Metodología 5S Aplicada en la Organización

Programa del Curso:

1. PresentaciónPresentación Personal de cada uno de los participantes. Presentación del Programa y la forma de trabajo

2. Sensibilización e IntroducciónSe plantea la Pregunta: ¿Por qué estamos acá?¿Cómo ocurren las cosas hoy día?Revisión de Conceptos: Seguridad, Flujo de Valor, Desperdicio, Excelencia, Calidad, Persona, Cambio. La Necesidad de cuestionar para cambiar: Ser MejorLos Desperdicios en el día a día

3. Definiendo 5SIntroducción a 5S: La necesidad de implementarDefinición y origen de 5SRevisión de Videos: Pits y CocinaBeneficios de 5SEmpresas que lo han aplicado (fotografías)¿Qué NO es 5S?5S aplicado a la cotidianidad¿Cómo se implementa un programa 5S?Taller: Juego de los Números

4. La Importancia de Observar en Terreno (GEMBA)¿Qué es observar?¿Qué debemos observar en el GEMBA?El Punto Ciego. Revisar VideoGemba Walks: Estándar de una “Caminata”Revisión de los Resultados de la “Caminata”

5. Etapas de 5SPrimera S: SEIRISegunda S: SEITONTercera S: SEISOCuarta S: SEIKETSUTaller: Diseñando EstándaresUso de Stop to Fix / Diálogo de Mejora

6. Sostenibilidad para el Cambio con 5SQuinta S: SHITSUKEPrincipios que Sustentan la Quinta S: PersonasIdentificando Principios y Definiendo un Sistema que apoye la HerramientaIdentificar los Potenciales Riesgos de la Implementación y Continuidad.

7. Taller: Definiendo un Plan de Continuidad