Máster en Project Management-

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Master

A Distancia

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    A distancia

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Bolsa de empleo

Si estás pensando en un emprendimiento o en promoverte dentro de tu empresa, entonces este máster a distancia impartido por Emagister.com y el ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona, te brindan la oportunidad de poner en marcha todas tus habilidades y destrezas en planear, diseñar, administrar, gestionar y monitorear cualquier proyecto que te propongas, con el objetivo de dar impulso una compañía.

El temario se sustenta en módulos con unidades formativas, donde desarrollaremos contenidos como: planificación y dirección estratégica, dirección de proyectos, planificación, empresas, gestión, coaching, PNL, gestión de equipos, marketing, costos, financiación del proyecto, estudio de casos y Responsabilidad Social Corporativa.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

- Preparar y formar Directores de Proyecto, que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto - Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales - Conocer los estándares de la certificación PMP - Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado - Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto - Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban

El Máster en Project Management está dirigido a aquellos que quieran formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando con ello oportunidades de negocio.

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Opiniones

5.0
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4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Marija Kazlauskaite

5.0
17/11/2020
Sobre el curso: Muy buena formación,información muy amplia
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Logros de este Centro

2020
2019
2018

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Este centro lleva 2 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de equipos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección financiera
  • Financiación
  • PNL
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project management
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Planificación financiera
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMI
  • Responsabilidad social
  • PMP
  • Management
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project manager
  • Dirección de proyectos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de proyectos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección
  • Estrategia
  • Planificacion
  • proyectos
  • Empresa
  • Gestión
  • Planificación de proyectos
  • Tiempo
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Profesorado ISEB

Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo como y donde quiera, el método 24/365 garantiza a todos los estudiantes un continuo asesoramiento, durante cualquier día del año a cualquier hora, mediante el equipo de tutores.

Temario

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS

Tema 1. Planificación en la Empresa

Tema 2. Planificación del Alcance

Tema 3 Planificación del Tiempo

Tema 4. Planificación de Recursos

Tema 5. Planificación de los Costes

Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

Tema 2. Objetivos Estratégicos

Tema 3. El Proceso Estratégico

Tema 4. Formulación Estratégica

Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 4. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación

Tema 2. Tipos de Financiación

Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa

Tema 4. Planificación Financiera

Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión

Tema 6. Control Financiero

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 5. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

Tema 1. El Proyecto

Tema 2 Los Procesos

Tema 3. Diseño de los Procesos

Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos

Tema 5. Certificación PMP del PMI ®

MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD

Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo

Tema 2. Gestión de Proyectos

Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos

Tema 4. Anexo a las Normativas

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 8. MARKETING

Tema 1. Marketing Estratégico

Tema 2. Marketing

Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

Tema 4. Las Promociones de Ventas

Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

Tema 6. Precios

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 9. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa

Tema 2. Análisis Económico y Financiero

Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo

Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

Tema 3. Comunicación y Transparencia

Tema 4. Ámbitos de Actuación

Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del Caso

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