Bien, lo cierto es que tienes un trabajo bastante extenso por delante.Lo primero que debes hacer es identificar y disgregar las partes en que se divide el plan estratégico, programas, proyectos y subproyectos.Debes comenzar a diseminar en función de las relaciones y niveles de trabajo cuales son las líneas fundamentales de negocio o actividad de la oficina de proyectos, su interelación dependencia o no, para poder establecer un programa de trabajo con varios proyectos diferentes que a su vez subdividirás por fases y subproyectos.Por ejemplo la certificación ISO debe ser un proyecto independiente de los demás y lo debes tomar como tal con su planificación ... ver debate
