Máster triple GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y LIDERAZGO EFECTIVO
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Me comunico con mucho agrado lo excelente del material recibido y el extraordinario nivel de los videos que acompañan al master, me he sentido muy bien y progresado bastante pudiendo decir que es un sistema muy completo y ameno
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
725h
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Duración
Flexible
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Inicio
Consultar
El Máster en GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS,DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y LIDERAZGO EFECTIVO ya está disponible a través de la plataforma Emagister, formación que la imparte Campus Digital en forma online.
El programa tiene como objetivo dotar al alumno de las habilidades necesarias para la gestión del talento, uno de los grandes retos del siglo XXI, dotando al estudiante de una visión empresarial conjunta y global de todas las áreas de los Recursos Humanos, desde la organización y planificación hasta la gestión.
Por lo descrito te animamos a solicitar más información a través del link adjunto.
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Me comunico con mucho agrado lo excelente del material recibido y el extraordinario nivel de los videos que acompañan al master, me he sentido muy bien y progresado bastante pudiendo decir que es un sistema muy completo y ameno
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Materias
- Gestión de equipos
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de equipos
- Recursos Humanos
- Creatividad
- Planificación de RRHH
- Administración
- Equipos de trabajo
Profesores
Organizaciones Internacionales Organizaciones Internacionales
Docente-tutor
Centro Internacional para la formacion en Derechos Humanos. Willemstad, Curacao. Caribe Holandés. * International University for Global Studies, IUGS, Belize, Panamá. * Universitá Popolare di Scienze Umane e Sociali della Lombardia, Italia, Union Europea. * Instituto de Altos Estudios Europeos, IASE, Italia, Union Europea. *Asociacion de las Naciones Unidas en Venezuela, ANUV. *Plataforma Internacional para la Gestión Empresarial
Temario
BLOQUE 1.-
FUTURO PLANIFICACION RRHH
GENERALIDADES PLANIFICACION RRHH
LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
LA METRICA EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
LA PLANIFICACIÓN DE EFECTIVOS
LA PLANIFICACIÓN DE LAS CARRERAS PROFESIONALES
LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO
PROCESO BÁSICO
MANUAL PLANIFICACION RRHH
MODELO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
BLOQUE 2.-
ADMINISTRACION DE RRHH
DIRECCION ESTRATEGUCA DE RRHH
EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
EL DEPARTAMENTO DE RRHH
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
GESTION DE RRHH EN CONTEXTOS DE NDIVIDUALIZACION
LA GESTION DE RRHH POR COMPETENCIAS
LA GESTION INTEGRAL DE RRHH
MALETÍN DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE RRHH EN
IGUALDAD
UN EJEMPLO. LA POLITICA DE RRHH DE NESTLE
BLOQUE 3.-
CONFLICTO NEGOCIACION Y TRABAJO EN EQUIPO
DIFICULTADES EN EL TRABAJO DE EQUIPO
DIRECCION DE REUNIONES
ENFOQUES ESENCIALES EN EL TRABAJO EN EQUIPO
EQUIPOS QUE NO FUNCIONAN
EVALUACIÓN DE EQUIPOS
IMPORTANCIA DE TRABAJAR EN EQUIPO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
INTRODUCCIÓN DEL EQUIPO EN LA EMPRESA
LA MOTIVACIÓN EN EL EQUIPO DE TRABAJO
REUNIONES VIRTUALES
TRABAJO EN EQUIPO Y GROUPTHINK
TRABAJO EN EQUIPO
BLOQUE 4.-
AUTOLIDERAZGO
CREATIVIDAD Y LIDERAZGO
LEYES DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO DE GRUPOS
LIDERAZGO EMPRESARIAL
LIDERAZGO INTEGRAL EN LAS ORGANIZACIONES
LIDERAZGO MOTIVACIÓN Y COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO SEGUN GOLEMAN
LIDERAZGO Y CLIMA LABORAL
NEUROLIDERAZGO
SER LIDER
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