EMAGISTER CUM LAUDE
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Escuela Postgrado de Economía y Finanzas EPEF

MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

4.7 excelente 3 opiniones
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A Distancia
Precio Emagister

1.780 € 890 
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Tipología MBA
Metodología A distancia
Horas lectivas 600h
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
  • MBA
  • A distancia
  • 600h
  • Inicio:
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Descripción

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales que pretendan adquirir los conocimientos necesarios EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS.

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Opiniones

4.7
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Valoración del curso
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Lo recomiendan
4.9
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Opiniones sobre este curso

H
Héctor Castro
5.0 25/09/2019
Sobre el curso: Completo aunque bastante tecnico. Me ha gustado mucho que incluya información mas allá de la administración de empresas. Muy buena relación calidad-precio.
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P
Paula González Estrada
4.0 22/09/2019
Sobre el curso: Un curso muy ameno y a la vez bastante completo, me ha sido muy útil y espero abrir mi negocio pronto. Lo recomiendo
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E
Eric Ruano
5.0 02/09/2019
Sobre el curso: El mba me ha parecido muy completo y muy útil para toda aquella persona que quiera aprender cómo funciona una empresa. Me ha servido de mucho y he disfrutado el curso al máximo. Gracias por todo!
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¿Qué aprendes en este curso?

IRPF
2
Coaching
2
ContaPlus
2
Contratos
2
Cuentas
2
Liderazgo
2
Plan de marketing
2
Seguros sociales
2
IVA
2
Multimedia
2
Laboral
2

Temario

PARTE 1. LABORAL

1. Temas para ver y leer
  • IRPF
  • Laboral
  • Manual práctico de Nóminas y seguros sociales
  • Alta de Empresa
  • Alta de Trabajadores
  • Las Nominas
  • Los TCs
2. Ejercicios para practicar
  • 16 Ejercicios distintos, explicados paso a paso de diferentes situaciones laborales: trabajadores retribución mensual, diaria, bajas por enfermedad, accidentes, trabajadoresen prácticas, formación, maternidad etc.
3. Curso Multimedia de Nominaplus
  • Temas Multimedia
  • Ejercicios y ejemplos paso a paso
4. Régimen Agrario de la Seguridad Social. Teoría y práctica.
5. Otros
  • Jubilación e incapacidad
  • Alta empresario
  • Alta Entidad Autónomos
  • Bonificaciones contratos
  • Comunicación de Apertura - Tarifas de Primas
  • Ayuda 190
  • Ayuda Retenciones
  • Programas Hacienda
  • Legislación
  • Ejercicio práctico convenio real.
  • Todos los contratos de trabajo en impresos oficiales, para rellenar en el ordenador y presentar directamente al INEM.
6. Ejercicio práctico completo.
  • La empresa Hermanos Segura contrata a varios trabajadores, realizamos sus contratos, confeccionamos las nóminas y seguros sociales con calculadora "a mano", después vemos el proceso en Nominaplus: alta de los trabajadores, realización de las nóminas y seguros sociales.
PARTE 2. CONTABILIDAD

1. Contabilidad Básica: Los conceptos básicos de la contabilidad, en forma de esquemas, explicado de forma sencilla y amena. Partimos de 0.
  • El Patrimonio
  • El Balance de Situación
  • Pérdidas y Ganancias
  • Balance de Situación y pérdidas y ganancias.
2. Curso Multimedia Contaplus: Aprendemos a utilizar un programa de contabilidad
  • Temas Multimedia
  • Ejercicios propuestos - Ejercicios resueltos
  • Resolución dudas comunes, instalación programa Contaplus versión demo.
3. Práctica Contable: Hacemos la contabilidad real de una empresa real
  • Soportes Contables (1)
  • Soportes Contables (2)
  • Soportes Contables (3)
  • Los Conceptos en los Asientos
  • Contabilidad de una empresa real: facturas, recibos, nominas, seguros sociales, prestamos, leasing, descuento efectos...Nos encontramos con los documentos contables que tendremos en cualquier empresa.
4. PGC y Normas Internacionales de Contabilidad. Aplicables desde 2008
  • Estructura Plan General Contable
  • Cuentas Anuales
  • Principios contables
  • Criterios de Valoración, ejemplos
  • Comparativa cuadro de cuentas-subgrupos
  • Comparativa relación de cuentas
5. EJERCICIOS
  • Inmovilizado grupo 2
  • Inmovilizado intangible subgrupo 20
  • Existencias grupo 3
  • Activos no corrientes mantenidos para la venta
  • Correcciones de valor. Amortizaciones y deterioros 6. Ingresos por ventas, grupo 7
  • Pasivos financieros
  • Clientes dudoso cobro, morosos
  • Arrendamiento financiero y operativo
  • Leasing 1
  • Leasing 2
  • Tratamiento contable de las permutas
6. EXPLICACIONES Y ANEXOS DE APOYO
  • Valoración de empresas
  • Calculo de la TAE y del coste efectivo
7. Contabilidad Avanzada
  • Análisis de Balances
  • Análisis de Costes
  • Análisis Económico - Financiero
  • Ejercicio sistema costes completos. - Costes Fijos - Costes Variables
  • Tablas Cash - Flow
  • Plan de Negocio
  • Contabilidad de Costes
  • El Sistema ABC
  • Análisis del Fondo de Maniobra
8. Programa CONTA

