MBA de Desarrollo de estrategias de Proyectos de Negocio

Master

Online

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    8 Meses

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Este programa incluye el desarrollo de estrategias de proyectos de negocio, el ciclo de vida del proyecto, la metodología FEL y la planificación estratégica. El Máster permitirá obtener una comprensión profunda del contexto actual, enfocar estrategias eficaces e implementar procesos de cambio efectivos

A tener en cuenta

En este máster los estudiantes podrán crear y usar el dinamismo que le confiere la mezcla de diferentes áreas del negocio que se deben integrar.

Mejorarán la resolución de problemas o necesidades particulares y la selección de las diversas alternativas de inversión factibles tanto tecnológica como económicamente con un enfoque a la gestión de los activos desde la etapa del diseño.

Titulados con experiencia de más de 5 años.

Doble titulación:
- Máster Profesional – MBA Development of Business Project Strategies
- Máster (magister) en Desarrollo de Estrategias de Proyectos de Negocio

Visítanos en nuestra página web y accede al curso de manera ágil e intuitiva:

https://pmm-bs.com/mba-development-of-business-project-strategies/

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Opiniones

Logros de este Centro

2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Mantenimiento
  • Proyectos
  • Negocio
  • Estrategia
  • Lean project management
  • Planificacion
  • Análisis de Costos de Ciclo de Vida
  • Diseño
  • Costo
  • Activos
  • Rentabilidad
  • Dirección estratégica
  • Dirección

Profesores

Alexander Huertas Mora

Alexander Huertas Mora

Electrical Engineer, Data Engineer, Machine Learning & Deep Learning

Certified Project Management Professional PMP® por el Project Management Institute. Cuenta con mas de 15 años de experiencia en administración e implementación de procesos sostenibles de planificación y control sobre la adquisición, operación, mantenimiento, actualización y desincorporación de activos físicos; considerando los aspectos asociados al desempeño, riesgos y gestión financiera del ciclo de vida de los equipos e infraestructura física; orientando los resultados hacia el logro del plan estratégico de la organización.

Dr. Luis (Luigi) Amendola

Dr. Luis (Luigi) Amendola

CEO & International Expert Center for Innovation & Operational Excel

Cuenta con dos doctorados otorgados por USA y EU, CEO & International Expert, Director PMM Group, Managing Director Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USA, Director PMM Business School, Europa, Research universidades a nivel internacional. Auditor Leader Sistemas de Gestión de Activos ISO 55001- ISO 41000. Con más de 40 años de experiencia en la industria de manufactura, generación, transmisión y distribución de energía, minería, petróleo, gas, petroquímica, planificación energética, energía renovable (Eólica) e investigador, colaborador de revistas técnicas, publicación

Dra. Tibaire Depool

Dra. Tibaire Depool

Asesor Gestión de Activos ISO 55001 y Lead Auditor Asset Management IS

Lead Auditor Sistemas de Gestión de Activos ISO 55001 Fechas de empleo ene. 2014 – actualidad Duración del empleo 7 años y 2 meses Ubicación Valencia, España, Bogotá Colombia, Santiago de Chile, Florida - USA - Auditor Jefe de Auditorías de Certificación de Sistemas de Gestión de Activos alineado a ISO 55001:2014. Cuya responsabilidad es: -Validar la conformidad del sistema de gestión de activos de la organización cliente respecto a la ISO 55001:2014 y dirigir al equipo auditor durante lla auditoría -Formador auditores internos y líderes en Sistemas de Gestión de Activos ISO 55001

Gabriel Ferrer

Gabriel Ferrer

Adjunto a Dirección General en ROI UP GROUP - Talent | Digital | Tech

Especializado en liderazgo, gestión del cambio, transformación organizacional, desarrollo del talento e innovación y transformación digital en las organizaciones. Cuenta con mas de 16 años. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, MBA por FBS y Central European University BusineesSchool. Master en Dirección de RRHH y Organización por ESIC. PLD, PDF, PDC de ESADE Business School. PDRH por The Valley Digital School.

José Francisco  Valiente

José Francisco Valiente

Growth Platform Offering Manager at IBM

Se titulo en Massachusetts Institute of Technology (MIT) – Certificado Ejecutivo en Gestión y Liderazgo. Georgetown University, Programa Ejecutivo en Negocios Internacionales, Eseune Business School – Master en Administración de Empresas (MBA). ITESO University – Ingeniería Industrial. Más de quince años de experiencia en gestión de programas y proyectos entregando iniciativas complejas dentro de múltiples industrias, incluyendo aeroespacial, electrónica, consultoría, sector eléctrico, software y venta minorista (importación y exportación).

Temario

- Cómo Gestionar el Ciclo de Vida de los Activos dentro de los Proyectos

- CAPEX vrs OPEX

- Análisis de Confiabilidad para Tomar Decisiones Correctas

- RAM desde el Diseño

- Inteligencia Artificial e IIOT en nuestros Proyectos

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