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MBA – Máster semipresencial en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección y Gestión Logística

MBA

Semipresencial Madrid

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Precio Emagister

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¡Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial y estratégico!

  • Tipología

    MBA

  • Metodología

    Semipresencial

  • Idiomas

    Castellano

  • Lugar

    Madrid

  • Duración

    12 Meses

¿Quieres promover la ética y la responsabilidad social en la gestión logística y empresarial, fomentando la toma de decisiones basadas en criterios sostenibles y el respeto a los derechos humanos y el medio ambiente? Si tu respuesta es sí, ¡estás en el lugar indicado!

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección Logística, que se encuentra disponible en el catálogo de Emagister, es un programa de posgrado que combina la teoría y la práctica para formar a los estudiantes en las áreas de administración y logística empresarial. Este programa de estudios se enfoca en desarrollar habilidades para la gestión de los procesos logísticos y la cadena de suministro, así como en la optimización de recursos, la planificación estratégica, la toma de decisiones y la resolución de problemas. El MBA & Máster en Gestión y Dirección Logística es ideal para profesionales que desean adquirir una visión global y actualizada de los retos y oportunidades que enfrenta la logística en un entorno cada vez más globalizado y competitivo. Estudiando en UNISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional. Asimismo, profundizarás en otros temas tales como de consumidor a usuario, branding, target objetivo, customer journey, marketing directo e indirecto, el impacto de las empresas, comportamiento organizacional, los equipos de personas, gestión internacional de personas, the future of the work, el plan de marketing, marketing mix, market research, estrategias de marketing.

Gracias a esta especialización, ofrecida por UNISEB, habrás adquirido los conocimientos suficientes para ejercer como Director/a General, Director/a de Operaciones (COO), Director/a de Logística y Cadena de Suministro (Supply Chain Manager), o Consultor/a Estratégico/a, liderando la gestión integral de la empresa con un enfoque en la eficiencia, la calidad (ISO), el lean management y la sostenibilidad.

Información importante

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Madrid
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A tener en cuenta

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección Logística pretende
dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades:
• Proporcionar una formación especializada y actualizada en el ámbito de la logística y la
gestión empresarial, permitiendo al estudiante desarrollar habilidades y competencias para
la toma de decisiones y resolución de problemas en el ámbito de la logística y la cadena de
suministro.
• Capacitar al estudiante para el diseño, implementación y evaluación de estrategias y
políticas en el ámbito de la logística y la gestión empresarial, incluyendo la optimización de
los recursos y la mejora continua de los procesos logísticos.
• Formar profesionales capaces de liderar y coordinar equipos de trabajo en proyectos logísticos y empresariales, así como de trabajar en equipos multidisciplinarios y en entornos internacionales.
• Desarrollar habilidades en el uso de herramientas y tecnologías avanzadas para la gestión y el control de la cadena de suministro y la logística empresarial.
• Promover la ética y la responsabilidad social en la gestión logística y empresarial, fomentando la toma de decisiones basadas en criterios sostenibles y el respeto a los derechos humanos y el medio ambiente.

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección Logística está
dirigido a:
• Profesionales que desean ampliar sus conocimientos en gestión empresarial y logística.
• Graduados universitarios que desean especializarse en el área de logística y cadena de
suministro.
• Directores y gerentes de empresas que desean actualizar y mejorar sus habilidades de
gestión logística.
• Profesionales que trabajan en áreas relacionadas con la logística y desean profundizar en
su conocimiento.
• Emprendedores que buscan desarrollar habilidades en la gestión y dirección de empresas
de logística y transporte.
• Profesionales que trabajan en áreas afines a la logística, como compras, producción o
distribución, y desean especializarse en este campo.

El acceso a los programas MBA de UNISEB generalmente requiere:

Estar en posesión de un título de Grado, Licenciatura o equivalente (Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Diplomatura, etc.).

Profesionales con experiencia y proyección profesional en el puesto desempeñado.

Nota importante:

Si el candidato no cumple las condiciones anteriores, el departamento de admisiones valorará su caso particular.

MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección y Gestión Logística

Los elementos clave que distinguen a este programa son:

Doble Titulación Oficial: Título propio expedido por el Instituto Superior Europeo de Barcelona (ISEB) y la Universidad Isabel I.

Doble Especialización Estratégica: Combina la visión de un MBA (gestión, finanzas, marketing) con la especialización en Dirección Logística (Supply Chain, Digital Business, e-commerce, comercio internacional).

Contenido Exclusivo: Incluye el Curso Managing Yourself con contenidos de la Harvard Business Publishing.

Tendrás a tu disposición un asesor al que podrás contactar para que te brinde la ayuda necesaria o con la realización del proceso de matriculación.

