Negocios Internacionales

MÓDULO 1. NEGOCIOS INTERNACIONALES Y GLOBALIZACIÓN

10 HORAS

** Los negocios internacionales se pueden comprender como todas las actividades comerciales que se desarrollan entre diferentes países y que pueden incluir transacciones de gobierno o privadas.

La incorporación de dichos negocios dentro de las empresas emerge bajo la premisa de desarrollo, realizando transacciones de bienes, servicios, capital, talento o tecnología diferente a las fronteras nacionales.

1.1. Negocios internacionales y globalización:

1.1.1. Fundamentos de los negocios internacionales.

1.1.2. Globalización:

1.1.2.1. Globalización de los mercados.

1.1.2.2. Globalización de la producción.

1.1.2.3. Estrategas para ser globales.

1.2. Entorno competitivo de los negocios:

1.2.1. Competitividad, creación e innovación.

1.2.2. Desempeño y eficiencia productiva.

1.2.3. Patrones de competencia.

1.2.4. Análisis de competitividad.

1.2.5. Modelo de la competitividad.

1.3. La participación de las empresas en los negocios internacionales.

1.4. Operaciones en los negocios internacionales:

1.4.1. Exportación e importación de mercancías.

1.4.2. Exportación e importación de servicios.

1.4.3. Inversiones.

1.4.4. Tipos de organizaciones internacionales.

1.5. Caso de estudio.

MÓDULO 2. PROCEDIMIENTOS INTERNACIONALES DE LAS EMPRESAS

10 HORAS

2.1. Introducción.

2.2. Exportación:

2.2.1. ¿Quiénes pueden exportar?

2.2.1.1. Exportadores fortuitos.

2.2.1.2. Exportadores habituales.

2.2.2. Ventajas de exportar.

2.2.3. ¿Para qué se exporta?

2.2.4. Documentos de exportación.

2.3. Importación:

2.3.1. ¿Quiénes son importadores?

2.3.2. ¿Para qué importar?

2.3.3. Importaciones y exportaciones, conflictos.

2.3.4. Riesgos financieros.

2.3.5. Gestión de cliente.

2.3.6. Desconocimiento de los negocios internacionales.

2.4. Estrategias de marketing:

2.4.1. Barreras de marketing.

2.4.2. Funciones de la gerencia.

2.4.3. Regulación del comercio.

2.5. Cadena de transacción internacional:

2.5.1. Funciones de la cadena de suministro:

2.5.1.1. Estructura de la cadena de suministro.

2.6. Alternativa de selección de países:

2.6.1. Proceso de selección de ubicación.

2.6.2. Ejecución de la exploración:

2.6.2.1. Información importante de la exploración.

2.6.3. Análisis del riesgo:

2.6.3.1. Factores a considerar en el análisis del riesgo.

2.7. Caso de estudio.

MÓDULO 3. ORGANIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

10 HORAS

** Las empresas se han transformado y han tenido que adaptarse a cambios en los procesos de productos, en la tecnología, la distribución y en los patrones de consumo. La incorporación al mercado extranjero pretende que las empresas sean más competitivas, que produzcan una economía de escala con mano de obra calificada, costos relativos y con productos y/o servicios que puedan satisfacer a culturas de diferentes países.

3.1. Diferenciación de tipo de empresas por su tamaño:

3.1.1. Multinacionales.

3.1.2. Orientación de las multinacionales.

3.1.3. Transnacionales.

3.1.4. Diferencia de multinacionales y transnacionales.

3.2. Negocios nacionales vs negocios internacionales:

3.2.1. Factores de influencia.

3.2.2. Factores culturales que afectan las operaciones de los negocios internacionales.

3.3. El entorno competitivo:

3.3.1. Tácticas competitivas para productos y servicios.

3.4. Diversificación de los negocios internacionales:

3.4.1. Estándares gerenciales.

3.4.2. La organización perfecta.

3.5. Estructura de la organización:

3.5.1. Diferencia vertical.

3.5.2. Equilibrio dinámico.

3.5.3. Diferencia horizontal.

3.5.4. Estructura organizacional clásica de los negocios internacionales.

3.6. Sistema de control:

3.6.1. Cultura de la organización.

3.6.2. Creación de una cultura organizacional.

3.7. Caso de estudio.

MÓDULO 4. ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y ACUERDOS DE COLABORACIÓN EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

10 HORAS

** Las alianzas estratégicas son acuerdos entre dos o más empresas para trabajar juntos y obtener determinados objetivos privados o comunes, con la finalidad de compartir recursos en una trama de incertidumbre acerca de los resultados, y que se relaciona con la aplicación de acuerdos de colaboración muy diversos.

Existen varias alternativas para la participación en acuerdos de colaboración en el extranjero, todo dependerá de la cantidad de recursos con los que cuenta una empresa así como de los que quiera colocar en el extranjero.

