MBA in Project Management
MBA
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Conduce el éxito, gestiona el futuro
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
1125h
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Duración
12 Meses
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Inicio
25/04/2024
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
La figura del Project Manager es el responsable de coordinar las actividades de un proyecto, asegurando el cumplimiento de objetivos con éxito. Si estás interesado en dedicarte a este sector eta es tu oportunidad. Durante el curso vas a aprender acerca de Lean Startup aplicado al desarrollo de proyectos, también verás sobre Customer Development y dirección estratégica. A través de él te aseguras los conocimientos necesarios para la dirección empresarial, la innovación y la gestión del cambio. También se abarcan los aspectos de liderazgo, la gestión de emociones, oratoria y técnicas para hablar en público.
Con este programa podrás formarte en la dirección de proyectos en todas sus etapas, comenzando por su planificación hasta la ejecución y posterior evaluación. Estudias sobre la financiación del proyecto y aprendes a desarrollar un plan de financiación gestionando eficientemente los recursos disponibles. Por otro lado, te capacita en cuanto a branding, marketing digital, eCommerce y mobile marketing.
Asimismo verás los modelos ágiles de desarrollo, el Design Thinking y las estrategias para el crecimiento.
El MBA in Project Management es impartido por el centro IEBS por medio de la modalidad online, contando con una duración de doce meses en los que contaras con el acompañamiento de un tutor personal en todo momento y el libre acceso al campus virtual donde encontrarás materiales de estudio, videos y todo lo que necesitas para que tu formación sea un éxito.
Al finalizarlo obtienes un Título Universitario de expedido por la UCAM que te habilitara para el puesto de director de proyectos o como consultor de gestión de proyectos. Si deseas saber más no dudes en consultar por medio de Emagister.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Graduado escolar / ESO o en último curso, Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Dirigir y gestionar una empresa digital.Transformar una empresa tradicional. Incorporar la innovación, la tecnología y la automatización en tu cadena de valor. Analizar y estudiar las estrategias y modelos de negocio para empresas tecnológicas y digitalizadas. Conocer los aspectos legales asociados a este mercado. Integrar la innovación: fintech, edtech, growth strategy, open innovation. Aplicar las tecnologías más adecuadas: Mobile, Machine Learning, IoT, 3D, etc. Atraer, captar y retener el talento implantando una cultura organizacional 4.0. Aplicar las metodologías ágiles y los nuevos modelos organizacionales. Dirigir y motivar equipos de alto rendimiento usando el Corporate Entrepreneurship.
Profesionales y autónomos que quieran llevar sus empresas al mundo digital. Ejecutivos y profesionales que no sólo quieran transformar digitalmente sus organizaciones sino que quieran liderarlas. Directivos que quieran reciclar su formación e incorporar las nuevas tendencias en la gestión y organización de empresas y los modelos de negocio. Empresas que quieran obtener una ventaja competitiva a través de la Innovación y el Cambio. Jóvenes licenciados que persiguen el poder desarrollar su carrera profesional en el mundo de Internet y las nuevas tecnologías. Profesionales que quieran realizar un Master MBA en Dirección de Empresas tanto para empresas tecnológicas y digitales como aquellas en proceso de transformación.
Debes poseer una titulación universitaria o experiencia equivalente demostrable.
MBA in Project Management expedido por IEBS. Título Universitario de expedido por la UCAM. Diploma del curso en Habilidades Profesionales y Gestión del Cambio Digital expedido por IEBS.
Aprendizaje real, enfréntate a casos prácticos en los que aplicarás la materia aprendida, te permitirán enfrentarte a situaciones que se darán día a día en tu trabajo. Mediante simulación y role playing, aprenderás a resolver problemas y a tomar decisiones empresariales por ti mismo. Programas continuamente actualizados En una sociedad en la que el conocimiento evoluciona rápidamente, la enseñanza ha de hacerlo al mismo ritmo. Por eso, los programas se actualizan en cada convocatoria, para que el alumno tenga acceso al aprendizaje más innovador, actualice sus conocimientos y se recicle como profesional.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
IEBS Digital School cuenta con Bolsa de trabajo y prácticas donde empresas de primer nivel buscan profesionales entre los alumnos, conocedoras del nivel de formación y profesionalidad que tienen los programas formativos. Desde el momento en que firmas la matrícula y pasas a ser miembro de la comunidad de alumnos de IEBS, tendrás acceso a esta bolsa de empleo y prácticas.
CEO de una startup asumiendo las funciones de Director de producto.Técnico, manager o responsable del equipo del equipo de producto de cualquier organización de tamaño medio o grande.
El pago se puede efectuar utilizando tarjetas como (Visa, Mastercard, AMEX) o Transferencia Bancaria (débito/crédito).
Puedes pagar en cómodas cuotas mensuales sin intereses. Además, hay becas disponibles, de hasta un 40% de descuento.
