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Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

MBA Especialidad Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ)

Instituto Europeo de Posgrado (IEP)
Online
Precio Emagister

13.760 € 4.816 
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Información importante

Tipología Postgrado
Metodología Online
Duración 14 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Postgrado
  • Online
  • Duración:
    14 Meses
  • Inicio:
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Descripción

MBA con enfoque en los Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales que prepara para obtener los Certificados de Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 y en OHSAS 18001 de Bureau Veritas. Con un enfoque práctico y directivo, de manera que le habilite para la aplicación de las Normas ISO dentro de las distintas áreas de la empresa. Además prepara para la aplicación de la ISO 19011 para el desarrollo de auditorías internas.

En el transcurso de tu formación lograrás adquirir competencias y conocimientos como los instrumentos de gestión, dirección eficaz de personas, ética y eficiencia, motivaciones humanas, liderazgo y muchos otros más.

La metodología de aprendizaje se basa en el “método del caso”, traduciendo esto en ejercicios interactivos. El alumno cuenta con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un tutor. Adicionalmente tendrás la oportunidad de manejar tu tiempo gracias a nuestra modalidad online.

¿Qué estás esperando? Contáctanos ahora en emagister.com y recibirás atención personalizada en tu proceso de matriculación. ¡Tu momento es ahora!

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A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

El MBA especialidad en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y PRL está dirigido a profesionales con responsabilidades directivas y/o ejecutivas de cualquier área de conocimiento que, sin necesidad de tener experiencia previa, quieran adquirir o ampliar conocimientos sobre Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y PRL con el objetivo integrarlos en una empresa.

· Titulación

Gracias al acuerdo del Instituto Europeo de Posgrado con Summa University, al finalizar tu programa obtendrás la Doble Titulación Americana de Summa University + IEP.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La metodología de aprendizaje se basa en el “método del caso”, clases en vídeo, sesiones presenciales virtuales y ejercicios interactivos. El alumno cuenta con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un tutor. El claustro está formado por profesionales del mundo de la empresa.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

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¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Metodología
Posicionamiento
Prevención
Riesgos laborales
Emergencias
Higiene
Balance
Control de gestión
Prevención de riesgos
Auditorías de sistemas de gestión
Autoprotección
ISO 14001
OHSAS 18001
Dirección de personas
OHSAS
OHSAS 18000
ISO 9001:2008
ISO 9001
Motivación humana
Liderazgo

