Máster en Liderazgo y Gestión del Talento

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1500h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

El Máster en Liderazgo y Gestión del Talento te prepara para destacar en un contexto donde la gestión eficaz del capital humano es clave para el éxito organizacional. En un sector en auge y con alta demanda laboral, este programa ofrece un enfoque integral sobre administración laboral, la planificación de plantillas, las tecnologías aplicadas a la gestión de RRHH y el diseño de políticas de retribución. Aprenderás a manejar herramientas avanzadas como NominaPlus y el sistema DELT@, a implementar modelos innovadores de gestión de recursos humanos y a realizar auditorías de RRHH. Este máster online te ofrece la flexibilidad de estudiar a tu ritmo, desarrollando habilidades críticas para liderar equipos con efectividad y visión estratégica. Al finalizar, estarás capacitado para impulsar el desarrollo del talento en tu organización, mejorando la productividad y fomentando un ambiente laboral óptimo.

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Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”

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Materias

  • Coaching personal
  • Administración
  • Liderazgo
  • Gestión de equipos
  • Coaching

Temario

MÓDULO 1. ADMINISTRACIÓN LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL. RÉGIMEN GENERAL Introducción. El Sistema de Seguridad Social Regímenes de la Seguridad Social Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía - Concepto de salario - Composición y elementos del salario - Abono del salario - El Salario Mínimo Interprofesional. IPREM - Las pagas extraordinarias - El recibo del salario - Garantías del salario Cotización a la Seguridad Social - Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago - Cálculo de la cotización - Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y Nacimiento y cuidado de menor - Cotización diaria Retención por IRPF Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias UNIDAD DIDÁCTICA 3. EJERCICIO RESUELTO. TIPO GENERAL DE COTIZACIÓN Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales Cálculos para la cotización Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores - Resumen para cumplimentar modelos RNT y RLC Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos - Concepto - Capacidad - Forma - Periodo de prueba - Duración - Sujetos del contrato de trabajo Tiempo de trabajo - La jornada laboral - Horas extraordinarias - Horario de trabajo - Horas recuperables y horas nocturnas - Descanso semanal - Días festivos - Vacaciones - Permisos retribuidos UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contrato de trabajo Contratos de trabajo de duración indefinida Contratos de trabajo temporales Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional Contrato de formación en alternancia UNIDAD DIDÁCTICA 6. EJERCICIO RESUELTO. CONTRATO FORMATIVO PARA LA OBTENCIÓN DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL Supuesto de hecho: planteamiento Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales Cálculo de la reducción Cumplimentamos los modelos T RNT y RLC Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 7. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales - Supuestos que se consideran accidente de trabajo - Supuestos que no se consideran accidentes de trabajo - Supuestos que se consideran Enfermedades profesionales Incapacidad Temporal - Requisitos para acceder a la prestación - Contenido y duración de la prestación - Procedimiento de gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros 365 días Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor , Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia - Riesgo durante el embarazo - Nacimiento y cuidado de menor - Riesgo durante la lactancia - Corresponsabilidad en el cuidado del lactante Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave UNIDAD DIDÁCTICA 8. EJERCICIO RESUELTO. COTIZACIÓN POR SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL CAUSADA POR UNA ENFERMEDAD COMÚN O ACCIDENTE NO LABORAL Supuesto de hecho: planteamiento Cotización por situación de Incapacidad Temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales Cálculo de la bonificación Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal Cumplimentamos los modelos RNT y RLC Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMA RED A TRAVÉS DEL SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA SILTRA El sistema SILTRA Cotización - La comunicación de Cotizaciones - Envío de ficheros - Recpción de ficheros - Consulta de envíos - Consultas de cierres de oficio o solicitudes mediante