Máster propio andaluz interuniversitario en gestión y dirección deportiva

Universidad de Granada - Posgrado

Master

En Granada

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Lugar

    Granada

  • Inicio

    Fechas a elegir

El sistema deportivo actual y con ello las entidades e instalaciones deportivas que lo configuran, se encuentran inmersas, dentro del sector servicios, en una situación de competitividad y exigencias de mercado que hacen imprescindible la constante mejora de las mismas, con el fin de conseguir la mayor eficiencia y excelencia. Por ello, la misión de este máster es alcanzar el máximo nivel de formación y especialización de los profesionales responsables de estas organizaciones y/o de las diferentes áreas que las sustentan, permitiendo así el uso y optimización de recursos (instalaciones, actividades, humanos y económicos) y con ello dar respuesta a los nuevos retos que se plantean en la gestión deportiva. Así mismo se pretende dar una respuesta formativa a estos sectores, también se pretende satisfacer las exigencias formativas que el Espacio Europeo de Educación Superior va a significar para todos los Estados miembros de la Unión Europea. La experiencia adquirida en las ediciones anteriores garantiza el éxito de esta tercera edición interuniversitaria.

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Granada
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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

• Capacitación en la dirección técnica-deportiva y gestión de entidades, instalaciones y servicios deportivos.

• Capacitación en la dirección y gestión de las diferentes áreas relacionadas con la actividad física y el deporte en entidades, instalaciones y servicios deportivos públicos y privados. (RRHH, Marketing, Planificación, etc.)

• Conocer en profundidad todas las herramientas económicas, jurídicas y administrativas para su adecuado uso en el ejercicio profesional de la dirección y gestión deportiva.

• Dirección técnica-deportiva y gestión de Centros Deportivos-Fitness, Empresas de Servicios Deportivos, Clubes, Asesorías sobre proyectos y gestión, Gimnasios, Servicios Públicos deportivos, etc.)

• Dirección técnica-deportiva y gestión de instalaciones deportivas.

• Gestión de actividades y eventos deportivos.

• Dirección y gestión de recursos en entidades deportivas.

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2019

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Materias

  • Funcionamiento de un centro de alto rendimiento
  • Marco jurídico del deporte
  • Plan de Comunicación Integral de Marketing
  • Deporte
  • Régimen Jurídico del Turismo Deportivo
  • Riesgos Laborales en las organizaciones deportivas
  • Direccion deportiva

Temario

CONTENIDOS

Módulo 1. El Marco Jurídico del Deporte

Legislación deportiva en el ámbito estatal y autonómico. Ejercicio profesional en el deporte y sus responsabilidades.

Formas de gestión de los servicios públicos deportivos y de cooperación de las entidades privadas, lucrativas o no lucrativas, con la Administración en la provisión de servicios deportivos a la ciudadanía.

Riesgos Laborales en las organizaciones deportivas.

Las alternativas y situaciones laborales del gestor deportivo público y privado. Contratación y convenios. Sistemas de selección.

La normativa urbanística como herramienta de gestión: El aprovechamiento terciario.

Licencias, autorizaciones, permisos, etc., en la gestión de instalaciones y actividades deportivas.

Régimen jurídico de los seguros en el deporte. Mapa de riesgos y soluciones.

Las entidades deportivas como organización: Tipos de sociedades.

Régimen Jurídico del Turismo Deportivo

Módulo 2. Dirección y Planificación Estratégicas del Deporte

Planes funcionales y Planificación Estratégica

Aplicación nuevas tecnologías en la planificación y dirección estratégica y protección de datos

Gestión por procesos: Mapas de procesos en los servicios y Centros deportivos.

Implementación del Balanced Scorecard. Especial referencia a las entidades deportivas

Proceso de elaboración de un plan estratégico de una entidad deportiva

Caso práctico de la elaboración de un plan estratégico de una entidad deportiva

Módulo 3. Instalaciones Deportivas: Construcción y gestión de espacios y equipamientos, nuevas tendencias

Principios de aplicación en el diseño de la construcción de instalaciones deportivas. El proyecto de edificación. Campos de césped artificial.

El plan de gestión de una instalación deportiva. Estudio de viabilidad. Programas de uso y conservación de instalaciones

Pavimentos y equipamientos para inst. deportivas : clasificaciones, características y prestaciones, criterios de elección, mantenimiento, etc. Instalaciones sostenibles

El tratamiento físico y químico del agua de piscinas

Las nuevas tipologías de instalaciones deportivas y su viabilidad socioeconómica

Planes de mantenimiento en instalaciones deportivas

Las nuevas tendencias en práctica deportiva y su influencia en el diseño de Centros Deportivos

Configuración de las Áreas deportivas de los Centros Wellness. Sala Fitness, zonas aguas, estudios de actividades dirigidas, area de entrenamiento personal y área exterior

Estructuración y equipamiento de la Sala Fitness. Justificación de elección maquinaria y disposición estratégica

Herramientas de control y gestión para el funcionamiento de las áreas deportivas de un Centro Wellness

Módulo 4. Comunicación, marketing y calidad en entidades y Centros deportivos

Fundamentos del marketing deportivo. Caso práctico de elaboración de un plan de marketing en un Centro Deportivo

Planificación del marketing en los servicios deportivos

Plan de Comunicación Integral de Marketing.