Para inscribirte en el curso, basta con hacer clic en el botón “Pide información” y un asesor académico se pondrá en contacto contigo para brindarte orientación durante el proceso de inscripción.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Project management
- Gestión de equipos
- Gestión del cambio
- Dirección estratégica
- Gestión del tiempo
- Desarrollo de proyectos
- Marketing PULL
Profesores
Pascual Parada
Consultor y formador en innovación digital y crecimiento empresarial
Consultor y formador en innovación digital y crecimiento empresarial. Emprendedor y mentor de emprendedores. Consultor para varias firmas especializado en nuevos modelos de negocio móviles y estrategia y Director del MBAi en IEBS.
Pedro Rojas
Consultor
Emprendedor, autor, profesor en escuelas de negocios, asesor en empresas y conferenciante en eventos nacionales e internacionales, así como pionero en el desarrollo de metodologías en empleabilidad y estrategias digitales en modelos empresariales y profesionales; reconocido como una de las personas más influyentes de España en materia laboral y gestión profesional de redes sociales. Es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Licenciado en Contaduría Pública con Especialización en Finanzas por la Universidad Santa María y Posgrado en Social Media Management por EAE.
Temario
Módulo 1. Lean Startup
- Lean Startup
- Customer Development y modelo de negocio
- Producto mínimo viable
- Proyecto: Desarrollo de un proyecto empresarial aplicando Lean Startup
Módulo 2. Digital Strategy
- Dirección estratégica y análisis competitivo
- Dirección de operaciones digitales
- Dirección de la innovación
- Proyecto: Elaboración de un plan estratégico de innovación
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
- Modelos ágiles de desarrollo
- Discovery a través del Design Thinking
- Delivery a través de Scrum
- Proyecto: Desarrollo de un proyecto mediante Agile
Módulo 4. Recursos humanos
- Atracción e integración del talento
- Desarrollo y evaluación del talento
- Sistemas de Reconocimiento y recompensa
- Proyecto: Plan de RRHH para una Start-Up
Módulo 5. Marketing: Business Engine
- Marketing Guidelines. Estrategias
- Key Drivers del Plan de Marketing
- El Marketing Operativo
- Proyecto: Desarrollo de un plan de marketing
Módulo 6. Product Market Fit
- Identificación y ajuste del mercado
- Identificación y ajuste del valor del producto
- Testeo y métricas para la evaluación de iteraciones
- Proyecto: Diseño de la estrategia de un producto ante nuevos contextos
Módulo 7. Clientes y Comercialización
- Sales Principles
- Técnicas de venta, negociación, presentación y Storytelling
- Plan de ventas y distribución
- Proyecto: Elaboración de un plan comercial
Módulo 8. Liderazgo exponencial
- Cómo mejorar la capacidad de influencia y persuasión
- Oratoria e impacto para hablar en público
- Gestión de las emociones
- Proyecto: Diseño de una presentación en público
Módulo 9. Marketing PULL
- Marketing Pull e inbound marketing
- Técnicas y herramientas de inbound marketing I
- Técnicas y herramientas de inbound marketing II
- Proyecto: Creación de una estrategia de inbound marketing
Módulo 10. Viabilidad Económica y Financiera
- Análisis de estados financieros
- Indicadores financieros
- Valoración económico-financiera de proyectos de inversión
- Proyecto: Desarrollo del análisis económico de una empresa
Módulo 11. Marketing PUSH
- Marketing digital
- Campañas de marketing digital
- e-Commerce y mobile marketing
- Proyecto: Desarrollo de un plan estratégico de captación digital
Módulo 12. Inversión y financiación
- Valoración de proyectos empresariales
- Fuentes de financiación para empresas
- Startups y financiación cooperativa
- Proyecto: Desarrollo de un plan de financiación
Módulo 13. UX & CX Customer Experience Design
- El viaje del usuario y su estudio
- Proceso y técnicas de investigación y diseño de la Experiencia de Usuario
- Business Intelligence y Business Analytics
- Proyecto: Diseño y análisis de un user journey
Módulo 14. Aspectos legales de la empresa tecnológica
- Aspectos Jurídico- Mercantiles de la Empresa
- Propiedad de Activos Intangibles y otros aspectos de interés
- Aspectos legales de la tecnología
- Proyecto: Análisis Jurídico sobre Sociedad de nuevas tecnologías
Módulo 15. Exponential Growth & GotoMarket
- Estrategia para el crecimiento
- Growth Strategy I
- Growth Strategy II
- Proyecto: Desarrollo de una estrategia de crecimiento
Módulo 16. Internacionalización y geoestrategia
- Estrategia internacional
- Marketing internacional
- Operativa Internacional
- Proyecto: Desarrollo de un plan de internacionalización
Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
- Transformación y revolución digital
- Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
- Nuevas formas organización, People Centricity y digitalización de procesos
- Proyecto: Diseño de un plan de transformación digital
Módulo 18. People: Cultura y agilidad
- Digitalización de HR y Cultura Organizacional
- Convertir a un grupo en un equipo ágil de alto rendimiento
- Roadmaps, Frameworks y metodologías
- Proyecto: Cómo se reinventó Volvo en la última década
Módulo 19. Producto: Desde la Visión a la Planificación
- Conceptualización de alto nivel de un Producto
- Release Plan de un Producto
- Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
- Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto
Módulo 20. Lean change management
- Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
- La alineación del cambio
- Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
- Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa
Módulo 21. Global Project
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
MBA in Project Management