Profesores

Profesores Expertos
Profesores Expertos
Profesor Instituto Europeo de Posgrado

Temario

Dirección Eficaz de Personas (4 ECTS)
  1. La Función de RRHH en la Empresa
    • Las Motivaciones Humanas
    • Liderazgo: Características del Líder
  2. Claves para Desarrollar Personas
    • La Responsabilidad Social Corporativa de la Empresa
    • La Ética en el Directivo: Códigos Éticos
    • Persuasión vs Manipulación
  3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
    • Gestión de Carrera Profesional
  4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
    • la Dirección de Personas como Área Estratégica en la Empresa
  5. Ética y Eficiencia Empresarial
    • Definición de Puestos de Trabajo y Procesos de Selección
    • Formación y Desarrollo
    • Sistemas de Evaluación de Desempeño
  6. Gestión de Carrera Profesional
    • Sistemas de Retribución
    • Relaciones Laborales
Marketing Estratégico (3 ECTS)
  1. Conceptualización del Marketing Estratégico
    • Estrategia y Marketing en la Empresa. La Orientación al Cliente
  2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
    • Concepto, Utilidad y Proceso de la Segmentación de Mercados
  3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
    • Análisis y Elementos del Entorno del Marketing
    • Cómo Elaborar el Análisis DAFO
  4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
    • Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
  5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
    • El Proceso de Decisión de Compra
  6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
    • Concepto, Elementos, Estrategias, Estadios y Mapas del Posicionamiento
  7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
    • Imagen y Reputación Corporativa
Contabilidad Financiera para Directivos (4 ECTS)
  1. El Balance
    • El Balance
  2. Las Partidas en el Balance
    • Las Partidas en el Balance
  3. La Cuenta de Resultados
    • La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
  4. Los Ratios Financieros
    • Los Ratios Financieros
    • Caso Práctico NESI, S.A.
    • Ejemplos de Análisis de Empresas por Ratios Financieros
  5. El Diagnóstico Financiero
    • El Diagnóstico Financiero
  6. El Coste del Pasivo
    • El Coste del Pasivo
Sistemas de Gestión de Calidad según ISO 9001:2008 (4 ECTS)
  1. Requisitos Generales
    • Norma ISO 9001-2008 (I)
    • Norma ISO 9001-2008 (II)
  2. Requisitos de la Documentación
    • Requisitos de la Documentación
  3. Responsabilidades de la Dirección
    • Responsabilidades de la Dirección
  4. Gestión de Recursos
    • Gestión de Recursos
  5. Control de la Producción o la Prestación del Servicio (I)
    • Realización del Producto (I)
  6. Diseño
    • Diseño y Desarrollo
  7. Control de la Producción o la Prestación del Servicio (II). Calibración
    • Realización del Producto (II)
  8. Seguimiento, Análisis y Mejora
    • Medición, Análisis y Mejora
Gestión de Proyectos (3 ECTS)
  1. Introducción y Planeación de Proyectos
    • Introducción a la gestión de proyectos
    • El impacto de los proyectos en el interior de las organizaciones
    • Planificación del proyecto
  2. Control de Proyectos
    • La resolución de problemas y el aprendizaje.
    • Control del proyecto.
  3. Aspectos Fundamentales del Proyecto
    • Características de los proyectos
    • Ámbito de Aplicación de la Dirección de Proyectos. Ciclos de Vida de un Proyecto
  4. Historia y Escuelas Gestión de Proyectos
    • Historia y Evolución de la Gestión de Proyectos.
    • Escuelas de Dirección de Proyectos: IPMA y PMI
  5. La oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Managament Office)
    • Estructuras Administrativas para la Ejecución de Proyectos.
    • Oficina de Gerencia de Proyectos (OGP).
Sistemas de Gestión Ambiental según ISO 14001:2004 (4 ECTS)
  1. Requisitos Generales de Implantación
    • Norma ISO 14001:2004
  2. Política y Estructura Documental. Comunicaciones y Registros
    • Política y Estructura Documental. Comunicaciones y Registros
  3. Aspectos Ambientales. Objetivos y Metas
    • Aspectos Ambientales. Objetivos y Metas
  4. Control Operacional y Emergencias Ambientales
    • Control Operacional y Emergencias Ambientales I
    • Control Operacional y Emergencias Ambientales I
  5. Planificación, Seguimiento y Medición del Desempeño Ambiental
    • Requisitos Legales y Otros Requisitos
  6. Responsabilidades y Competencias. No Conformidad y Acción Correctora
    • Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad; Competencia, formación y toma de conciencia; No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
  7. Dirección
    • Auditorías Internas y Revisión por Dirección
Prevención de Riesgos Laborales (4 ECTS)
  1. Trabajo y Salud
    • Conceptos Básicos de Trabajo y Salud
    • Las Condiciones de Trabajo y sus Riesgos
    • Técnicas de Seguridad y Salud en el Trabajo
    • Anexo: Antecedentes y Evolución Histórica
