EMAGISTER CUM LAUDE
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      ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

      Máster en Project Management-

      ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
      A Distancia
      • ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
      Precio Emagister

      11.400 € 1.250 
      CURSO PREMIUM
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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología A distancia
      Duración 12 Meses
      Inicio Octubre
      otras fechas
      Bolsa de empleo
      • Master
      • A distancia
      • Duración:
        12 Meses
      • Inicio:
        Octubre
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      • Bolsa de empleo
      Descripción

      Si estás pensando en un emprendimiento o en promoverte dentro de tu empresa, entonces este máster a distancia impartido por Emagister.com y el ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona, te brindan la oportunidad de poner en marcha todas tus habilidades y destrezas en planear, diseñar, administrar, gestionar y monitorear cualquier proyecto que te propongas, con el objetivo de dar impulso una compañía.

      El temario se sustenta en módulos con unidades formativas, donde desarrollaremos contenidos como: planificación y dirección estratégica, dirección de proyectos, planificación, empresas, gestión, coaching, PNL, gestión de equipos, marketing, costos, financiación del proyecto, estudio de casos y Responsabilidad Social Corporativa.

      Comunícate ahora mismo con Emagister.com y haz parte de este grupo de postulantes ya inscritos al máster.

      Información importante

      Precio a usuarios Emagister:

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      Febrero
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      - Preparar y formar Directores de Proyecto, que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto - Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales - Conocer los estándares de la certificación PMP - Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado - Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto - Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban

      · ¿A quién va dirigido?

      El Máster en Project Management está dirigido a aquellos que quieran formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando con ello oportunidades de negocio.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Logros de este Centro

      2019
      2018

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 1 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión de equipos
      Dirección financiera
      Financiación
      PNL
      Project management
      Planificación financiera
      PMI
      Responsabilidad social
      PMP
      Management
      Project manager
      Dirección de proyectos
      Gestión de proyectos
      Dirección
      Estrategia
      Planificacion
      proyectos
      Empresa
      Gestión
      Planificación de proyectos
      Coaching
      Coaching
      Tiempo
      Tiempo

      Temario

      MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS

      Tema 1. Planificación en la Empresa

      Tema 2. Planificación del Alcance

      Tema 3 Planificación del Tiempo

      Tema 4. Planificación de Recursos

      Tema 5. Planificación de los Costes

      Tema 6. Estudio del Caso

      MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

      Tema 2. Objetivos Estratégicos

      Tema 3. El Proceso Estratégico

      Tema 4. Formulación Estratégica

      Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)

      Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

      Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

      Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

      Tema 9. Estudio del Caso

      MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS

      Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

      Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

      Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

      Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias

      Tema 5. Estudio del Caso

      MÓDULO 4. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

      Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación

      Tema 2. Tipos de Financiación

      Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa

      Tema 4. Planificación Financiera

      Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión

      Tema 6. Control Financiero

      Tema 7. Estudio del Caso

      MÓDULO 5. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

      Tema 1. El Proyecto

      Tema 2 Los Procesos

      Tema 3. Diseño de los Procesos

      Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos

      Tema 5. Certificación PMP del PMI ®

      MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD

      Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo

      Tema 2. Gestión de Proyectos

      Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos

      Tema 4. Anexo a las Normativas

      Tema 5. Estudio del Caso

      MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL

      Tema 1. Introducción a la PNL

      Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

      Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

      Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes

      Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

      Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

      Tema 7. Estudio del Caso

      MÓDULO 8. MARKETING

      Tema 1. Marketing Estratégico

      Tema 2. Marketing

      Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

      Tema 4. Las Promociones de Ventas

      Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

      Tema 6. Precios

      Tema 7. Estudio del Caso

      MÓDULO 9. COACHING

      Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

      Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

      Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

      Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

      Tema 5. Estudio del Caso

      MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA

      Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa

      Tema 2. Análisis Económico y Financiero

      Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

      Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

      Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

      Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

      Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo

      Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

      Tema 9. Estudio del Caso

      MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

      Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

      Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

      Tema 3. Comunicación y Transparencia

      Tema 4. Ámbitos de Actuación

      Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

      Tema 6. Medición de la RSC

      Tema 7. Estudio del Caso