentes
-Enfermedades
-Estrés laboral
-Acoso laboral
2. Riesgos en el trabajo
-Riesgos físicos
-Riesgos químicos
-Riesgos biológicos
-Riesgos ergonómicos
3. Plan de prevención de riesgos laborales
4. Medidas de protección
-Sistemas de protección colectiva
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONARIO
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
PARTE 2
ESPECIALISTA EN LIDERAZGO FEMENINO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
1. Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito europeo
2. Responsabilidad social, elemento clave para la competitividad de las empresas
3. Principios de la Responsabilidad Social
-Objetivos y Línea de actuación
4. La Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de recursos humanos
-Inversión socialmente responsable e I+D+i y la relación con los proveedores
-Consumo responsable y respeto al medio ambiente
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CON PERSPECTIVA
DE GÉNERO
1. Movimientos migratorios y la inmigración vinculada al trabajo
-La feminización de los movimientos migratorios. Migración como proceso
asexuado
2. Cambios en la estructura demográfica y envejecimiento de la población
-Cambio demográfico y envejecimiento activo en los entornos profesionales
3. Sociedad diversa y su relación con los entornos profesionales
4. Marco normativo en torno a la igualdad entre mujeres y hombres en las empresas
-Nacional
-Europea
-Internacional
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO
1. Liderazgo
2. Enfoques en la teoría del liderazgo
-Enfoques centrados en el líder
-Teorías situacionales o de contingencia
3. Estilos de liderazgo
4. El papel del líder
-Factores que condicionan el comportamiento de un líder
-Habilidades del líder
-Funciones administrativas del liderazgo
5. Mujeres y hombres ante la dirección y el liderazgo: Síndrome Manolo y Síndrome
Maripili
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO
1. Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
2. Ventajas del uso de la IE en la empresa
3. RR.HH. con IE
4. Comunicación asertiva y empatía
-Conducta inhibida, asertiva y agresiva
-Entrenamiento en asertividad
-Empatía
5. Gestión del tiempo
6. Gestión de equipos de trabajo
7. Gestión de reuniones
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA
LABORAL
1. Introducción
2. Experiencia laboral y calidad de vida
3. Aplicación de la IE a la vida laboral
4. IE y éxito laboral
5. Establecer objetivos adecuados
6. Competitividad
7. El puesto de trabajo
8. Cultura laboral
-Urgencia vs. importancia
-Reacción vs. acción
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIÓN DENTRO DEL EQUIPOS DE TRABAJO
1. ¿Qué es un grupo?
-Características de los grupos
2. El funcionamiento del grupo
-Condiciones básicas para la acción del grupo
-Relaciones entre grupos y conducta intergrupal
3. El rol en el grupo
4. El liderazgo en el grupo
-Estilos de liderazgo
-El papel del líder
5. La comunicación en el grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TIEMPO
1. El tiempo como un recurso empresarial
-Consecuencias de fenómenos como alargar la jornada laboral, el presentismo
2. Las leyes del tiempo
3. Ladrones de tiempo
4. La delegación
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL ESTRÉS
1. Definición de Estrés
-Modalidades de estrés
-¿Cómo distinguir el estrés de conceptos afines?
2. Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
-La demanda de trabajo
-El contenido de las tareas
-El ambiente físico del trabajo
-Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa
-Las características de la persona
3. Consecuencias del Estrés Laboral
-Las fases de respuesta del estrés
-Las consecuencias sobre la salud
-Consecuencias para la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONFLICTO
1. Conceptualización del conflicto laboral
-Orígenes y causas de los conflictos
-Elementos del conflicto
2. Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
3. Importancia de los conflictos
4. Afrontamiento de conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS: LA NEGOCIACIÓN
1. Concepto de negociación
2. Estilos de negociación
3. Los caminos de la negociación
4. Fases de la negociación
5. Estrategias de negociación
6. Tácticas de negociación
7. Cuestiones prácticas
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN
1. La comunicación en el entorno empresarial:
-La comunicación en el seno de la organización y sus tipos
-La comunicación hacia el exterior
2. Herramientas que se utilizan habitualmente en la comunicación empresarial
-Instrumentos de comunicación interna
-Instrumentos de comunicación externa
3. Estrategias para una comunicación eficaz en la empresa
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Máster en Gestión y Liderazgo en el Deporte Femenino