PARTE 3. ANÁLISIS CONTABLE Y PRESUPUESTARIO

1. Metodología Contable.
2. Elaboración e interpretación de las Cuentas Anuales de las PYMES.
3. Análisis Contable.
4. Análisis del Control de Gestión, Estratégico y Operativo.
5. Contabilidad de Costes
6. Análisis y cálculo de desviaciones.
7. Legislación y normativa contable.

PARTE 4. FISCAL

1. Manuales y Ejemplos
  • Manual de IRPF
  • Ejercicios de IRPF
  • Manual de ISS
  • Manual de IVA
  • Ejercicios de ISS e IVA
  • IRPF y ejercicios Navarra
  • IRPF y ejercicios Guipúzcoa
  • IRPF y ejercicios Álava
  • IRPF y ejercicios Vizcaya
  • Régimen económico de Canarias
  • Régimen especial de bienes usados
2. Liquidaciones y Formularios
  • Modelo 110
  • Modelo 115
  • Modelo 130
  • Modelo 131
  • Modelo 303
  • Modelo 347
  • Modelo 390
  • Módulos
  • Declaración de la Renta
3. Otros
  • Obligaciones formales
  • Impuesto de Sociedades con contaplus.
  • Legislación.
  • Documentos de la agencia tributaria.
4. Ejercicios para profundizar
  • Renta, IVA y Sociedades: 30 ejercicios y ejemplos detallados paso a paso.
5. Curso Multimedia de Contaplus
  • Temas Multimedia
  • Ejercicios y ejemplos paso a paso.
  • Programa gratuito para instalarlo y practicar con él.
PARTE 5. RECURSOS HUMANOS

1. La función de los recursos humanos
2. La jornada de trabajo
3. Licencias, permisos y excedencias.
4. La concurrencia, competencia y pactos de permanencia.
5. La selección de personal.
6. La planificación de la plantilla
7. Análisis y descripción de puestos
8. Plan de formación
9. Gestión por competencias
10. Estructura organizativa de la empresa
11. La prevención de riesgos en la empresa
12. Tipos de contratos de trabajo.

PARTE 6. EVOLUCION DE LA PYME EN LA ERA DIGITAL

1. Liderazgo y empresa digital
2. Competencias para el trabajo en la era digital
3. Desarrollo de clientes en la era digital
4. La experiencia de clientes
5. Transformación de procesos y personas en la era digital
6. Los nuevos modelos de negocio de la era digital
7. Características y transformación

PARTE 7. MARKETING

1. Introducción
2. El Comercio Electrónico
3. Teoría del Marketing.
4. Marketing Estratégico.
5. Sistemas publicitarios.
6. Adolfo Domínguez (caso práctico empresa)
7. Bermejo.
8. Telepizza.
9. El Plan de Marketing.
10. Plan de Turismo (caso práctico plan de marketing).
11. Plan de Marketing para la ciudad de Valencia.
12. Plan de Marketing empresa de Chocolate.
13. Plan de Viabilidad 1
14. Plan de Viabilidad 2
15. Combinar correspondencia: Multimedia y ejercicios.
16. Calculo del Umbral de Rentabilidad.
17. Curso multimedia de SPSS: fundamentos de este programa de estadísticas.
18. La función Solver: multimedia y ejercicios para aprender esta utilidad de Excel.
19. Curso completo de PowerPoint: el programa más completo y sencillo para realizar presentaciones. Multimedia + ejercicios la forma más práctica, cómoda y sencilla de aprender.
20. Las 22 Leyes del Marketing.
21. Marketing y Ventas

PARTE 8. NEUROMARKETING

1. Guía didáctica
2. Todo el mundo miente
3. Documental el Neuromarketing
4. Qué es el Neuromarketing
5. Sabemos que no sabemos lo que hacemos
6. Cerebro creativo, cerebro racional
7. Herramientas del Neuromarketing
8. Herramientas del Neuromarketing II
9. El Consumidor
10. Neuromarketing para la web
11. Neuromarketing para hostelería
12. El Experimento del Golf GTI
13. Neuromarketing para el supermercado
14. Manual completo de Neuromarketing