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección Logística te aporta
el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:

• Director de Logística y Cadena de Suministro: este profesional es responsable de planificar, coordinar y supervisar todas las actividades relacionadas con la gestión de la cadena de suministro y la logística de la empresa.
• Consultor de Logística: un consultor de logística es un profesional que presta servicios de asesoría y consultoría en el área de la logística y la cadena de suministro para empresas y organizaciones.
• Gerente de Operaciones Logísticas: este profesional es responsable de la gestión y coordinación de las operaciones logísticas diarias de la empresa, incluyendo la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la cadena de suministro.
• Responsable de Compras y Abastecimiento: un profesional con formación en MBA & Máster
en Gestión y Dirección Logística puede desempeñar un papel clave en la gestión de compras
y abastecimiento, trabajando en estrecha colaboración con proveedores y otros departamentos internos para garantizar una eficiente cadena de suministro.
• Gerente de Transporte y Distribución: este profesional es responsable de la gestión y coordinación de las actividades de transporte y distribución de la empresa, asegurando que los productos lleguen a su destino final en el tiempo y con la calidad requerida.

El proceso se inicia de la siguiente manera:

Solicitar información: El interesado debe completar el formulario de solicitud de información en la web.

Contacto: Un agente formativo se pondrá en contacto para responder preguntas y brindar todos los detalles sobre el programa.

El equipo guiará al interesado en la finalización de la matriculación.

UNISEB dispone de becas que reducen significativamente el coste. Las modalidades de pago ofrecidas por UNISEB son:

Al contado (tarjeta de débito/crédito o transferencia bancaria).

Posibilidad de financiar el pago a plazos.

Condiciones especiales de financiación para empresas.

El programa proporciona servicios de empleo y orientación profesional:

Bolsa de Empleo: Se ofrece el Registro en la Bolsa de Empleo con más de 15.000 ofertas.

Orientación Laboral: Dispone del Career Service (Servicio de orientación laboral).

Prácticas: Existe la posibilidad de realizar prácticas nacionales e internacionales.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • E-business
  • Plan de marketing
  • Toma de decisiones
  • Dirección estratégica
  • Gestión de personas
  • Administración
  • Dirección de operaciones
  • Cadena logística
  • Internacionalización
  • Management
  • Supply chain

Temario

Plan de estudios

MÓDULO 1. BUSINESS PLAN

  • Tema 1. Cultura de empresa
  • Tema 2. Estrategia de negocio
  • Tema 3. Business model
  • Tema 4. Análisis estratégico
  • Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 2. CONTABILIDAD FINANCIERA

  • Tema 1. El balance
  • Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
  • Tema 3. El estado de flujos de efectivo
  • Tema 4. Asientos
  • Tema 5. Contabilidad avanzada
  • Tema 6. Impuestos

MÓDULO 3. CORPORATE FINANCE

  • Tema 1. Evaluación financiera de proyectos
  • Tema 2. Análisis Financiero
  • Tema 3. Valoración de empresas
  • Tema 4. Due Diligence

MÓDULO 4. DECISION MAKING

  • Tema 1. Definición del problema
  • Tema 2. Selección de criterios y técnicas
  • Tema 3. Desarrollo de alternativas
  • Tema 4. Análisis
  • Tema 5. Decisión
  • Tema 6. Plan de Acción
  • Tema 7. Ejemplos de problemas

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS

  • Tema 1. Gestión de RRHH
  • Tema 2. El poder de la comunicación
  • Tema 3. Análisis del sector
  • Tema 4. Management y Ética
  • Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 6. FINTECH Y BLOCKCHAIN

  • Tema 1. Introducción a la transformación digital del sector financiero
  • Tema 2. Tecnologías aplicadas a la fintech
  • Tema 3. Blockchain
  • Tema 4. Crypto
  • Tema 5. Modelos de negocio
  • Tema 6. Startup
  • Tema 7. Regulación Financiera

MÓDULO 7. GESTIÓN DE PATRIMONIO

  • Tema 1. Gestión pasiva vs gestión activa y value investing
  • Tema 2. Capital markets
  • Tema 3. Fundamentos del PIB
  • Tema 4. Futuros y opciones
  • Tema 5. Bolsa y trading
  • Tema 6. Inversiones patrimoniales

MÓDULO 8. GESTIÓN FINANCIERA

  • Tema 1. Contabilidad de costes
  • Tema 2. Cuentas de gestión (management accounts)
  • Tema 3. Working capital
  • Tema 4. Deuda financiera neta

MÓDULO 9. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

  • Tema 1. Como ser un buen leader
  • Tema 2. Como comunicar
  • Tema 3. Coaching
  • Tema 4. Empowerment
  • Tema 5. Change Management

MÓDULO 10. MARKETING FUNDAMENTALS

  • Tema 1. De consumidor a usuario
  • Tema 2. Branding
  • Tema 3. Target Objetivo
  • Tema 4. Customer Journey
  • Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 11. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS

  • Tema 1. El impacto de las empresas
  • Tema 2. Comportamiento organizacional
  • Tema 3. Los equipos de personas
  • Tema 4. Gestión internacional de las personas
  • Tema 5. The future of the work

