Master Mba + Master MBA en Administración y Dirección de Empresas - Experto en Dirección y Hoteles
Master
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1200h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Este Máster se enfoca específicamente en la Dirección de Hoteles, teniendo en cuenta las necesidades y los constantes cambios del mercado. A lo largo de este programa, abordarás estudios de MBA, Administración y Dirección de Empresas, así como la especialización en la gestión hotelera. Serás capaz de dominar temas clave de la industria del turismo, como la gestión laboral, la administración fiscal, la dirección organizacional, el análisis de riesgos financieros y la gestión del liderazgo de grupos, entre otros. Esta combinación única y especializada te permitirá enfrentar con éxito los desafíos diarios del sector y desarrollar aún más tus habilidades profesionales.
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Información importante
Documentos
- Master-Mba-Administracion-Y-Direccion-De-Empresas-Experto-En-Direccion-Y-Hoteles.pdf
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Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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A tener en cuenta
Realizar la función de Director de Hotel. Conocer los aspectos más importantes para ser Director de Hotel y sobre la dirección estratégica, el diseño organizacional y la dirección por objetivos. Gestionar operativamente un hotel en su aspectos internos como los procesos de servicio de restauración, los diferentes departamentos, etc. Aplicar la gestión administrativa y financiera al hotel que se va a dirigir para ser un buen Director de hotel. Poner en práctica el marketing turístico del hotel como reclamo. Aprender Inglés para turismo. Gestionar la calidad en hostelería y turismo. Aprender contabilidad analítica destinada a diferenciar entre gastos y costes. Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. Visión global e innovadora del control de gestión. Conocimientos integrados para mejorar los resultados de sus equipos y de su organización. Presentar los fundamentos del Derecho Laboral como marco de la actividad profesional. Acercar al alumno a los principales conceptos contables básicos. Hacer uso de las nuevas tecnologías para gestionar el departamento de recursos humanos en la empresa.
Este Master MBA está dirigido a todos aquellos profesionales de esta rama profesional. Además El Master MBA Executive está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno de dirección empresarial que quieran seguir adquiriendo formación, así como a personas interesadas en este ámbito laboral.
No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.
Al finalizar nuestro Master - EDUCA Online Master Mba + Master MBA en Administración y Dirección de Empresas - Experto en Dirección y Hoteles obtendrás una titulación acreditativa que demostrará tus conocimientos sobre Estrategia de la empresa.
Este Master MBA le prepara para conseguir una titulación profesional. Este Master MBA Executive le prepara para desempeñar la función de ejecutivo dentro de la empresa, prestando atención a conceptos como el control de gestión, contabilidad de costes, aspectos fiscales etc. Este Master MBA en Administración y Dirección de Empresas - Experto en Dirección y Hoteles le prepara para conseguir una titulación profesional. El siguiente máster MBA en Dirección de Hoteles le prepara para dirigir un hotel, especializándose en aspectos como la dirección y gestión hotelera, la gestión operativa interna del hotel, la dirección y gestión administrativa y financiera del hotel, el marketing turístico, el ingés para turismo y la calidad en hostelería y turismo.
Un asesor te contactará para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.
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Administración y Gestión / Ejecutivo / Dirección de empresas.
Dirección y Gestión de Hoteles / Director de Hotel.
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Opiniones
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La sencillez del vocabulario.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Almudena García
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Cuadro de mando
- Gestión hotelera
- Dirección estratégica
- Administración de empresas
- Organización hotelera
- Organización turística
- Modalidades turísticas
- Proyectos ecoturísticos
- Potencial turístico
- Sitios turísticos
- Coaching
- Conflictos
- E-business
- Gestión de riesgos
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Cuadro de mando integral
- Financiación
- Resolución de conflictos
- Gestión contable
Temario
PARTE 1. GESTIÓN LABORAL
MÓDULO 1. DERECHO DEL TRABAJO
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONFLICTO LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGCON: REGISTRO Y DEPÓSITO DE CONVENIOS COLECTIVOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO
MÓDULO 2. LA GESTIÓN LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. JUBILACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROTECCIÓN POR DESEMPLEO
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL DERECHO PROCESAL LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ORDEN JURISDICCIONAL SOCIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS PARTES EN EL PROCESO LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMA CONTRAT@
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMA SILTRA
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMA SILTRA II
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. SISTEMA SILTRA III
PARTE 2. CONTABILIDAD
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MÉTODO CONTABLE
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. GASTOS E INGRESOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. INMOVILIZADO MATERIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. INMOVILIZADO INTANGIBLE
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. EXISTENCIAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. ACTIVOS FINANCIEROS I: OPERACIONES DE TRÁFICO
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. ACTIVOS FINANCIEROS II: OPERACIONES FINANCIERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. PASIVOS FINANCIEROS
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS CUENTAS ANUALES
PARTE 3. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN.
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. NNTT APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II).
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO.
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
PARTE 4. ADMINISTRACIÓN FISCAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
PARTE 5. DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PARTE 6. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TOMA DE DECISIONES
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
MÓDULO 2. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIAL
MÓDULO 3. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIERO
- UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW
- UNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
MÓDULO 4. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES
- UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES
- UNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONES
- UNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES
PARTE 7. CONTABILIDAD DE COSTES Y CONTROL DE GESTIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPALES ASPECTOS DE LA CONTABILIDAD
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS BÁSICOS RELACIONADOS CON LOS COSTES
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRINCIPALES MODELOS Y SISTEMAS DE COSTES
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECT COST O MODELO DE COSTES PARCIALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. FULL COST O MODELO DE COSTES COMPLETOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA ABC
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. OTROS SISTEMAS DE COSTE
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTROL DE GESTIÓN: PRESUPUESTOS Y DESVIACIONES
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. AUDITORÍAS EN EL CONTROL DE LA GESTIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS PRINCIPALES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PARTE 7. HABILIDADES DIRECTIVAS
MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR
MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- UNIDAD DIDÁCTICA 12 . COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO
- UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONCEPTOS PREVIOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 15. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 16. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO
- UNIDAD DIDÁCTICA 17. MOTIVACIÓN LABORAL
MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 20. COMUNICACIÓN NO VERBAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 21. RELACIONES INTERPERSONALES
PARTE 1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
PARTE 2. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS
PARTE 3. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTABILIZACIÓN DEL INMOVILIZADO
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES DE TRÁFICO
MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES
PARTE 4. ADMINISTRACIÓN FISCAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
PARTE 5. ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA HOTELERA
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA TIPOLOGÍA DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LAS EMPRESAS HOTELERAS. MODALIDADES
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. ELEMENTOS, PRINCIPIOS Y PARÁMETROS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS HOTELERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL DISEÑO ORGANIZATIVO EN LA ACTUALIDAD. NUEVAS ESTRUCTURAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN EN LAS EMPRESAS. CONCEPTOS GENERALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL EN LAS EMPRESAS HOTELERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA8. EL ANÁLISIS DE LA EMPRESA PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. DEONTOLOGÍA DE LOS PROFESIONALES DE LAS EMPRESAS HOTELERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. ESTRATEGIAS DE MARKETING DE LAS EMPRESAS HOTELERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. ESTRATEGIA DE NEGOCIOS; CONTROL DE COSTES Y CONTABILIDAD
- UNIDAD DIDÁCTICA 13. GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE LAS EMPRESAS HOTELERAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 14. SOSTENIBILIDAD. ENERGÍAS RENOVALES EN LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL HOTELERA
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Master Mba + Master MBA en Administración y Dirección de Empresas - Experto en Dirección y Hoteles