PARTE 9. HABILIDADES DIRECTIVAS

UNIDAD FORMATIVA 1. HABILIDADES DIRECTIVAS

1. El proceso directivo
2. El proceso directivo (r)
3. Teorías del liderazgo
4. El liderazgo
5. La motivación laboral
6. La motivación del personal 7. La comunicación
7. La negociación
8. Comunicación y negociación 10. La PNL
9. La PNL (r)
10. Coaching y mentoring
11. Coaching (r)

UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN DEL TIEMPO

1. Personajes
2. Conceptos
3. Introducción a la gestión del tiempo
4. Como de buena es su gestión del tiempo
5. 10 Errores comunes de gestión del tiempo
6. Como de productivo es
7. Registros de actividad 8. Lista de tareas
8. Agenda Windows
9. Agenda Outlook
10. Organización en Windows I
11. Organización en Windows II
12. Organizarse con Outlook
13. Organizarse con el móvil
14. Lista de tareas con Excel
15. Presupuesto familiar con Excel
16. Datos e información con Excel
17. Remember the milk
18. Los 8 pasos

PARTE 10. COACHING Y LIDERAZGO

1. El coaching
2. Introducción al coaching
3. El coach
4. El ciclo del coaching
5. La mochila
6. Las 7 etapas
7. Bill Gates: La retroalimentacion
8. El feedback La aceptación del error
9. El caso pans
10. El caso papelería bolilla
11. Navaja de Ockham
12. Coaching ejecutivo
13. Coaching ejecutivo II
14. Coaching personal
15. Dejar de fumar
16. Principios básicos para el éxito en un proceso de coaching
17. Agentes en los procesos de coaching
18. Fases del coaching
19. Análisis de la organización
20. Planificación del programa
21. Importancia de la evaluación
22. Devolución de la información de la evaluación
23. Diseño del plan individualizado
24. Puesta en marcha del plan de acción
25. Sesiones de seguimiento
26. Evaluaciones periódicas
27. Sesión de coaching I
28. Sesión de coaching II
29. Manual completo de Coaching

PARTE 11. LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LA PERSONA JURIDICA.
COMPLIANCE. COMPLIANCE OFFICER

1. Guía en un minuto
2. Persona jurídica
3. Responsabilidad penal de las personas jurídicas
4. El programa de cumplimiento
5. La norma ISO 19600
6. Modelo de organización y gestión de prevención penal
7. Obligaciones de compliance
8. Objetivos de compliance
9. Toma de conciencia
10. Establecimiento de controles y procedimientos
11. El Compliance Officer
12. Manual de compliance ejemplo 1
13. Manual de compliance ejemplo 2
14. Manual completo

PARTE 12. IGUALDAD DE GÉNERO

1. La igualdad de género en la constitución
2. La ley orgánica 3-2007
3. El principio de igualdad y la tutela contra la discriminación
4. Políticas públicas para la igualdad
5. Acción administrativa para la igualdad
6. El derecho al trabajo en igualdad de oportunidades
7. Principio de igualdad en el empleo público
8. Disposiciones organizativas
9. Políticas contra la violencia de género
10. Ley de medidas de protección integral contra la violencia de género
11. Derechos de las mujeres de violencia de género
12. Tutela institucional
13. Discapacidad y dependencia
14. El sistema para la autonomía y atención a la dependencia

PARTE 13. MANAGEMENT SKILLS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN

El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.

1. El liderazgo
2. Liderazgo y equipo
3. Estilos de liderazgo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO

Es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio relacionados con las personas y organización para lograr los resultados comerciales deseados.

1. Conceptos básicos
2. Herramientas para el cambio
3. Resistencia al cambio
4. La motivación laboral
5. Pasos para una gestión del cambio efectiva
6. Caso práctico

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS

Actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto o a reducir su naturaleza destructiva.

1. Gestión de conflictos
2. El conflicto como oportunidad
3. Estilos frente a un conflicto
4. Gestión y manejo de conflictos
5. Estrategias para buscar acuerdos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. REUNIONES EFECTIVAS

Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de personas hacia un objetivo determinado.

1. Conceptos básicos
2. Antes de la reunión
3. Durante la reunión
4. Después de la reunión

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA NEGOCIACIÓN

Negociar consiste en tener la voluntad de encontrar una solución satisfactoria para cada una de las partes afectadas.

1. Introducción
2. Preparación de la negociación
3. Características del negociador
4. Estrategias y tácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DEL TIEMPO

La único que tenemos en esta vida es el tiempo: la diferencia está en cómo utilicemos ese tiempo y cómo lo sepamos rentabilizar.

1. Personajes y conceptos
2. Productividad y gestión del tiempo
3. La agenda
4. Los pasos esenciales