  2. Marco Legal y Normativo
    • Marco Normativo y Organismos y Entidades para la Seguridad y Salud en el Trabajo
    • Legislación española
    • Legislación colombiana
  3. Evaluación de Riesgos
    • Evaluación y Prevención de Riesgos
    • Otros Métodos de Evaluación
  4. Investigación de Accidentes
    • Investigación de Incidentes y Accidentes Laborales
    • Métodos de Investigación de Accidentes Laborales
  5. Higiene Industrial. Conceptos Básicos
    • Higiene Industrial (I)
    • Higiene Industrial (II)
    • Anexo Marco Legal colombiano
    • Anexo Marco Legal español
  6. Ergonomía. Conceptos
    • Ergonomía. Conceptos
    • Ergonomía. Metodología
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, OHSAS 18000 (3 ECTS)
  1. Técnicas de Protección Colectiva e Individual
    • Pdf 1 Técnicas de Protección Colectiva e Individual
  2. Señalización
    • Pdf 1 Señalización
  3. Vigilancia de la Salud
    • Pdf 1 Vigilancia de la Salud
    • Anexo: Marco Legal
  4. Información y Comunicación
    • Pdf 1 Divulgación de la Prevención (I)
    • Pdf 2 Divulgación de la Prevención (II)
  5. Formación
    • La Formación en PRL (I)
    • La Formación en PRL (II)
  6. Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Normas OHSAS 18000
    • Las Normas OHSAS 18000 (I)
    • Las Normas OHSAS 18000 (II)
Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva (3 ECTS)
  1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
    • ¿Qué es la Estrategia?: Proceso de Planificación Estratégica
  2. Análisis del Entorno Competitivo
    • Análisis del Entorno, Interno y de la Competencia. Diamante de Porter
  3. Análisis Interno de la Empresa
    • Estrategias Competitivas y Corporativas
  4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
    • La Estrategia del Océano Azul
  5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
    • Análisis de las Opciones. Estrategias Ofensivas-Defensivas
  6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia
    • Medir para Mejorar
    • Visión Holística de todo el Proceso
Integración y Auditorías de los Sistemas de Gestión (4 ECTS)
  1. Requisitos integrables y no integrables
    • Requisitos integrables y no integrables
  2. Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado
    • Integración de los Sistemas de Gestión
  3. Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. IS031000, e ISO 27000
    • Otros Modelos de Gestión
  4. Introducción a las auditorías: Norma ISO19011 “Directrices para la auditoría”
    • Auditorías a los Sistemas de Gestión
  5. Planificación y preparación de auditorías
    • Planificación y Preparación de Auditorías
  6. Proceso de auditoría
    • Proceso de Auditoría
  7. Seguimiento de auditoría
    • Seguimiento de Auditoría
Gestión de la Prevención: Normas OHSAS 18000 (3 ECTS)
  1. Planes de Emergencia y de Autoprotección
    • Plan de Autoprotección (I)
    • Plan de Autoprotección (II)
  2. Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Normas OHSAS 18000
    • 1. Las Normas OHSAS 18000 (I)
    • 2. Las Normas OHSAS 18000 (II)
  3. Auditorías y Certificación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
    • Auditorías de Sistemas de Gestión: Características, Clasificación, Principios. El Auditor
    • Metodología de las auditorías de sistemas de gestión
    • Auditorías y Certificación según la OHSAS 18001
  4. Integración de Sistemas de Gestión: Calidad, Medio Ambiente y, Seguridad y Salud en el Trabajo
    • Correspondencias entre ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007
Instrumentos de Gestión (3 ECTS)
  1. El Presupuesto como Herramienta de Gestión
    • El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
    • La Realización de un Presupuesto: El Presupuesto Maestro
  2. Proceso y Criterios de Presupuestación
    • Elaboración del Presupuesto
    • El Control de Gestión, el Papel de los Presupuestos
  3. Sistemas de Control Orientados a la Consecución de Objetivos Empresariales
    • Estrategia, Control de Gestión y Balanced Scorecard
    • Posibles Estructuras de un Sistema de Control de Gestión
  4. Diseño de un Sistema de Control: Esquema Conceptual
    • Un Esquema Conceptual para el Diseño de un Sistema de Control
    • Indicadores de Rendimiento y Tendencia
  5. Balance Scorecard: Metodología
    • Contabilidad de Gestión Estratégica
    • El Sistema basado en el Balance Scorecard
  6. Implementación del BSC
    • Las Cuatro Perspectivas del Balance Scorecard
    • Otras Consideraciones sobre el Balance Scorecard
Emprendimiento y Business Plan (3 ECTS)
  1. Idea y Modelo de Negocio
    • Idea y Modelo de Negocio
  2. El Plan de Negocio
    • El Plan de Negocio
  3. Planteamiento para Inversores
    • Planteamiento para Inversores
  4. Modelo Económico
    • Modelo Económico
  5. Valoración de Startups
    • Valoración de Startups
  6. Negociación de las Acciones
    • Negociación de las Acciones
PROYECTO FIN DE PROGRAMA: Certificaciones SGS (15 ECTS)