Master en MBA en Negocios Digitales
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Me he sentido muy acompañada en todo lo que ha sido mi proceso de formación, profesores muy comprometidos y el personal administrativo siempre presente.
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Una de las mejores experiencias que he tenido realizando un curso de manera online, muy completo y con profesionales muy capacitados en sus temas.Volveré a tomar otro curso con ustedes sin duda.
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Muy buen programa, muy completo y dinamico, una gran experiencia a nivel educativo, es una buena opcion para seguir creciendo profesionalmente.
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Estás preparado para dar un importante salto en tu trayectoria profesional? Te invitamos a ser parte del Máster en MBA en Negocios Digitales, una experiencia de aprendizaje única presentada por Emagister e impartida por la innovadora Universidad Tecnológica TECH. Este programa está diseñado a tu medida, esto quiere decir que te permite acceder a una formación de calidad en formato 100% online. Ello significa que tienes el control total de tu tiempo de estudio, eligiendo el momento y lugar que mejor se adapten a tu vida y tus objetivos de aprendizaje.
Este curso te sumerge en el emocionante campo de los Negocios Digitales y te brinda una comprensión profunda de las estrategias digitales, la gestión de la innovación y la transformación digital. Al completar este programa de 12 meses, obtienes un prestigioso título de MBA en Negocios Digitales, que te abre las puertas a oportunidades profesionales en un mundo empresarial cada vez más digitalizado.
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Información importante
Documentos
- 8mba-negocios-digitales-master_.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los objetivos de este curso son; desarrollar estrategias para identificar oportunidades en mercados existentes, comprendiendo el entorno competitivo de nuestro negocio y diseñando planes para ingresar a nuevos mercados y crear nuevas empresas, todo mientras se adquiere un profundo conocimiento de las etapas de creación empresarial.
A profesionales que deseen avanzar en sus carreras y destacar en el campo de los negocios digitales. Está diseñado específicamente para aquellos interesados en adquirir habilidades en estrategias digitales, gestión de la innovación y la transformación digital. Este programa es ideal para aquellos que desean desempeñar roles de liderazgo en un entorno empresarial cada vez más digitalizado.
La escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning. La escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.
Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los
siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google
Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Modelos de negocio1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- E-commerce
- Marketing digital
- Comercio electrónico
- Redes sociales
Profesores
José Galán
Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas
Temario
Módulo 1. Entorno competitivo y estrategia
1.1. Entorno económico global
1.1.1. Fundamentos de la economía global
1.1.2. La globalización de la empresa y los mercados financieros
1.1.3. Emprendimiento y nuevos mercados1.2. Finanzas corporativas
1.2.1. Política financiera y crecimiento
1.2.2. Métodos de valoración de empresas
1.2.3. Estructura de capital y apalancamiento financiero1.3. Análisis económico de decisiones
1.3.1. Control Presupuestario
1.3.2. Análisis de la competencia. Análisis comparativo
1.3.3. Toma de decisiones. La inversión o desinversión empresarial1.4. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa
1.4.1. Evolución del modelo de IT
1.4.2. Organización y Departamento IT
1.4.3. Tecnologías de la información y entorno económico1.5. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica
1.5.1. Creación de valor para clientes y accionistas
1.5.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
1.5.3. Estrategia corporativa vs. estrategia tecnológica y digital1.6. Sistemas de información para la toma de decisiones
1.6.1. Business Intelligence
1.6.2. Data Warehouse
1.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral1.7. Estrategia digital
1.7.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital
1.7.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información
1.7.3. Estrategia e internet1.8. Modelos de negocio basados en internet
1.8.1. Análisis de empresas establecidas en el sector tecnológico
1.8.2. Sistemas de generación de modelos de negocio
1.8.3. Análisis de modelos de negocio innovadores en sectores tradicionales
1.8.4. Análisis de modelos de negocio innovadores en Internet1.9. Sistemas de empresa basados en la colaboración en internet
1.9.1. Los sistemas de gestión de clientes: CRM
1.9.2. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro
1.9.3. Sistemas de comercio electrónico1.10. Social Business
1.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos
1.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC
1.10.3. ¿Cómo rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales?
1.10.4. Movilidad y el negocio digitalMódulo 2. Innovación e iniciativa emprendedora
2.1. Design Thinking
2.1.1. La estrategia del Océano Azul
2.1.2. Innovación colaborativa
2.1.3. Open innovation2.2. Inteligencia estratégica de la innovación
2.2.1. Vigilancia tecnológica
2.2.2. Prospectiva tecnológica
2.2.3. Coolhunting2.3. Entrepreneurship & Innovation
2.3.1. Estrategias de búsqueda de oportunidades de negocio
2.3.2. Evaluación de viabilidad de nuevos proyectos
2.3.3. Innovation Management Systems
2.3.4. Habilidades soft de un emprendedor2.4. Gestión de Startups
2.4.1. Introducción a la gestión financiera en empresas de nueva creación
2.4.2. Métricas financieras para Startups
2.4.3. Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación
2.4.4. Métodos de valoración
2.4.5. Aspectos legales2.5. El plan de negocio
2.5.1. Business Plan en la era digital
2.5.2. Modelo Canvas
2.5.3. Value Proposition Model
2.5.4. Contenido y presentación2.6. Project Management
2.6.1. Agile Development
2.6.2. Lean Management en Startups
2.6.3. Project Tracking and project Steering2.7. Fases de crecimiento de una empresa de nueva creación
2.7.1. Fase de Seed
2.7.2. Fase de Startup
2.7.3. Fase de Growth
2.7.4. Fase de Consolidación2.8. Financiación de Startups
2.8.1. Financiación bancaria
2.8.2. Subvenciones
2.8.3. Capital semilla y aceleradoras. Business Angels
2.8.4. Venture Capital. IPO
2.8.5. Public to Private Partnership2.9. Entidades de capital riesgo y capital semilla nacionales e internacionales
2.9.1. Instituciones públicas: CDTI, ENISA
2.9.2. Entidades de Venture Capital nacionales e internacionales
2.9.3. Inversores privados: Caixa Capital Risc y BStartup
2.9.4. FOND-ICO Global
2.9.5. Aceleradoras: Wayra, Lanzadera y Plug & Play2.10. Lean Management
2.10.1. Principios básicos de Lean Management
2.10.2. Grupos de mejora y resolución de problemas
2.10.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidadSegundo bloque: e-commerce and Digital Marketing
Módulo 3. Marketing digital y e-commerce
3.1. Digital e-commerce Management
3.1.1. Nuevos modelos de negocio e-commerce
3.1.2. Planificación y desarrollo de un plan estratégico de comercio electrónico
3.1.3. Estructura tecnológica en e-commerce3.2. Operaciones y logística en el comercio electrónico
3.2.1. ¿Cómo gestionar el Fulfillment?
3.2.2. Gestión digital del punto de venta
3.2.3. Contact Center Management
3.2.4. Automatización en la gestión y seguimiento de procesos3.3. Implementando técnicas de e-commerce
3.3.1. Medios sociales e integración en el plan de comercio electrónico
3.3.2. Estrategia Multichannel
3.3.3. Personalización de Dashboards3.4. Digital pricing
3.4.1. Medios y pasarelas de pago online
3.4.2. Promociones electrónicas
3.4.3. Temporización digital de precios
3.4.4. e-Auctions3.5. Del e-commerce al m-commerce y s-commerce
3.5.1. Modelos de negocio de los e-marketplaces
3.5.2. S-Commerce y experiencia de marca
3.5.3. Compra a través de dispositivos móviles
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