MÓDULO 12. PLAN DE MARKETING

  • Tema 1. El plan de marketing
  • Tema 2. Marketing mix
  • Tema 3. Market Research
  • Tema 4. Estrategias de marketing
  • Tema 5. Marketing operativo
  • Tema 6. Offline vs Online
  • Tema 7. Pricing

MÓDULO 13. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES

  • Tema 1. Estrategia empresarial
  • Tema 2. Operations Management
  • Tema 3. Planificación y control de la demanda
  • Tema 4. Diseño y desarrollo de productos
  • Tema 5. Planificación y control de la capacidad en sistemas de operaciones
  • Tema 6. Quality management
  • Tema 7. Planificación y control de operaciones
  • Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 14. PROJECT MANAGEMENT

  • Tema 1. Fundamentos del Project manager
  • Tema 2. Gestión del equipo
  • Tema 3. Gestión de los recursos
  • Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 15. SUPPLY CHAIN

  • Tema 1. Cadena de valor vs cadena de suministro
  • Tema 2. Estrategia de compras
  • Tema 3. Gestión de stock
  • Tema 4. Modelos de distribución y transporte
  • Tema 5. Logística inversa
  • Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
  • Tema 7. Claves de la cadena de valor

MÓDULO 16. VEHÍCULOS DE INVERSIÓN

  • Tema 1. El emprendedor, el ciclo de vida de una empresa y los investment vehicles
  • Tema 2. Private Equity
  • Tema 3. Venture capital
  • Tema 4. Fondos de inversión
  • Tema 5. Search funds

MÓDULO 17. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS

  • Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
  • Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
  • Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
  • Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
  • Tema 5. Principales retos y oportunidades
  • Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
  • Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
  • Tema 8. Origen y difusión de los rumores
  • Tema 9. Impacto de los rumores en la organización
  • Tema 10. Estrategias de gestión de rumores
  • Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
  • Tema 12. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
  • Tema 13. Dificultades y retos de la comunicación remota
  • Tema 14. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
  • Tema 15. Casos de estudio y buenas prácticas
  • Tema 16. Fundamentos de la comunicación externa
  • Tema 17. Identidad e imagen corporativa
  • Tema 18. Claves para comunicar efectivamente
  • Tema 19. Comunicación para el éxito de la organización
  • Tema 20. Comunicación externa e interna
  • Tema 21. Principales tendencias en comunicación
  • Tema 22. Canales y formatos de comunicación innovadores
  • Tema 23. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
  • Tema 24. Estrategias de gestión de crisis
  • Tema 25. Beneficios de una gestión proactiva

MÓDULO 18. INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESA

  • Tema 1. Introducción a la Internacionalización
  • Tema 2. Ventajas y riesgos de la internacionalización
  • Tema 3. Entorno global y factores de influencia
  • Tema 4. Impulsores del Futuro
  • Tema 5. Información y recursos para la internacionalización
  • Tema 6. Herramientas para el análisis del entorno internacional
  • Tema 7. Análisis estratégico para la internacionalización
  • Tema 8. Diagnóstico internacional de la empresa
  • Tema 9. Selección de estrategias de internacionalización
  • Tema 10. Formulación de la estrategia internacional
  • Tema 11. Métodos de entrada en mercados internacionales
  • Tema 12. Plan de marketing internacional
  • Tema 13. Promoción y fidelización en nuevos mercados
  • Tema 14. Organización del departamento comercial de exportación

MÓDULO 19. CREACIÓN DE EMPRESAS

  • Tema 1. Definición de Emprendimiento y Perfil del Emprendedor
  • Tema 2. Elaboración del Plan de Negocio
  • Tema 3. Análisis Financiero Inicial
  • Tema 4. Decisiones Operativas Iniciales
  • Tema 5. Formas Societarias y Constitución Legal
  • Tema 6. Organización Operativa del Negocio
  • Tema 7. Decisiones Financieras según la Etapa del Negocio
  • Tema 8. Presupuesto de Recursos Básico
  • Tema 9. Presupuesto de Tesorería
  • Tema 10. Fuentes Complementarias de Financiación
  • Tema 11. Introducción a los KPI Financieros
  • Tema 12. Planificación Financiera del Emprendedor
  • Tema 13. Indicadores Específicos para el Emprendimiento
  • Tema 14. Análisis de Viabilidad y Seguimiento
  • Tema 15. Herramientas de Control y Toma de Decisiones
  • Tema 16. Socio Financiero y Capital Semilla
  • Tema 17. Capital Riesgo
  • Tema 18. Entidades Financieras
  • Tema 19. Fondos Públicos
  • Tema 20. Gestión de Cuentas
  • Tema 21. Motivos, Estrategias y Aspectos Clave de la Salida
  • Tema 22. Liquidación y Cierre de la Empresa
  • Tema 23. Venta o Traspaso a un Tercero
  • Tema 24. Salida al Mercado Financiero
  • Tema 25. Balance Final y Aprendizajes

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