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      INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN

      MÁSTER EN TEAM BUILDING, GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS -CON PRÁCTICAS GARANTIZADAS

      5.0 1 opinión
      INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN
      Semipresencial Barcelona, Bilbao, Burgos y 49 sedes más
      • INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN
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      Tipología Master
      Metodología Semipresencial
      Lugar En 52 sedes
      Duración Flexible
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      Campus online
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      • Master
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      Descripción

      El Instituto Europeo de Educación pone a tu disposición un completo programa de formación, con el cual podrás titularte como Máster en Team Building, Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo orientados a objetivos, a fin de que puedas ejercer con excelencia y profesionalismo en el sector.

      El programa está dirigido a todas aquellas personas que quieran aprender a llevar equipos de trabajo de forma eficaz y enfocados a resultados. Durante el desarrollo del programas, aprenderás los distintos tipos de organizaciones y su estructura, junto con la composición de equipos, recursos y tareas. También conocerá los distintos estilos de liderazgo, cómo desarrollar de forma correcta el papel de líder y las dinámicas de grupo. Además aprenderás las técnicas para mejorar el funcionamiento de los equipos, y a las habilidades sociales necesarias para gestionar un grupo de trabajo de forma efectiva, como la empatía, la escucha activa, la autoestima o la asertividad.

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      Huesca, España
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      Palencia, España
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      Salamanca, España
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      Cantabria, España
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      A tener en cuenta

      · Titulación

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN TEAM BUILDING, GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS”, del INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN, avalado por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. El INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN desde noviembre de 2016, y siguiendo su apuesta por la calidad, ha sido reconocida con el sello ICEEX de la excelencia y la calidad de la formación. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez de los contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional. Junto al diploma, el alumno recibirá un Carné Acreditativo de la formación firmado y sellado por la escuela, válido para demostrar los contenidos adquiridos. Además el alumno recibirá una Certificación Universitaria Internacional de la Universidad Católica de Cuyo-DQ con un reconocimiento de 48 ECTS.

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      5.0
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      4.7
      excelente
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      V
      Valeria Casas
      5.0 23/03/2019
      Sobre el curso: Me ha encantado, ha sido un curso muy bueno, me ha servido para adquirir técnicas novedosas e incorporarlas a mi trabajo
      ¿Recomendarías este curso?:
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      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Liderazgo
      1
      Prevención
      1
      Negociacion
      1
      Analisis
      1
      Profesional
      1
      Coaching Ejecutivo
      1
      Estilos de liderazgo
      1
      Composición de equipos
      1
      Recursos y tareas
      1
      Tipos de organizaciones
      1
      Cambio y desarrollo en la organización
      1
      Los procesos en los equipos
      1
      El coach como agente de cambio
      1
      Liderazgo
      1
      Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
      1
      Aproximación conceptual a la organización
      1
      La Importancia de las Organizaciones
      1
      Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
      1
      Profesionales con vocación de persona
      1
      La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
      1
      La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
      1

      Temario

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

      1. La importancia de las organizaciones.
      2. Aproximación conceptual a la organización.
      3. Tipos de organizaciones.
      4. La estructura.
      5. Cambio y desarrollo en la organización.
      6. El coach como agente de cambio.
      7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
      8. Profesionales con vocación de persona.

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

      1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
      3. Composición de equipos, recursos y tareas.
      4. Los procesos en los equipos.

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

      1. Liderazgo.
      2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
      3. Estilos de liderazgo.
      4. El papel del líder.

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA

      1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
      2. El coaching como estilo de liderazgo.
      3. El coach como líder y formador de líderes.
      4. El líder como coach.

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO

      1. Lo específico del coaching ejecutivo.
      2. Cualidades y competencias.
      3. Formación y experiencia empresarial.
      4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
      5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

      1. Programa de entrenamiento.
      2. Técnicas de desarrollo en equipo.

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO

      1. Definición.
      2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
      3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
      4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
      5. El papel del dinamizador.

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO

      1. Según el tamaño del grupo.
      2. Según la participación de los expertos.
      3. Según los objetivos.

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

      1. Perspectiva positiva del conflicto.
      2. Conflicto versus violencia.
      3. Prevención.
      4. Análisis y negociación.
      5. Búsqueda de soluciones.
      6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.