Máster Título Propio en Dirección y Gestión de Proyectos
Master
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Conviértete en el perfil que todas las empresas necesitan y especialízate en la gestión de proyectos
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Duración
12 Meses
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Inicio
11/05/2026
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
Si quieres profesionalizarte en la gestión de proyectos y ser capaz de liderarlos con visión y estrategia, esta formación es para ti. Adquirirás habilidades esenciales para gestionar proyectos. Asimismo, tendrás las herramientas para afrontar los principales retos actuales de este sector de manera eficiente. Además, te introducirás en todas las fases que implica un proyecto desde que se plantea hasta que acaba.
Desde Emagister te presentamos el Máster Título Propio In Project Management que te enseñará temas fundamentales como el rol de un director de proyectos o la planificación de un proyecto en cada una de sus fases. Conocerás a fondo las etapas de los proyectos, que incluyen la gestión de equipos, interesados, alcance, tiempo y costos. Además, dominarás la ejecución de estos planes. También explorarás la importancia de realizar un seguimiento y control durante su ejecución y posteriormente en el cierre.
Con este máster profundizarás en las tendencias emergentes en este ámbito, como la adaptación de proyectos a través de marcos ágiles como SCRUM o Kanban o la integración de la Inteligencia Artificial y la sostenibilidad. La European Business Open School te preparará con esta formación convertirte en un líder de proyectos cualificado y capaz de gestionar proyectos en cualquier sector de manera eficaz y eficiente.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Cargos directivos y gerentes que necesiten ampliar y mejorar sus habilidades de liderazgo de equipos, gestión y administración de empresas, etc…
Perfiles con titulación universitaria,licenciados, diplomados y graduados, que deseen orientarse profesionalmente hacia el ámbito empresarial.
Emprendedores que necesiten incrementar sus conocimientos y herramientas para desarrollar sus proyectos empresariales con éxito.
Profesionales cualificados que quieran crecer y reorientar su trayectoria profesional.
El candidato deberá entregar la documentación
vía email
●Solicitud de admisión debidamente cumplimentada y firmada.
●Copia simple del documento de identidad o cédula.
●Título universitario (anverso y reverso)
●Currículum Vitae u Hoja de Vida.
Con este Master estarás obteniendo un Título Propio acreditado por la Universidad UTAMED, lo que te permitirá: Obtener un puesto de trabajo en una empresa y mejorar tu posición laboral en tu organización. Obtén una doble titulación propio
Aumenta tu perfil global y mejora tus perspectivas profesionales. Uno de cada diez alumnos de la UTAMED ya ha creado una empresa durante su período de formación, dato que duplica la media nacional (4,9%)
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- Calidad del proyecto
- PMI
- Dirección de proyectos
- Project management
- Control de gestión
- Fases de un proyecto
- Terminología de la gestión
- Director de proyectos
- Sistemas de gobernanza
- Funciones de proyectos
- Principios de proyectos
- Código de ética y conducta
- Esquema de conocimientos
- Estructura del PMBOK
- Planificación y gestión
- Gestión de equipos
- Enfoque del proyecto
- Ejecución del proyecto
- Monitoreo del proyecto
- Cierre del proyecto
Profesores
Equipo Docente
Cuerpo Docente
Temario
MÓDULO 1
LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
● Introducción
● Qué es la dirección de proyectos
● Los estándares, normas y reglamentos
● El proyecto: el comienzo y fin de un proyecto
● Operaciones y proyectos
● Un sistema para la entrega de valor
● Terminología clave de la gestión y dirección de proyectos
MÓDULO 2
EL DIRECTOR DE PROYECTOS
● Introducción
● Sistemas de gobernanza en un proyecto
● El rol del director de proyectos
● Las funciones asociadas a los proyectos
● Los 12 principios de la dirección de proyectos
● El código de ética y conducta profesional de PMI
MÓDULO 3
ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS Y ESTRUCTURA DEL PMBOK
● Introducción
● Los 8 dominios de desempeño del proyecto
● Los modelos, métodos y artefactos del proyecto
● El inicio de un proyecto
● Glosario de términos del módulo
MÓDULO 4
PLANIFICACIÓN I. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS
● Introducción
● Los interesados del proyecto
● El equipo del proyecto
● La gestión de las comunicaciones en proyectos
● Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través de los dominios de
desempeño del equipo e interesados
MÓDULO 5
PLANIFICACIÓN II. EL ENFOQUE DEL PROYECTO
● Introducción
● El propósito de la planificación del proyecto
● El enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto
● La gestión del alcance del proyecto
● La gestión del tiempo del proyecto
● La gestión de costes del proyecto
● Definiciones
● Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través del dominio de la
planificación
MÓDULO 6
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
● Introducción
● Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto
● La gestión del conocimiento de un proyecto
● La gestión de calidad del proyecto
● La gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
● La ge stión de las adquisiciones del proyecto
MÓDULO 7
EL MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
● Introducción
● Alineación con los dominios de desempeño del proyecto
● El control integrado de cambios del proyecto
● La gestión de la configuración
● La gestión de la integración del proyecto
● Artefactos, modelos y métodos
MÓDULO 8
EL CIERRE DEL PROYECTO
● Introducción
● Alineación de dominio de desempeño de la entrega con los otros dominios del proyecto
● Cuando termina un proyecto
● El cierre del proyecto
● La transición del proyecto
● La gestión de los beneficios del proyecto
● Conclusión sobre el cierre o fase del proyecto
● Los modelos, métodos y artefactos
MÓDULO 9
LA ADAPTACIÓN DEL PROYECTO
● Introducción
● ¿Por qué adaptar un proyecto?
● El proceso de adaptación del proyecto
● La gestión del cambio organizacional
● Marcos de trabajo agile SCRUM-KANBAN
● Kanban
● La sostenibilidad en la gestión de proyectos
● La inteligencia artificial (IA) en la gestión y dirección de proyectos
● Los modelos, métodos y artefactos
MÓDULO 10
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
● El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos.
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