Caso práctico de elaboración de un plan de comunicación integral de marketing en un Centro Deportivo

Comercialización de servicios en los Centros Deportivos.

Desarrollo de un caso práctico de comercialización de servicios en un Centro Deportivo

La calidad en los servicios y Centros Deportivos: Concepto, indicadores y herramientas de control

Introducción a la calidad ambiental. Los nuevos sistemas de calidad relacionados con el medio ambiente

Cartas de servicios: Desarrollo de un caso práctico

Atención al cliente: Procedimientos de actuación, trato eficaz y comercial, encuestas de satisfacción

Módulo 5. Dirección y Gestión Económico - Financiera en Entidades y Centros Deportivos

Análisis de estados financieros en entidades deportivas

Costes de las fuentes de financiación en entidades deportivas

Estudios de viabilidad económico-financiera de proyectos deportivos

Presupuestos y control presupuestario

Estadística aplicada en la gestión deportiva

Sistemas de indicadores de gestión para entidades deportivas

El cálculo de costes en entidades deportivas

Módulo 6. Planes programas y actividades en entidades y centros deportivos

Política y competencias deportivas de las Administraciones Públicas

Implantación de un campo de golf: Permisos y autorizaciones

Indicadores de gestión en los servicios deportivos

Planificación deportiva municipal: La elaboración de planes y programas

Caso práctico de desarrollo de un programa deportivo

Planificación y Programación de actividades dirigidas en Centros Wellness: Análisis de costes.

Planificación y programación de actividades en zonas de agua

Master Class y actividades especiales y promocionales en CD. Dinamización sala Fitness y uso espacios

Atención al niño en la estructura del Centro Deportivo. Campus Deportivos

Actividades en el medio natural: Organización de programas de senderismo

Gestión de actividades y servicios dptvos. desarrollados por la iniciativa privada en los serv. públicos

Aspectos a considerar en la planificación, organización y gestión de programas deportivos para la salud

Módulo 7. Dirección de Recursos Humanos en Centros Deportivos

La dirección de recursos humanos en entidades deportivas. El plan de recursos humanos. Análisis de puestos, Evaluación del rendimiento y Remuneración

Técnicas y herramientas de reclutamiento y selección de personal

El director técnico: Perfil, funciones, competencias e interrelación con el resto del equipo

Herramientas de control de trabajo, análisis y cuantificación del rendimiento del director técnico y coordinadores de áreas

El equipo de coordinadores. Características, perfil y competencias. Plan de carrera

Coaching y Desarrollo Profesional en entidades deportivas

El liderazgo en los servicios deportivos

Módulo 8. Organización, formación y gestión del personal técnico de Centros deportivos

Importancia y gestión de la formación en las organizaciones de entidades deportivas

Motivación del factor humano en las organizaciones deportivas

Las habilidades del Director Técnico: Gestión del tiempo y del estrés, imagen y presencia

Organización, competencias y funciones del staff técnico en los Centros Wellness

Asesoramiento y atención individualizada al socio: Área de entrenamiento persona

Módulo 9. Turismo deportivo: programas y eventos

Política corporativa y estrategias en empresas publicas: el caso de Turismo y Deporte Andaluz

La organización de eventos deportivos en Andalucía: el caso de los eventos singulares

La gestión social del golf en instalaciones convencionales: El modelo de Escuelas Públicas

Turismo y Deporte: Un nuevo campo profesional

Los deportes de invierno y el turismo deportivo

Eventos Deportivos: Viabilidad, Retornos, Fases de organización, etc.

Organización de eventos deportivos: modelos y estructuras organizativas

El plan director de un evento deportivo

Módulo 10. Experiencias prácticas en proyectos y dirección técnica de Centros deportivos

Proceso para la implantación y funcionamiento de un centro de alto rendimiento

Experiencias practicas de proyectos en concursos públicos

Viabilidad de un centro deportivo urbano: El caso de Loja

Visitas a Centros Deportivos de Fitness y Wellness de Granada para conocer su gestión y funcionamiento, que van intercaladas en los diferentes módulos del máster.

Módulo 11. Estudio de Buenas Prácticas de Gestión Deportiva (Viaje de Estudios)

Visitas y conferencias sobre experiencias de gestión de Centros, Servicios e Instalaciones Deportivas, durante el viaje de estudios del máster.

Módulo 12. Prácticas Profesionales.

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