MÁSTER MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES - Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija)
MBA
Online
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Profundiza en el sector comercial.
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
600h
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Duración
1 Año
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Tutor personal
Sí
La industria constantemente busca expertos capacitados para dirigir los sectores comerciales, adaptándose a las demandas específicas de cada modalidad de necesidades de los visitantes. Por esta razón, Emagister ha integrado el Máster MBA en dirección y gestión de establecimientos comerciales de Zowa Education en su extenso catálogo de programas formativos. Esto te brinda la oportunidad de cursarlo mediante un método de estudio en línea, otorgándote flexibilidad tanto en horarios como en espacio.
Es una formación que se desarrolla a lo largo de un año, y obtienes conocimientos necesarios para poder lograr una planificación estratégica para establecimientos comerciales, desarrollando objetivos y metas comerciales, así como la organización y gestión de operaciones diarias en el comercio minorista. Por otro lado, obtienes las estrategias de marketing para establecimientos comerciales, promoción de productos y servicios, desarrollando habilidades para la atención al cliente. También, aprendes sobre diseño y presentación efectiva de productos en el espacio de venta, sobre las estrategias de merchandising para aumentar las ventas, además de poder realizar el control financiero y elaboración de presupuestos, así como saber realizar análisis de rentabilidad y costos operativos, así como el uso de sistemas de punto de venta (POS) y otras tecnologías relacionadas.
¿Te gustaría obtener más información sobre este programa educativo? Solo necesitas enviar tus datos de contacto a través de esta página de Emagister. Pulsa en el botón "Pide información" y completa las casillas necesarias. En breve, uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.
A tener en cuenta
A lo largo de esta formación profundizarás en las claves de la gestión empresarial. Conocerás cómo se crea una empresa, qué aspectos se gestionan desde dirección, la importancia de un liderazgo efectivo y cómo implementar estrategias de marketing efectivas. En este sentido, estudiarás el proceso de toma de decisiones y la resolución de conflictos para dar respuesta a los problemas más habituales del ámbito. También aprenderás a diseñar las relaciones públicas de una empresa, cómo funciona el plan de marketing y cuál es la estadística aplicable a un plan de marketing. Conocerás el concepto de planificación comercial y aprenderás a desarrollar estrategias efectivas en este ámbito para lograr las metas de tu negocio. ¡Pídenos más información e inscríbete para dar un rumbo nuevo a tu trayectoria!
La presente formación está dirigida a todas aquellas personas que quieran formar parte de este importante sector, y estén dispuestas a asumir nuevos retos de gestión.
No es necesario contar con requisitos.
Los diplomas de Zowa Business cuentan con los avales que proporciona la condición de socios de la Asociación Nacional de Centros y Proveedores de E-Learning (ANCYPEL) y la Asociación Española de Escuelas de Negocio (AEEN). Al finalizar tus estudios obtendrás una doble titulación expedida por ZOWA BUSINESS y de la Universidad de Nebrija “Máster MBA en dirección y gestión de establecimientos comerciales”, Diploma Universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija) con 1 ECTS.
Únete a la comunidad educativa de Zowa y accede a un método educativo 100% en línea, que te permite desarrollar tus habilidades sin restricciones de horarios o fechas límite. Puedes acceder al campus virtual cuando y donde quieras y contar con el apoyo personalizado de tu tutor para aclarar cualquier duda.
Tras pedir información un asesor se pondrá en contacto para brindar todos los detalles y poder matricular al interesado de forma segura
A lo largo del programa, no solo tienes a tu disposición poder realizar las prácticas garantizadas en empresas, sino que puedes formar parte de su bolsa de empleo, tanto a nivel nacional como internacional.
Director general de establecimientos comerciales, gerente de operaciones comerciales, jefe de tienda, director de ventas y marketing en el comercio minorista, coordinador de visual merchandising, gerente de recursos humanos en el sector retail, encargado de compras y abastecimiento, supervisor de logística y distribución en establecimientos comerciales.
