Máster MBA en Dirección y Gestión de Establecimientos Comerciales

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

• Módulo 1. La empresa
• Módulo 2. Creación de una empresa
• Módulo 3. Organización de la empresa
• Módulo 4. Dirección de la empresa
• Módulo 5. El liderazgo
• Módulo 6. Toma de decisiones, motivación y evaluación
• Módulo 7. Resolución de conflictos
• Módulo 8. Dirección y conducción de reuniones
• Módulo 9. Trabajo en equipo, comunicación y delegación
• Módulo 10. Gestión de la empresa
• Módulo 11. Planificación y gestión del tiempo
• Módulo 12. Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo
• Módulo 13. Reclutamiento y selección de personal
• Módulo 14. La formación en la empresa
• Módulo 15. Prevención de riesgos laborales: normativa de seguridad e higiene

POLÍTICAS DE MARKETING

• Módulo 1. El marketing y la actividad económica
• Módulo 2. Política del producto
• Módulo 3. Análisis y planificación del producto
• Módulo 4. Estrategias de producto
• Módulo 5. Política de precios
• Módulo 6. Política de distribución
• Módulo 7. Costes de distribución
• Módulo 8. Nuevo desarrollo de la distribución
• Módulo 9. Políticas de comunicación
• Módulo 10. La publicidad
• Módulo 11. La promoción
• Módulo 12. Relaciones públicas
• Módulo 13. El plan de marketing
• Módulo 14. La estadística aplicable a un plan de marketing
• Módulo 15. El briefing
• Módulo 16. Concepto de planificación comercial
• Módulo 17. Organización de estrategia comercial
• Módulo 18. Programas informáticos específicos de marketing

ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

• Módulo 1. El marketing en el punto de vista: merchandising
• Módulo 2. Fases de aplicación del merchandising
• Módulo 3. Merchandising y surtido
• Módulo 4. El merchandising del fabricante
• Módulo 5. El escaparatismo
• Módulo 6. Diseño de escaparates
• Módulo 7. Optimización lineal
• Módulo 8. Cálculo de optimización de los facing por artículo
• Módulo 9. La publicidad en el lugar de venta (PLV)
• Módulo 10. Promoción de ventas
• Módulo 11. Control de las acciones de merchandising
• Módulo 12. Cálculo de ratios económicos-financieros
• Módulo 13. Normativas: seguridad e higiene
• Módulo 14. Tendencias del merchandising
• Módulo 15. Técnicas de venta I: preparación de la visita y sondeo
• Módulo 16. Técnicas de venta II: argumentación y cierre
• Módulo 17. La organización de la venta I. La venta personal
• Módulo 18. La organización de la venta II. La tarea comercial

COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

BLOQUE I. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS

• Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
• Módulo 2. Gestión de recursos humanos
• Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos
• Módulo 4. Estrategia y gestión

BLOQUE II. BASES DEL COACHING

• Módulo 5. Introducción al coaching
• Módulo 6. Fundamentos del coaching
• Módulo 7. Figura del coach
• Módulo 8. Figura del coachee
• Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching
• Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching

BLOQUE III. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

• Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial
• Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial