Master en MBA en Dirección de IT (CTO, Chief Technical Officer)
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Estaba mirando cursos en diferentes universidades y la opción que tienen online de cursar me ha parecido muy buena
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Cursar en Tech me ha permitido estudiar de manera online lo que ha sido realmente increíble, una excelente experiencia que sin duda repetiré.
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Todo impecable desde quienes se encuentrar a cargo de la parte administrativa como sus profesores. Con lo que tien que ver sobre el campus online sin duda increible y muy dinámico de usar.
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
La actual revolución industrial, conocida como la "Industria 4.0", ha transformado por completo la forma en que operan las empresas en todo el mundo. La rápida evolución de la tecnología, incluyendo procesos avanzados como el machine learning, ha llevado a la necesidad de líderes altamente capacitados en el ámbito de la tecnología. Emagister enriquece su oferta formativa con la incorporación del Máster en MBA en Dirección de IT (CTO, Chief Technical Officer) que es ofrecido por TECH - Universidad Tecnológica con una duración de doce meses y una modalidad totalmente en línea.
El Máster está diseñado específicamente para formar a profesionales que aspiran a convertirse en CTOs. El CTO desempeña un papel crítico al fusionar la dirección tecnológica con la gestión de proyectos de tecnología de la información. Este directivo de alto nivel es un líder capaz de navegar en un entorno empresarial cada vez más digitalizado y complejo. A través de este programa, los estudiantes adquieren conocimientos en Data Hacking, Community Management y Business Process Management entre otros.
Si deseas convertirte en un líder en la dirección de IT, no esperes más y haz clic en "Pide información" para que un asesor de Emagister pueda ayudarte en tu formación.
Información importante
Documentos
- 50master-mba-direccion-it-cto-chief-technical-officer_.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Evaluar la situación, posicionamiento y madurez de las tecnologías de la información en entornos empresariales. Desarrollar capacidades directivas y conocimientos necesarios para el liderazgo tecnológico en la organización. Adoptar modelos de gobierno estratégico de tecnologías de la información, integrados y armonizados en la estrategia y gestión corporativa. Implementar métodos para sistematizar los procesos de innovación tecnológica, vinculados a las necesidades de la empresa. Desarrollar las actividades de gestión propias de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de los entornos de I+D+i.
El objetivo principal de este programa es proporcionar al directivo las herramientas, conocimientos y estrategias necesarias para encabezar proyectos tecnológicos con éxito. Así, gracias a lo extenso y detallado de todo el material técnico, podrá egresar
de esta titulación con la capacidad de asumir de forma solvente el cargo de CTO, Chief Technical Officer, en instituciones de mayor prestigio y poder económico.
Máster Título Propio MBA en Dirección de IT (CTO, Chief Technical Officer).
La escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos.
Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning. La escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.
Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los
siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google
Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
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Materias
- Gestión del talent
- Trabajo exitoso
- Gestión estratégica
- Cuadro de mando integral
- Gestión de la innovación
Profesores
Gustavo Santana
Profesor
Temario
Bloque 1: Management Core
Módulo 1. Gestión del talento y habilidades directivas
1.1. Desarrollo competencial directivo
1.1.1. El liderazgo
1.1.2. Inteligencia emocional
1.1.3. Organización: áreas, procesos y proyectos
1.2. Gestionando el talento como ventaja competitiva
1.2.1. Claves para la gestión positiva
1.2.2. Mapa de talento en la organización
1.2.3. Coste y valor añadido
1.3. Gestión de equipos
1.3.1. Desarrollo de equipos de alto desempeño
1.3.2. Los roles de las personas en los grupos
1.3.3. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso
1.3.4. Integrar un equipo de alto desempeño
1.4. Sistemas y cambios organizativos
1.4.1. El proceso de transformación
1.4.2. Anticipación y acción
1.4.3. El aprendizaje organizativo
1.4.4. Resistencia al cambio
1.5. Dirección y motivación
1.5.1. La naturaleza de la motivación
1.5.2. Teoría de las expectativas
1.5.3. Teorías de las necesidades
1.5.4. Motivación y compensación económica
1.6. Innovación en gestión del talento y las personas
1.6.1. Modelos de gestión del talento estratégico
1.6.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
1.6.3. Fidelización y retención
1.6.4. Proactividad e innovación
Módulo 2. Dirección tecnológica
2.1. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa
2.1.1. Evolución del modelo de IT
2.1.2. Organización y Departamento IT
2.1.3. Tecnologías de la información y entorno económico
2.2. Posicionamiento IT de la empresa
2.2.1. Percepción del valor añadido al negocio
2.2.2. Nivel de madurez de la estrategia
2.2.3. Gobierno IT y gobierno corporativo
2.3. Desarrollo de capacidades directivas
2.3.1. Función Directiva y roles directivos
2.3.2. El rol del CIO en la empresa
2.3.3. Visión y misión del Director de IT
2.3.4. El e-liderazgo y la gestión holística de la innovación
2.4. Capacidades relacionales y políticas
2.4.1. Comités de dirección
2.4.2. Influencia
2.4.3. Stakeholders
2.4.4. Gestión de conflictos
2.5. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica
2.5.1. Creación de valor para clientes y accionistas
2.5.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
2.5.3. Estrategia corporativa vs. Estrategia tecnológica y digital
2.6. Sistemas de información para la toma de decisiones
2.6.1. Business Intelligence
2.6.2. Data Warehouse
2.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral
Módulo 3. Planificación estratégica y gestión de proyectos IT
3.1. Proceso de planificación estratégica
3.1.1. Fases del plan
3.1.2. Visión conceptual
3.1.3. Organización del trabajo
3.2. Comprensión de la estrategia de negocio
3.2.1. Necesidades de información
3.2.2. Mapa de procesos
3.2.3. Aspiraciones o prioridades de negocio
3.3. Análisis de los SI/TI actuales
3.3.1. Análisis del nivel de recursos y gasto/inversión
3.3.2. Análisis de la calidad percibida
3.3.3. Análisis de aplicaciones e infraestructuras
3.3.4. Análisis del entorno y los competidores
3.4. Formulación de la estrategia
3.4.1. Aspiraciones y directrices estratégicas del plan
3.4.2. El modelo de SI/TI objetivo
3.4.3. Iniciativas estratégicas
3.4.4. Implicaciones del plan
3.5. Plan de implantación
3.5.1. Enfoque de implantación
3.5.2. Plan de proyectos
3.6. Proyectos de sistemas de información
3.6.1. Planificación de proyectos informáticos
3.6.2. Seguimiento y cierre de un proyecto
3.6.3. Estrategias de gestión de proyectos
3.7. Gestión de los recursos tecnológicos
3.7.1. Oferta tecnológica
3.7.2. Gestión de tiempo y costes
3.7.3. Gestión ágil de proyectos y productividad
3.8. Lean IT
3.8.1. Lean IT and Lean Thinking
3.8.2. Principios básicos de Lean Management
3.8.3. Grupos de mejora y resolución de problemas
3.8.4. Formas de gestión de mantenimiento y de calidad
Módulo 4. Gestión de la innovación
4.1. Pensamiento creativo: innovación
4.1.1. La innovación en la empresa tecnológica
4.1.2. Técnicas de fomento de la creatividad
4.1.3. Proceso de concepción de ideas innovadoras
4.2. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos
4.2.1. Estrategias de innovación
4.2.2. Innovación abierta
4.2.3. Organizaciones y culturas innovadoras
4.2.4. Equipos multifuncionales
4.3. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos
4.3.1. Diseño de nuevos productos
4.3.2. Lean Design
4.3.3. Industrialización de nuevos productos
4.3.4. Fabricación y montaje
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Master en MBA en Dirección de IT (CTO, Chief Technical Officer)