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Master MBA en Creación y Gestión de Empresas y Startups

4.5
1 opinión
  • Buena uni,buenos tutores y profesores.
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MBA

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Descripción

  • Tipología

    MBA

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1500h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Estás interesado en dar un paso adelante en tus estudios? ¡Si es así, esta formación es para ti! Emagister.com te presenta este completo curso de Máster MBA en Creación y Gestión de Empresas y Startups, impartido por el prestigioso centro Educa Business School. Este curso de metodología a distancia te ofrece una capacitación excelente en esta área laboral.

Al realizar este curso aprenderás sobre la creación de una empresa emergente o Startup, adquiriendo habilidades en emprendimiento, ideas de pequeño negocio y el análisis de oportunidades. Desarrollarás conocimientos en el área de la constitución de capital de empresas teniendo en cuenta las normas que se aplican a esta área. Obtendrás un amplio abanico de destrezas para planificar y ordenar los recursos de una microempresa examinando la rentabilidad, el plan de negocio y las estrategias para llevarlo a cabo. Adicional a esto estudiarás temas relacionados con las áreas de gestión y producción comercial entre ellas el Marketing aplicado para pequeñas empresas.

¿Quieres más información? ¡Es fácil! Haz clic en el botón de "Pide información" que encontrarás en esta misma página de Emagister. Tan pronto como recibamos tu solicitud, nos pondremos en contacto contigo de manera rápida y eficiente. Estaremos encantados de responder a todas tus preguntas y proporcionarte toda la información detallada que necesitas sobre este emocionante curso.

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A tener en cuenta

- Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas. - Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas. - Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo. - Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas. - Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas. - Desarrollar el plan de marketing de diferentes tipos de pequeños negocios o microempresas.

Este Master MBA en Creación y Gestión de Empresas y Startups está dirigido a todos aquellos profesionales de esta rama profesional. Además este máster de Creación de StartUp está dirigido a todos aquellos profesionales del sector empresarial o a cualquier persona que quieran desarrollar una actitud emprendedora y conocer oportunidades de negocio, interesadas en el proyecto y viabilidad del negocio o empresa y en el marketing y plan de negocio de la empresa. Además es interesante para aquellos que deseen especializarse en Creación de StartUp.

Titulación de Master MBA en Creación y Gestión de Empresas y Startups con 1500 horas Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional

Educa Business School es una Escuela de Negocios Virtual, con reconocimiento oficial, acreditada para impartir formación superior de postgrado, (como formación complementaria y formación para el empleo), a través de cursos universitarios online y cursos/másteres online con título propio.

Un asesor te contactará para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.

En Educa Business School contamos con una bolsa de empleo para nuestros alumnos y alumnas que facilita su entrada al mundo laboral por medio de multitud de convenios de colaboración.

Sector empresarial / Autónomos / Gestorías / Asesorías / Administración / Negocios / Gestión.

Contrareembolso, tarjetas, transferencia bancaria, Paypal u otros como: payu, Sofort, Western Union, safetypay.

En Educa Business School te ofrecemos facilidades de pago, permitiendo a nuestro alumnado fraccionar su pago sin intereses. Del mismo modo, contamos con un sistema de becas que te ayudará a comenzar tu formación.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción.

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Buenos días, me gustaría si me pueden explicar un poco mas ¿de qué estaría tratando esta formación? Muchas gracias.

Usuario A., Más de dos años

Responder

Respuesta de Usuario A. (Más de dos años)

Hola, este programa de posgrado te brinda la preparación necesaria para adentrarte en el mundo del sector empresarial con un profundo conocimiento, ya sea al crear una empresa o una StartUp. Además, te capacitará en el desarrollo de habilidades emprendedoras, brindándote las aptitudes necesarias para dominar técnicas fundamentales como el análisis de oportunidades, la evaluación de la viabilidad de negocios y una planificación efectiva. Estas competencias te permitirán adentrarte de manera profesional en este emocionante ámbito. Vuelve a escribir si tiene más consultas.

Aparte de tener acceso al correo electrónico facilitado por el profesor, ¿existirá algún otro canal de comunicación a través del cual podamos intercambiar ideas y recibir asistencia? Valoramos mucho su disposición a ofrecer múltiples opciones que enriquecerán nuestra participación en el curso.

Usuario A., Más de dos años

Responder

Respuesta de Usuario A. (Más de dos años)

Buenas, además del correo electrónico que los alumnos vas a poder tener se les entregara un número de contacto por el cual vas a tener un horario estipulado para realizar las llamadas y comunicarse con su docente. Estamos a las órdenes por más consultas.

Hola, busco una formación que me brinde conocimientos de liderazgo ¿este máster me puede ayudar? Muchas gracias.

Usuario A., Más de dos años

Responder

Respuesta de Usuario A. (Más de dos años)

Buenas tardes, pero claro que esta formación lo puede ayudar en lo que tanto está buscando, damos eso y mucho más, como por ejemplo el plan de empresa, también damos sobre la gestión de recursos humanos y otras cosas más que puedes ver a lo largo de nuestro programa. Estamos a las órdenes por más consultas.

Buenas tardes, me pueden decir si es que saben ¿Qué salidas laborales voy a poder tener? Gracias.

Usuario A., Más de dos años

Responder

Respuesta de Usuario A. (Más de dos años)

Buenas, las salidas laborales son varias, puedes ir al sector empresarial, también puedes ejercer como de manera autónoma, también puedes trabajar en asesorías, por otro lado está la administración, sino tiene para arrancar con negocios y si ninguna de estas te convencen poder hacer trabajos de gestión. No dudes en escribir si tienes más dudas.

