ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS

Curso

En Madrid

Precio a consultar

O llámanos al

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

O llámanos al

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Madrid

  • Inicio

    Fechas a elegir

El curso está enfocado para mejorar vuestras competencias profesionales y permitiros alcanzar vuestros objetivos. En el curso de esta formación podréis ver diferentes módulos de aprendizaje y adquirir nuevos conocimientos sobre las diferentes temáticas propuestas.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Madrid
Ver mapa
Paseo Castellana, 28001

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Materias

  • Polímeros
  • Producción
  • Organización

Temario

1. Gestión y control de calidad en industrias de transformación de polímeros
– Calidad total y mejora continúa. Modelo europeo de Calidad Total:
• Elementos integrantes del sistema de aseguramiento de la calidad.
• Normas de calidad (serie UNE/EN/ISO 9000 y EFQM).
• Documentación del sistema:
° Certificación y auditorías.
° Control del producto y del proceso.
• Especificaciones, desarrollo y homologación de productos (ISO TS16949 y otras).
• Manuales e informes de calidad:
° Principios de gestión ambiental: ISO 14000 y su relación con la gestión de la calidad.
2. Organización de la producción en industrias de transformación de polímeros
– Tipos de procesos y procesos tipo:
• Esquematización de procesos de producción.
• Análisis de diagramas de procesos, simbología.
• Fases, operaciones básicas y auxiliares de los procesos tipo.
– Productividad y rendimiento de los procesos de transformación de polímeros.
– Interpretación de las técnicas aplicadas en producción de los procesos de la industria transformadora de polímeros.
– Normas de correcta fabricación (NCF). Especificaciones de materiales. Procedimientos normalizados de trabajo (PNT).
– Histogramas: definición y concepto, aplicaciones.
– Diagramas de decisión: definición, concepto y construcción.
– Diagramas matriciales: definición, concepto, tipos y construcción.
– Análisis Modal de Fallos, de sus Efectos y Criticidad (AMFE-AMFEC): concepto y definición:
• AMFE de diseño.
• AMFE de proceso.
– Análisis de Valor: definición, concepto, etapas básicas, fases y técnicas.
– Disponibilidad: definición, concepto, relación con fiabilidad y gestión del mantenimiento.
– La producción orientada al cliente frente a la producción en masa. Ventajas e inconvenientes.
3. Documentación de procesos en industrias de transformación de polímeros
– Documentación empleada en la organización de la producción (hojas de ruta, listas de materiales, fichas de trabajo, hojas de instrucciones, fichas de carga, gráficos y otros):
• Elaboración e interpretación de guías de transformación.
• Métodos de clasificación y codificación de documentos.
• Actualización, renovación y eliminación de documentación.
• Transmisión de la información.
4. Gestión de recursos materiales en industrias de transformación de polímeros
– Gestión de inventario y aprovisionamiento:
• Control de almacén, puntos de distribución, plazos, forma de entrega, destinos.
• MRP (Planificación de las necesidades de material).
• MRP2 (Planificación de recursos de producción).
• ERP (Planificación de los recursos generales de la empresa: materiales, operadores, máquinas, mantenimiento, calidad y otros.
– Control de existencias (stocks): existencias máximas, mínimas y medias, tamaño de las órdenes de aprovisionamiento y tiempo de suministro.
5. Gestión de recursos humanos en industrias de transformación de polímeros
– Sistemas para la eliminación de cuellos de botella y tiempos muertos:
• Equilibrado de puestos de trabajo.
• Metodología de cambio rápido de fabricación (SMED y otros).
– Metodología de evaluación y prevención de riesgos laborales.
– Motivación del personal y resolución de conflictos:
• Liderazgo.
• Formación de mandos intermedios.
• Eficacia de las reuniones: Planificación, tormenta de ideas (brainstorming), fomento de la participación.

O llámanos al

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS

Precio a consultar