Se puede realizar el pago con tarjeta (Visa, Mastercard). También lo puedes hacer por medio de Aplazame hasta en doce pagos, o PayPal. Si quieres saber más sobre tasas y descuestas puedes comunicarte con uno de los asesores disponible que te brindará toda la información correspondiente.
Pueden realizarse una financiación en cuotas mensuales sin interés. En cuanto a las becas, el centro ha diseñado diferentes planes de becas que facilitarán aún más el acceso a la formación que desees.
Si te interesa inscribirte a este curso, debes hacer clic en el botón que aparece en pantalla para solicitar más información. De esta manera, un asesor educativo de Emagister se encargará de ayudarte a buscar la formación que más se ajuste a tus necesidades e intereses; además de brindarte toda la información que puedas necesitar a la hora de realizar el proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Marketing y publicidad
- Conflictos
- Liderazgo
- Coaching
- Merchandising
- Gestión estratégica
- Prevención de riesgos
- Gestión económica
- Gestión del tiempo
- Concepto de empresa
- Creación de una empresa
- Tipos de empresas
- Organización de la empresa
Temario
PARTE 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS
Módulo 1. La empresa
Unidad didáctica 1. Concepto de empresa
Unidad didáctica 2. Los objetivos
Unidad didáctica 3. Los elementos
Unidad didáctica 4. Las estrategias
Unidad didáctica 5. Las funciones
Módulo 2. Creación de una empresa
Unidad didáctica 1. Pasos para la creación de una empresa
Unidad didáctica 2. El proyecto de creación de una empresa
Unidad didáctica 3. Trámites de constitución de la empresa
Unidad didáctica 4. Tipos de empresas
Módulo 3. Organización de la empresa
Unidad didáctica 1. El empresario
Unidad didáctica 2. Clasificación de las empresas
Unidad didáctica 3. La organización de la empresa
Módulo 4. Dirección de la empresa
Unidad didáctica 1. Definiciones de dirección
Unidad didáctica 2. Elementos de dirección
Unidad didáctica 3. La importancia de la dirección de la empresa
Unidad didáctica 4. Principios de dirección
Unidad didáctica 5. Objetivos de la dirección
Unidad didáctica 6. Niveles y funciones de la dirección
Unidad didáctica 7. Estilos de dirección
Unidad didáctica 8. La dirección de la empresa. La planificación estratégica
Unidad didáctica 9. Dirección de la empresa. Función de gestión. Dirección
Módulo 5. El liderazgo
Unidad didáctica 1. El concepto de liderazgo
Unidad didáctica 2. Perspectivas del liderazgo
Unidad didáctica 3. Funciones
Unidad didáctica 4. Características de un líder
Unidad didáctica 5. Naturaleza del liderazgo
Unidad didáctica 6. Ambiente y liderazgo
Unidad didáctica 7. Técnicas de liderazgo
Unidad didáctica 8. Nuevo estilo de liderazgo
Módulo 6. Toma de decisiones, motivación y evaluación
Unidad didáctica 1. Toma de decisiones
Unidad didáctica 2. Motivación
Unidad didáctica 3. Evaluación
Módulo 7. Resolución de conflictos
Unidad didáctica 1. Definiciones de conflicto
Unidad didáctica 2. Conflictos vs. Problemas en la empresa
Unidad didáctica 3. Tipos de conflictos en la organización
Unidad didáctica 4. Etapas y efectos del conflicto
Unidad didáctica 5. Punto de vista del conflicto
Unidad didáctica 6. Fuentes que contribuyen en la aparición de conflictos
Unidad didáctica 7. Tipos de estilo para resolver conflictos
Unidad didáctica 8. Resolución de conflictos
Módulo 8. Dirección y conducción de reuniones
Unidad didáctica 1. Definición de reunión
Unidad didáctica 2. Clasificación de las reuniones de trabajo
