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ESNECA BUSINESS SCHOOL

Máster Internacional Project Manager

5.0 excelente 4 opiniones
ESNECA BUSINESS SCHOOL
Online
Precio Emagister

2.380 € 595 
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Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 600h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
  • Master
  • Online
  • 600h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Quieres formarte para poder gestionar profesionalmente los proyectos de formación en una empresa? Este magnífico máster que Emagister.com ha añadido recientemente a su catálogo y que se encarga de impartir el centro Esneca Business School, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de llevar a cabo, de manera eficaz, tareas de gestión de proyectos de formación en el entorno empresarial abarcando el mercado internacional.

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Precio a usuarios Emagister: ¡75% de Descuento!

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, y trabajadores y a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y técnicos necesarios para una excelente gestión de proyectos.

· Titulación

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER INTERNACIONAL PROJECT MANAGER”, de ESNECA BUSSINES SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y de AEC, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.7
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

J
Jorge Luna Rodríguez
5.0 11/07/2018
Lo mejor: Creo que es un buen curso para ordenar muchas ideas que luego puedes aplicar en tu vida diaria en el trabajo. Es cierto que quizás, a veces trabajando haces ciertas cosas que no sabes bien qué son ni por qué las haces así, y este curso me ha ayudado mucho a encontrar ese por qué y la base teórica de ello. Creo que tenéis una muy buena atención al alumnado, cosa que es muy importante, junto a un campus virtual muy bien diseñado.
A mejorar: Quizás, imagino que será cosa del tiempo, la visibilidad de la escuela respecto al mundo laboral. Por supuesto te hablo desde mi caso particular, en mi mundo laboral no es tan conocida. Es muy posible que en otros ámbitos sí lo sea. Estoy seguro que con el tiempo crecerá más y más.
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J
Jorge Luna
5.0 14/08/2017
Lo mejor: Buena atención al alumno por parte de la escuela, un curso correcto que me ha permitido tener una buena base teórica. El campus online está muy bien y funciona correctamente. Recomendable.
A mejorar: En mi mundo laboral de este sector la escuela no es tan conocida, en otros seguro que sí.
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E
Encarna Morales Prieto
5.0 02/01/2017
Lo mejor: Lo que más me ha gustado es el contenido del curso y la atención rápida y eficaz de la escuela. Os recomendaría sin duda.
A mejorar: Creo que sería muy interesante que en cada capítulo, o al menos, cada módulo hubiera un caso práctico que solucionar.
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T
Teresa Garcia Garcia
5.0 01/02/2016
Lo mejor: He finalizado el Máster en la Escuela ESNECA porque me la recomendaron y solo tengo que aspectos positivos. Un curso excelente, temario muy amplio y el trato con la Escuela fenomenal, muy atentos, te ayudan en todo momento y te dan muchas facilidades
A mejorar: Nada a mejorar.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018
2017
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
4 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de riesgos
Control de costes
Proceso de producción
Liderazgo
Administración
Project management
Diseño de proyectos
Presentación de proyectos
Gestión del tiempo
Project manager
Análisis de costos
Benchmarking
Gestión de proyectos
Planificación de proyectos
Proyectos internacionales

Profesores

Alberto Piñol
Alberto Piñol
Director

Temario

PARTE 1. PROJECT MANAGEMENT

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos

2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos

3. Marco conceptual de la dirección de proyectos

4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

1. Gestión de la integración del proyecto

2. Gestión del alcance del proyecto

3. Gestión del tiempo del proyecto

4. Gestión de los costes del proyecto 5. Gestión de la calidad del proyecto

6. Gestión de los recursos humanos del proyecto

7. Gestión de las comunicaciones del proyecto 8. Gestión de los riesgos del proyecto

9. Gestión de las adquisiciones del proyecto

10. Gestión de los interesados del proyecto

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

1. La naturaleza del proyecto

2. Las características de un proyecto

3. Los fundamentos de la gestión de proyectos

4. Las condiciones de una gestión eficaz

5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

1. Los procesos

2. La gestión de proyectos

3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

1. Introducción

2. La organización: modelos de organización

3. El marco lógico

4. Recursos orientados al proyecto

5. Revisión del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Fase de búsqueda de proyectos

2. Selección de los mejores proyectos

3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto

MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

1. Definir Objetivos

2. Primeros pasos importantes

3. El presupuesto

UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

1. Introducción

2. Definición y alcance del proyecto

3. Planificación del proyecto

4. Programación del proyecto

5. Ejecución y seguimiento del proyecto

6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción

2. Aspectos generales a tener en cuenta

3. Diagrama de GANTT

4. Método PERT

5. Método CPM

6. Extensiones de los métodos PERT/CPM

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

1. Contratación

2. Programación de compras

3. Subcontratación

UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción

2. Qué es el Benchmarking

3. La razón fundamental del Benchmarking

4. Procesos del Benchmarking

MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. La fase de inicio del proyecto

2. Las reuniones iniciales

3. Los mecanismos de integración

4. Las normas de comportamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

1. Introducción

2. El papel de la comunicación

3. Resolución de problemas

4. Indicadores de control de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

1. Introducción

2. Gestión de la calidad de proyectos

3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto

4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

1. Introducción

2. Mediciones del avance y curva S del proyecto

3. Medidas de actividad del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

1. Introducción

2. Inversión financiera

3. Amortización de Préstamos

4. Gestión de costes

5. Técnicas de estimación

6. Estimación de la productividad

7. Organización de calendarios y presupuestos

MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

1. Introducción

2. Perspectivas del riesgo

3. Primeros pasos en la gestión del riesgo

4. Orígenes del riesgo en proyectos

5. Gestión del riesgo en proyectos

6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO

7. Caso práctico resuelto

UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales

2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente

3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto

4. La Gestión Medioambiental en la fase final

5. Medios e instrumentos para la GMA

6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental

7. Plan de comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

1. Introducción

2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado

3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada

4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario

5. Informe del cierre del proyecto

6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto

7. Informe de lecciones aprendidas

8. Revisión de lecciones aprendidas

9. Desactivación del equipo

10. Etapa de explotación

11. Éxito del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

1. Introducción

2. Requisitos variables

3. Los equipos

4. Tipos de aplicaciones

5. Los gestores de proyectos

6. Aplicaciones de software de planificación y gestión

MODULO 6. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos

2. Entrar y salir del programa

3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

1. Crear un nuevo proyecto

2. Ver un proyecto

3. Cambiar la escala temporal de una vista

4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)

5. Ajustar el texto en una celda

6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

1. Conceptos. Opciones de programación

2. Crear tareas únicas y repetitivas

3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen

4. Crear un hito

5. Desactivar una tarea

6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)

7. Vincular tareas dentro del proyecto

8. Delimitar las tareas (restricciones)

9. Uso de la herramienta Inspeccionar

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

1. Tipos de recursos

2. Agregar recursos

3. Asignar recursos

4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones

5. Trabajar con la vista Organizador de equipo

6. Agrupar tareas o recursos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

1. Descripción general de calendarios del proyecto

2. Cambiar el calendario del proyecto

3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto

4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project

5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

1. Tipos de costos que están disponibles en Project

2. Asignación de costos a recursos

3. Recursos de costo

4. Asignación de costos a tareas

5. Acumulación de costos

6. Visualización de los costos del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional

2. Introducir el porcentaje completado de las tareas

3. Ruta crítica para la administración del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

1. Guardar un proyecto

2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo

3. Imprimir una vista o informe

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS


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