4.1. Introducción.

4.2. Clases de alianzas.

4.3. Razones para intervenir en los acuerdos de colaboración:

4.3.1. Colocación y reducción de riesgo.

4.3.2. Especialización.

4.3.3. Equilibrio de la competencia.

4.4. Motivos internacionales para establecer acuerdos de colaboración:

4.4.1. Adquisición de activos.

4.4.2. Restricciones gubernamentales.

4.4.3. Disminución de la exposición al riesgo.

4.5. Tipos de acuerdos de colaboración:

4.5.1. Licencias:

4.5.1.1. Motivos de concesión de licencias.

4.5.1.2. Consideración de pago.

4.5.2. Franquicias:

4.5.2.1. Tipos de franquicias.

4.5.2.2. Organización de franquicias.

4.5.2.3. Modificaciones operativas.

4.5.3. Contratos administrativos.

4.5.4. Operaciones llave en mano:

4.5.4.1. Contratos en escala.

4.5.5. Empresas conjuntas.

4.5.6. Alianzas de capital.

4.5.7. Problemas con los acuerdos de colaboración.

4.6. Caso de estudio.

MÓDULO 5. AMBIENTES ECONÓMICOS QUE DESAFIAN LOS MERCADOS

5 HORAS

5.1. Análisis económico internacional:

5.1.1. Libre economía.

5.1.2. El desarrollo económico en la actualidad.

5.2. Tipos de sistemas económicos:

5.2.1. Economía de mercado.

5.2.2. Economía centralizada.

5.2.3. Economía mixta.

5.3. Medición de indicadores:

5.3.1. Producto Interno Bruto.

5.3.2. Aplicación de análisis.

5.3.3. Concepto de desempleo.

5.4. Características de una economía:

5.4.1. Inflación.

5.4.2. Desempleo.

5.4.3. Deuda.

5.4.4. Distribución del ingreso.

5.4.5. Pobreza.

5.4.6. La balanza de pago.

5.5. Economía de escala y comercio internacional:

5.5.1. Economía de escala y estructura de mercado.

5.5.2. La teoría de la economía externa.

5.6. Caso de estudio.

MÓDULO 6. POLITICA ECONÓMICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y EL SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL

5 HORAS

6.1. Política económica del comercio internacional:

6.1.1. Instrumentos de la política comercial:

6.1.1.1. Aranceles.

6.1.1.2. Subsidios.

6.1.1.3. Clasificación de la política comercial.

6.1.2. Los acuerdos comerciales:

6.1.2.1. Importancia de los acuerdos comerciales.

6.1.3. La Organización Mundial de Comercio (OMC):

6.1.3.1. Acciones de la OMC.

6.1.4. Integración económica regional:

6.1.4.1. Mercado Común.

6.1.4.2. Consecuencias de la integración comercial.

6.2. El sistema monetario internacional:

6.2.1. Mercado de divisas.

6.2.2. Participantes en el mercado de divisas.

6.3. Relación del mercado de divisas con los negocios internacionales:

6.3.1. ¿Cómo negociar con divisas internacionales?

6.3.2. Instrumentos OTC.

6.4. Caso de estudio.

MÓDULO 7. ESTRATEGIAS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Y LA COMPETITIVIDAD

10 HORAS

** Las empresas deben identificar cuidadosamente las estrategias a desarrollar en función del cumplimiento de sus objetivos generales, así como plantear estrategias de entrada al mercado internacional para transformar su producto.

7.1. Introducción.

7.2. Estrategias y empresas:

7.2.1. Estrategia de negocios:

7.2.1.1. Definición de misión.

7.2.1.2. Definición de alternativas estratégicas.

7.2.1.3. Evaluación de producto y mercado extranjero.

7.2.1.4. Selección de producto y mercado meta.

7.2.1.5. Establecimiento de objetivos.

7.2.1.6. Evaluación de estrategias.

7.2.1.7. Selección de las estrategias a seguir.

7.2.2. Creación de valor.

7.2.3. Posicionamiento estratégico.

7.2.4. Empresa como cadena de valor.

7.3. Administración de la cadena de valor:

7.3.1. El cambio y la cadena de valor.

7.4. Integración global:

7.4.1. Influencias hacia la integración global.

7.5. Tipos de estrategias:

7.5.1. Estrategia internacional.

7.5.2. Estrategia global.

7.5.3. Estrategia transnacional.

7.6. La aplicación del I+D+I en los negocios internacionales

7.6.1. Innovación empresarial.

7.6.2. Investigación, desarrollo e innovación (I+D+I).

7.6.3. La competitividad empresarial.

7.6.4. Ventaja competitiva.

7.7. Caso de estudio.