Unidad didáctica 3. Dificultades a tener en cuenta en las reuniones
Unidad didáctica 4. Tipos de reuniones
Unidad didáctica 5. Etapas o fases de la reunión
Unidad didáctica 6. Funciones del grupo y del conductor en una reunión
Unidad didáctica 7. Las preguntas en la reunión-discusión
Unidad didáctica 8. Normas a tener en cuenta por el conductor de la reunión-discusión
Unidad didáctica 9. Ventajas/desventajas de las reuniones de trabajo
Unidad didáctica 10. Aspectos a tener en cuenta y que influyen en el comportamiento del grupo durante las reuniones de trabajo
Unidad didáctica 11. Cuándo ha de convocarse una reunión de trabajo
Unidad didáctica 12. La elección de los asistentes
Unidad didáctica 13. Las instalaciones del lugar de reunión
Unidad didáctica 14. El orden del día
Unidad didáctica 15. La dirección de una reunión
Módulo 9. Trabajo en equipo, comunicación y delegación
Unidad didáctica 1. Trabajar en equipo
Unidad didáctica 2. La comunicación
Unidad didáctica 3. La delegación
Módulo 10. Gestión de la empresa
Unidad didáctica 1. Concepto de gestión empresarial
Unidad didáctica 2. Capacidades y habilidades de la función gerencial
Unidad didáctica 3. Factores de competitividad que afectan a la gestión
Unidad didáctica 4. Clasificación de la gestión empresarial según diferentes técnicas
Unidad didáctica 5. Pautas básicas fundamentales para una gestión adecuada
Unidad didáctica 6. Funciones básicas de la gestión
Módulo 11. Planificación y gestión del tiempo
Unidad didáctica 1. La planificación
Unidad didáctica 2. Gestión del tiempo
Módulo 12. Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo
Unidad didáctica 1. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo (vpt)
Unidad didáctica 2. Agentes que intervienen en la vpt
Unidad didáctica 3. Proceso previo a la aplicación de la vpt
Unidad didáctica 4. Sistemas de vpt
Unidad didáctica 5. Otros sistemas de vpt
Unidad didáctica 6. Aplicación salarial
Unidad didáctica 7. Retribución y compensación
Módulo 13. Reclutamiento y selección de personal
Unidad didáctica 1. El proceso de selección de personal
Unidad didáctica 2. Los test en la selección de personal
Unidad didáctica 3. Algunos ejemplos de fichas utilizadas para el reclutamiento y selección de personal
Unidad didáctica 4. Reclutamiento y selección a través de empresas de trabajo temporal (etts)
Módulo 14. La formación en la empresa
Unidad didáctica 1. El concepto de formación
Unidad didáctica 2. Clases de formación
Unidad didáctica 3. Los principios de la formación
Unidad didáctica 4. Los objetivos de la formación
Unidad didáctica 5. La planificación y la formación, motores del éxito
Unidad didáctica 6. Formación en la empresa
Unidad didáctica 7. El plan de formación
Unidad didáctica 8. El rol del profesor
Módulo 15. Prevención de riesgos laborales: normativa de seguridad e higiene
Unidad didáctica 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
Unidad didáctica 2. Riesgos generales y su prevención
Unidad didáctica 3. Riesgos específicos y su prevención en el sector correspondiente a la actividad de la empresa
Unidad didáctica 4. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
PARTE 2. POLÍTICAS DE MARKETING
Módulo 1. El marketing y la actividad económica
Unidad didáctica 1. Antecedentes
Unidad didáctica 2. Naturaleza, enfoque y alcance del marketing
Unidad didáctica 3. El marketing en los sistemas económicos
Unidad didáctica 4. Políticas y estrategias
Módulo 2. Política del producto
Unidad didáctica 1. Concepto y factores que definen la política del producto