servicios - Seguimiento de liquidaciones - Impresión: RNT, RLC y DCL - Buzones: entrada, salida y reconstrucción Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS - Procesar remesas de afiliación - Procesamiento de remesas del INSS - Buzones Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargados en Web - Reconstrucción de seguimiento - Copia de seguridad - Procesar mensajes descargados Web UNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMA RED. RED DIRECTO Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal Cotización - Confección de liquidaciones - Rectificación de liquidaciones ya confirmadas - Consulta de cálculos - Anular liquidaciones - Solicitud de cambio de modalidad de pago - Comunicación de datos bancarios - Solicitud de cuota a cargo de trabajadores - Obtención de recibos - Consulta e impresión de duplicados - Obtención RNT por NAF Afiliación - Relativos a trámites de trabajadores - Trámites de CCC - Informes - Consultas - Régimen especial de trabajadores Autónomos Incapacidad Temporal Online - Grabación y tramitación de los partes médicos de alta (PA), baja (PB) y confirmación (PB) - Consulta de partes de situación de I.T - Anulación de partes de I.T - Emisión de informes Buzón personal MÓDULO 2. SISTEMA DELT@: DECLARACIÓN ELECTRÓNICA DE TRABAJADORES ACCIDENTADOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. Accidentes de Trabajo Concepto y regulación Partes de baja y alta Cuantía económica Especial referencia a la prevención por el Empresario Régimen Especial de Trabajadores Autónomos UNIDAD DIDÁCTICA 2. Requisitos y Caracteristicas del Programa Delt@ Requisitos previos para la utilización de Delt@ Certificados de Usuario Renovación del certificado UNIDAD DIDÁCTICA 3. Acceso a la Aplicación Registro como administrador. Tipos Registro y modificación de datos Edición y baja de usuarios. Registro de nuevo usuario Delegación de funciones del Administrador UNIDAD DIDÁCTICA 4. Tramitación a través de Delt@ Comunicaciones como usuario no registrado - Comunicaciones urgentes - Partes de accidentes de trabajo Comunicaciones como usuario registrado - Partes de accidentes de trabajo - Consulta de partes de accidentes de trabajo - Accidentes de trabajo sin baja médica - Comunicaciones urgentes. Altas y fallecimientos individuales MÓDULO 3. NOMINAPLUS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENTORNO DE TRABAJO Acceso a Nominaplus Área de trabajo Tablas generales Municipios Provincias Comunidades Autónomas Países Vías Públicas Actividades Bancos Delegaciones Hacienda Administraciones Hacienda UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESAS Fecha de Trabajo Empresas Copiar empresas y sus trabajadores Asistente de configuración Actualización de datos en trabajadores Cuentas Bancarias Centros de Trabajo Salir Video tutorial. Crear una empresa en Nominaplus UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONVENIOS Convenios Colectivos: Introducción Datos Convenio Categorías de Convenio Actualización de datos en empresa y trabajadores Actualizar Tablas Salariales Cálculo de atrasos de convenio Importación de convenios Vídeo tutorial. Dar de alta un convenio colectivo en Nominaplus UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRABAJADORES Menú trabajadores: Introducción Datos de Trabajadores Gestión de la asistencia Avisos Tablas generales Calendario Oficial (BOE) Tablas SS/Retenciones. Normas reguladoras de la cotización a la Seguridad Social y las retenciones de la Agencia tributaria Tablas IRPF Cotizaciones sectoriales Tabla RRHH Vídeo tutorial. Alta de trabajadores en Nominaplus UNIDAD DIDÁCTICA 5. NÓMINAS Nóminas: Introducción Cálculo Nóminas calculadas Incidencias/ ERE Incidencias masivas Recibos de salario Emisión comunicado de horas a tiempo parcial Pagos de nóminas Coste de empresa Paso a contabilidad Simulaciones Vídeo tutorial. Calculo de nóminas en Nominaplus UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUROS SOCIALES Introducción Partes Parte afiliación hogar Conceptos retributivos (CRA) Sistema de Liquidación Directa Sistema de liquidación directa prácticas Liquidaciones y cotización FAN Certificados INSS Emisión contrato Emisión Contrat@ Certfic@2 Parte de accidente Delt@ Mantenimiento de contratos UNIDAD DIDÁCTICA 7. RETENCIONES Cálculo de IRPF Acumulados de Retenciones Paso desde Nóminas Modelos oficiales de Hacienda Regularizar IRPF UNIDAD DIDÁCTICA 8. INFORMES Informes: Introducción Estadísticas e Informes Informe de Plantilla Media Gráficos UNIDAD DIDÁCTICA 9. UTILIDADES Organización de Ficheros Aviso de copias de seguridad Proceso de actualización Proceso de mejora Restaurar valores originales Agenda Perfiles de Usuarios y Periféricos Configuración Documentos Conexiones Ir a escritorio Sage Agenda Correo electrónico UNIDAD DIDÁCTICA 10. COPIAS DE SEGURIDAD Copias de Seguridad Hacer copia Recuperar Copia MÓDULO 4. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH El reto de la gestión de los recursos humanos UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Modelo de gestión de RRHH orientados al control Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el trabajo Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TRADICIONALES DE GESTIÓN DE RRHH Modelo de Werther y Davis Modelo Dessier Modelo de Milkovich y Boudreau Modelo de Chiavenato Modelo de Cascio Modelo de IvancevicH Modelo de Dolan, Schuler y Valle Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy Modelo de Besseyre Des Horts Competencia laboral: Aproximación al concepto y modelos - Sistema de competencias: Objetivos y Funciones - Clases de competencias - Perfil de competencias para un puesto determinado - Diseño de mapas de competencias: definición del puesto de trabajo - ¿Cómo se hace un mapa de competencias? - Proceso de evaluación - Implantación del sistema por competencias: integración de equipos de trabajo, consecución de objetivos y de oportunidades - Evaluación y reconocimiento de las competencias profesionales UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVAS PROPUESTAS EN LOS MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Modelo de Gestión de RRHH basado en la utilización del conocimiento intensivo en equipos de trabajo Prácticas de RRHH orientadas al servicio electrónico (e-servicio) Modelo de Gestión de RRHH en España - Modelo Amigo - Modelo de González y De Elena - Modelo universal de Gestión de RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Y RENDIMIENTO Y LA GESTIÓN POR VALORES Teorías explicativas de la relación entre modelos de gestión de recursos humanos y rendimiento. - Evaluación del desempeño - Gestión del desempeño: Beneficios y problemas más comunes - Pasos de la evaluación del desempeño MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Introduccióna la planificación de plantillas Concepto de planificación de Recursos Humanos Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas Objetivos de la planificación de Recursos Humanos Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos Modelos de planificación de los Recursos Humanos El caso especial de las Pymes UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo El proceso de analizar los puestos de trabajo El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Introducción al reclutamiento y selección del personal Reclutamiento: definición y entorno Canales de reclutamiento Tipos de candidaturas Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud Formas de solicitud de empleo Así inflan el currículum los candidatos UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA La formación como opción estratégica El servicio de formación en la organización La elaboración del plan de formación La propuesta del plan de formación Gestión del plan de formación Proceso de gestión de acciones formativas Evaluación del plan de formación MÓDULO 6. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. Retribución y Compensación La nueva faceta de la retribución Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación Importancia del departamento de RR.HH UNIDAD DIDÁCTICA 2. Política de retribución Concepto y objetivos de las políticas retributivas Análisis del sistema de retribución actual Elementos del paquete retributivo Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total UNIDAD DIDÁCTICA 3. Diseño de políticas de retribución Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización Definición de la estructura salarial UNIDAD DIDÁCTICA 4. Modelos de políticas retributivas Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción Modelo de menú a la carta Retribución variable por objetivos Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa MÓDULO 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN Introducción a técnicas de E-learning Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender Marco teórico - Conceptualización - Teorías del Aprendizaje El E-learning y sus ventajas en la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Introducción a Herramientas para la Gestión del desempeño Determinación de objetivos: desempeño, metas y tiempos Medidas Elección del evaluado y del evaluador Momento adecuado Logística Comunicación Seguimiento Conclusión UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Introducción: Herramientas de Gestión del conocimiento Arquitecturas en la gestión del conocimiento: funcionalidades Herramientas de búsqueda y personalización de información - Herramientas de trabajo en grupo - Portales corporativos - Herramientas de simulación - Herramientas de software UNIDAD DIDÁCTICA 4. NNTT APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES Introducción a la orientación y formación ¿Qué es el coaching? Un poco de historia El compromiso con nuestros sueñosConcepto de coaching Life coach o coach personal Cuadro de cualidades y habilidades de un coach Metodología del coaching - Etapas de un proceso de coaching ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente? Para los futuros coaches - ¿Cuál es la formación o experiencia ideal para un coach? - Porque ser un coach - Beneficios de un Coach Ejercicios Interactivos. Formación en la Empresa UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I) Introducción a las Herramientas de Comunicación Operativa en las empresas - Operación y administración - Recursos Humanos - Capacitación en la Empresa - Difusión y Comunicación Intranet - La importancia de usar una Intranet - Intranet funcionamiento conceptos y definiciones - Internet / Intranet: ¿Cuál es la diferencia? - ¿Cómo funciona una Intranet? - Tipos de intranets - Elementos utilizados en intranet Las ventajas al implementar Intranet - Identificación de procesos que se pueden beneficiar Aplicaciones concretas de Intranet - Marketing y Ventas - Departamentos en la empresa dependientes de la intranet - Flujo de trabajo (workflow) - Capacitación UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II) Justificaciones de una Intranet - Ahorrar Tiempo - Mejorar el clima organizacional - Reducir Costes Los Mitos generados sobre Intranet ¿Qué necesitamos para tener una Intranet? Estructura Organizacional Intercambio de información a nivel Interno Intercambio de información a nivel Externo Recursos Disponibles Definición de Objetivos Generales y Específicos Definición de Objetivos Puntuales UNIDAD DIDÁCTICA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO Introducción a tecnologías para el talento ¿Qué es la administración del talento humano? - ¿Por qué la administración del talento humano es importante? Definición de recursos y talento humano Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano Proceso de formación y desarrollo del talento humano Enfoque de diagnóstico a la formación Estimación de las necesidades de formación - Análisis de la organización - Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad - Análisis de la persona - Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades Selección y diseño de los programas de formación - Habilidad de la persona para aprender - Motivación de la persona por aprender - Práctica activa - Conocimiento de los resultados - Retención - La transferencia entre la formación y el trabajo - El ambiente de la instrucción y los instructores Elección del contenido de la formación - Áreas comunes del contenido de la formación Elección de los métodos para impartir información - Formación en el lugar de trabajo - Conferencias - Técnicas audiovisuales - Instrucción programada - Instrucción asistida por ordenador La motivación Un modelo de expectativas del proceso de motivación UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL Introducción a la gestión de recursos humanos - Prácticas de selección - Análisis de puestos - Usos de la información del análisis de puestos - Pasos en el análisis de puestos - Instrumentos de selección - Conceptos básicos de las pruebas Ventajas de usar Internet en la selección de personal Ejercicios interactivos. Tecnologías de Recursos Humanos MÓDULO 8. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. Aproximación a la auditoría Concepto de auditoría Concepto de Recursos Humanos Concepto de auditoría de Recursos Humanos y su ámbito El auditor Beneficios de la Auditoría de Recursos Humanos UNIDAD DIDÁCTICA 2. Tipos y técnicas de auditoría Clasificación de los diferentes tipos de auditoría Técnicas y pruebas de auditoría Ratios en auditoría y cómo usarlos Papeles de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 3. Auditoría de la estrategia de Recursos Humanos Introducción y objetivos de la auditoría estratégica de RRHH Análisis interno Análisis externo Evaluación de la estrategia y ajuste estratégico UNIDAD DIDÁCTICA 4. Auditoría de la gestión de Recursos Humanos Objetivos de la auditoría de la gestión Auditoría del reclutamiento Auditoría de la selección Auditoría de la formación Programas de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 5. Auditoría de las operaciones Introducción a la auditoría de operaciones Análisis y mejora de las operaciones Aprendizaje continuo, experiencia y reingeniería de procesos Herramientas específicas útiles

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