Opiniones

4.5
  • Buena uni,buenos tutores y profesores.
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100%
4.5
fantástico

Valoración del curso

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usuario anonimo

4.5
08/01/2023
Sobre el curso: Buena uni,buenos tutores y profesores.
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Materias

  • Plan de negocio
  • Innovación tecnológica
  • Oportunidades de negocio
  • Planificación financiera
  • Contratos
  • E-business
  • Liderazgo
  • Plan de marketing
  • Prevención
  • Gestión laboral
  • Renta
  • Rentabilidad
  • Análisis DAFO
  • Gestión estratégica
  • Planificación de plantillas
  • Comunicación interna

Temario

PARTE 1. CREACIÓN DE STARTUP UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA Evaluación del potencial emprendedor. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa. Empoderamiento: UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA. Identificación de oportunidades e ideas de negocio. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa. Análisis de decisiones previas. Plan de acción. UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA. Clasificación de las empresas. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social. La elección de la forma jurídica de la microempresa. UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS. Componentes básicos de una pequeña empresa. Sistemas: planificación, organización, información y control. Recursos económicos propios o ajenos. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa. La estructura organizativa de la empresa. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios Control de gestión del pequeño negocio o microempresa. Identificación de áreas criticas. UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS. Características y funciones de los presupuestos: El presupuesto financiero: Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales: Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales: Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales: Memoria. UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación mas importantes. Rentabilidad de proyectos de inversión. Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero. UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS. Planificación de marketing: Determinación de la cartera de productos: Gestión estratégica de precios: Canales de comercialización. Comunicación e imagen de negocio: Estrategias de idealización y gestión de clientes. UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA Finalidad del Plan de Negocio: Previsión y planificación económica: La búsqueda de financiación: Presentación del plan de negocio y sus fases. Instrumentos de edición y presentación de la información. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros. PARTE 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO Las PYMES como organizaciones Liderazgo Un nuevo talante en la Dirección UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Introducción Utilidad del Plan de Empresa La introducción del Plan de Empresa Descripción del negocio. Productos o servicios Estudio de mercado UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN Plan de Marketing Plan de Producción UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS Infraestructura Recursos Humanos Plan Financiero Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto Estructura legal. Forma jurídica PARTE 3. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Introducción Concepto de planificación de Recursos Humanos Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas Objetivos de la planificación de Recursos Humanos Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos El caso especial de las Pymes Modelos de planificación de los Recursos Humanos UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Formación en la empresa. Desarrollo del talento Marketing de la formación UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Introducción Comunicación interna Herramientas de comunicación Plan de comunicación interna La comunicación externa Cultura empresarial o corporativa Clima laboral Motivación y satisfacción en el trabajo MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos Tiempo de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contrato de trabajo Contratos de trabajo de duración indefinida Contratos de trabajo temporales Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional Contrato de formación en alternancia UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL. RÉGIMEN GENERAL Introducción. El Sistema de Seguridad Social Regímenes de la Seguridad Social Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía Cotización a la Seguridad Social Retención por IRPF Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias PARTE 4. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD Introducción a la contabilidad La dualidad de la contabilidad Valoración contable Anotación contable Los estados contables El patrimonio de la empresa Normativa: Plan General Contable UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE Planteamiento caso práctico Balance de situación inicial Registro de las operaciones del ejercicio Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio Balance de sumas y saldos Cálculo del resultado: beneficio o pérdida Asiento de cierre de la contabilidad Cuentas anuales Distribución del resultado UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS Principios de la contabilidad Valoración de la contabilidad UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS Diferenciación de pagos y cobros Diferenciación de gastos e ingresos Cuentas del grupo 6 y 7 Cálculo del resultado contable Contabilización de los gastos Contabilización de los ingresos UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTABILIZACIÓN DEL INMOVILIZADO Definición del inmovilizado Integrantes del inmovilizado material Integrantes del inmovilizado intangible Contabilización del inmovilizado Amortización y deterioro UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES DE TRÁFICO Definición de operaciones de tráfico y clasificación Contabilizar operaciones con clientes y deudores Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores Débitos por operaciones no comerciales MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Introducción El trabajo La salud Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud La calidad UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES Introducción Riesgos ligados a las condiciones de seguridad Riesgos higiénicos Riesgos ergonómicos Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector El acoso psicológico en el trabajo El estrés laboral PARTE 5. ADMINISTRACIÓN FISCAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO El Tributo Hecho imponible Sujeto pasivo Determinación de la deuda tributaria Contenido de la deuda tributaria Extinción de la deuda tributaria UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I Introducción Elementos del impuesto Rendimientos del trabajo Rendimientos de actividades económicas UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II Rendimientos de capital inmobiliario Rendimientos de capital mobiliario Ganancias y pérdidas patrimoniales Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas Liquidación del impuesto Gestión del Impuesto UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO Naturaleza del impuesto Hecho imponible Operaciones no sujetas y operaciones exentas Lugar de realización del hecho imponible Devengo del impuesto Sujetos pasivos Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA) Base imponible Tipos de Gravamen Deducción del impuesto Gestión del Impuesto Regímenes especiales UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES Naturaleza y ámbito de aplicación Hecho imponible Sujeto Pasivo Base imponible Periodo impositivo y devengo del impuesto Tipo impositivo Bonificaciones y Deducciones Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión Régimen especial de las fusiones y escisiones Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero Otros regímenes especiales Gestión del impuesto

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