Unidad didáctica 2. Tipos de productos
Unidad didáctica 3. Ciclo de vida del producto
Módulo 3. Análisis y planificación del producto
Unidad didáctica 1. Decisiones del mix del producto
Unidad didáctica 2. Análisis y planificación del producto
Módulo 4. Estrategias de producto
Unidad didáctica 1. Mercado
Unidad didáctica 2. Estrategia de producto
Unidad didáctica 3. Diversificación
Módulo 5. Política de precios
Unidad didáctica 1. Precio y demanda
Unidad didáctica 2. Costes relevantes para fijar precios
Unidad didáctica 3. Estrategias de precios
Módulo 6. Política de distribución
Unidad didáctica 1. Distribución comercial
Unidad didáctica 2. Canales comerciales
Unidad didáctica 3. Tipología y formas de organización comerciales
Módulo 7. Costes de distribución
Unidad didáctica 1. Costes de distribución
Unidad didáctica 2. Transporte
Unidad didáctica 3. Abastecimiento
Unidad didáctica 4. Almacenamiento
Módulo 8. Nuevo desarrollo de la distribución
Unidad didáctica 1. La franquicia
Unidad didáctica 2. Los minoristas "off price"
Unidad didáctica 3. Las marcas de distribución
Unidad didáctica 4. Asociacionismo e integración
Módulo 9. Políticas de comunicación
Unidad didáctica 1. El proceso de comunicación
Unidad didáctica 2. Comunicación de marketing
Unidad didáctica 3. Forma de la información
Módulo 10. La publicidad
Unidad didáctica 1. Publicidad y marketing
Unidad didáctica 2. Objetivos de la publicidad
Unidad didáctica 3. Presupuesto
Unidad didáctica 4. El mensaje
Unidad didáctica 5. Los medios
Unidad didáctica 6. Medición de la eficacia
Módulo 11. La promoción
Unidad didáctica 1. La promoción de ventas
Unidad didáctica 2. Herramientas promocionales
Módulo 12. Relaciones públicas
Unidad didáctica 1. Las relaciones públicas
Unidad didáctica 2. Evaluación de resultados
Módulo 13. El plan de marketing
Unidad didáctica 1. ¿qué es el plan de marketing?
Módulo 14. La estadística aplicable a un plan de marketing
Unidad didáctica 1. Números índices
Unidad didáctica 2. Análisis de series en el tiempo
Unidad didáctica 3. Ajuste de curvas, método de mínimos cuadrados y teoría de la correlación
Módulo 15. El briefing
Unidad didáctica 1. Elaboración del briefing
Unidad didáctica 2. Estructura y elementos del briefing
Módulo 16. Concepto de planificación comercial
Unidad didáctica 1. La planificación comercial
Unidad didáctica 2. Evaluación
Módulo 17. Organización de estrategia comercial
Unidad didáctica 1. Aspectos básicos
Unidad didáctica 2. El marketing mix
Unidad didáctica 3. Tipos de estrategias
Unidad didáctica 4. Control de la estrategia comercial
Módulo 18. Programas informáticos específicos de marketing
Unidad didáctica 1. Programas informáticos
Bibliografía
PARTE 3
Módulo 1. El marketing en el punto de vista: merchandising
Unidad didáctica 1. Generalidades del merchandising
Unidad didáctica 2. Objetivos y funciones del merchandising
Módulo 2. Fases de aplicación del merchandising
Unidad didáctica 1. Fases de aplicación
Módulo 3. Merchandising y surtido
Unidad didáctica 1. Características y estructura del surtido
Unidad didáctica 2. Complementariedad en los productos
Unidad didáctica 3. Tipos de surtido. Tipos de venta
Unidad didáctica 4. Análisis de surtido y de la estructura de mercado
Módulo 4. El merchandising del fabricante
Unidad didáctica 1. El merchandiser
Unidad didáctica 2. La organización del trabajo
Módulo 5. El escaparatismo
Unidad didáctica 1. El escaparatismo
Unidad didáctica 2. Función y objetivos de un escaparate
Unidad didáctica 3. Tendencias del escaparatismo
