MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGER (Con certificado de
Master
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
"El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Project Manager y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.
Permite conocer la dirección y modelos de liderazgo, la introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y gestión, la dirección estandarizada de proyectos, las recomendaciones en la dirección de proyectos, la gestión y dirección de proyectos, la gestión ágil de proyectos, el liderazgo motivacional, el coaching empresarial, el derecho de la empresa, entre otros conceptos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirán hacer un seguimiento autónomo sobre el avance del curso y reforzar aquellos aspectos que considere oportunos.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGER”, de ELBS ESCUELA DE LIDERAZGO, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.
El Máster incluye un Certificado de ""Project Management"" de la Harvard Business Publishing descargable.
Los diplomas llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 75% de descuento sobre precio original
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGER (Con certificado de "Project Management" de la Harvard Business Publishing)
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Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Dirección de proyectos
- Project manager
- Management
- Project management
- Liderazgo
Temario
"PROJECT MANAGER INTRODUCCIÓN MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y AL LIDERAZGO
- Diferencias entre director y líder
- Teorías del liderazgo
- Teoría de la gran persona
- Teoría de los rasgos
- Teoría de la contingencia
- Teoría de la situación
- Teoría del comportamiento
- Cualidades de un buen líder
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO
- Liderazgo carismático
- Liderazgo transaccional
- Liderazgo transformacional
- Liderazgo situacional
- Liderazgo autocrático
- Liderazgo democrático
- Liderazgo laissez faire
RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LÍDER ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Nociones básicas sobre gestión de proyectos
- Concepto de proyecto
- Concepto de programa
- Concepto de portafolios
- Importancia del contexto en el proyecto
- Modelos de organización de la gestión
- Tipos de modelos
- Criterios de elección
UNIDAD DIDÁCTICA 2. OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)
- Tipos de PMO
- PMO de apoyo
- PMO de control
- PMO directiva
- Funciones y justificación
RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 3. ESTRATEGIA Y GESTIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
- Estrategia y pensamiento estratégico
- Proceso de planificación y gestión estratégica
- Definición de la visión, misión y valores empresariales
- Análisis DAFO
- Análisis PEST/EL
- Análisis Porter
- Matrices de cartera
- Determinación de los objetivos
- Concreción y aplicación de la estrategia
- Evaluación de los resultados
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
- Modelo tradicional
- Iniciación
- Planificación y diseño
- Ejecución
- Seguimiento y control
- Cierre del proyecto
- Modelo PRINCE2
- Aspectos a considerar
- Principios
- Modelo de revisión y evaluación de programas
- Redes PERT
- Modelo de la ruta crítica (CPM)
- Modelo de la cadena crítica
RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500 UNIDAD DIDÁCTICA 1. OBJETIVOS DE LA NORMA UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESOS ESTANDARIZADOS UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
- Orientación al cliente
- Consecución de resultados
- Mejora continua
UNIDAD DIDÁCTICA 4. VENTAJAS DE LA NORMA
- Aumento de la eficacia y la eficiencia
- Reducción de costes
- Mayor satisfacción del cliente
- Incremento del control sobre el proyecto
RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 5. RECOMENDACIONES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: GLOBAL STANDARD PMI 7 UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS SOBRE EL PMI
- Global Standard PMI
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTÁNDARES Y CONOCIMIENTOS UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTANCIA DE LA ADAPTABILIDAD RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 6. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE INICIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO INICIAL
- Definición del proyecto
- Justificación
- Alcance
- Presupuesto
- Vías de financiación
- Viabilidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTUDIO DEL CO
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