Módulo 6. Diseño de escaparates
Unidad didáctica 1. Diseño de escaparates
Unidad didáctica 2. Materiales escaparatismo
Unidad didáctica 3. Procedimientos y técnicas del escaparatista
Módulo 7. Optimización lineal
Unidad didáctica 1. El lineal y su reparto
Módulo 8. Cálculo de optimización de los facing por artículo
Unidad didáctica 1. El facing
Unidad didáctica 2. Instrumentos de medida y eficacia
Módulo 9. La publicidad en el lugar de venta (plv)
Unidad didáctica 1. La publicidad en el lugar de venta
Unidad didáctica 2. Implantación de la plv
Módulo 10. Promoción de ventas
Unidad didáctica 1. Promoción de ventas
Unidad didáctica 2. Clases de incentivos y promociones
Unidad didáctica 3. El receptor de mensajes publicitarios
Módulo 11. Control de las acciones de merchandising
Unidad didáctica 1. Control de las acciones de merchandising
Módulo 12. Cálculo de ratios económicos-financieros
Unidad didáctica 1. Cálculo de ratios económicos-financieros
Módulo 13. Normativas: seguridad e higiene
Unidad didáctica 1. Espacio de venta
Unidad didáctica 2. Acondicionamiento
Unidad didáctica 3. Distribución de familias de productos
Módulo 14. Tendencias del merchandising
Unidad didáctica 1. Nuevas formas comerciales
Módulo 15. Técnicas de venta i: preparación de la visita y sondeo
Unidad didáctica 1. Características generales de la venta
Unidad didáctica 2. El circuito de la venta
Unidad didáctica 3. La preparación de la visita
Unidad didáctica 4. El sondeo
Unidad didáctica 5. La venta cruzada
Unidad didáctica 6. La averiguación de las necesidades del cliente
Módulo 16. Técnicas de venta ii: argumentación y cierre
Unidad didáctica 1. La argumentación
Unidad didáctica 2. Las actitudes de los clientes
Unidad didáctica 3. El cierre
Unidad didáctica 4. La postvisita
Módulo 17. La organización de la venta i. La venta personal
Unidad didáctica 1. La promoción
Unidad didáctica 2. Concepto y funciones de la venta personal
Unidad didáctica 3. La dirección de ventas
Unidad didáctica 4. Planificación del sistema de ventas
Unidad didáctica 5. Organización del sistema de ventas
Unidad didáctica 6. Selección, formación, motivación, evaluación y control del equipo de ventas
Unidad didáctica 7. Remuneración de los vendedores
Unidad didáctica 8. Determinantes del rendimiento, motivación y satisfacción de los vendedores
Módulo 18. La organización de la venta ii. La tarea comercial
Unidad didáctica 1. La función comercial en la empresa
Unidad didáctica 2. Ejecución de la función comercial
Unidad didáctica 3. Concepto y tareas de la dirección comercial
Unidad didáctica 4. Los problemas comerciales
Unidad didáctica 5. Proceso de toma de decisiones comerciales
Unidad didáctica 6. Terminal de punto de venta (t.p.v)
PARTE 4. COACHING
Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?
Unidad didáctica 2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de caching
Unidad didáctica 3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
Unidad didáctica 4. Corrientes y tipos de coaching
Unidad didáctica 5. La sesión de coaching
Unidad didáctica 6. Herramientas prácticas de trabajo liderazgo
Unidad didáctica 1. Concepto de liderazgo
Unidad didáctica 2. Competencias del liderazgo
Unidad didáctica 3. Inteligencia emocional en el liderazgo
Unidad didáctica 4. La comunicación efectiva
Unidad didáctica 5. Coherencia, credibilidad y marca personal
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
MÁSTER MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES - Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija)