Planificación financiera y presupuestos

Curso

En Murcia

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Murcia

  • Inicio

    Fechas a elegir

Si trabajas en el sector empresarial, tienes responsabilidad financiera en PYMES o acabas de obtener tu titulación universitaria y quieres especializarte en esa área, ENAE Business School pone a tu disposición este curso de Planificación Financiera y Presupuestos con el que aprenderás todo lo necesario para elaborar presupuestos y controlarlos.

Emagister.com publica este curso presencial de 20 horas, que se imparte en Murcia, con el que aprenderás todo tipo de técnicas para la implantación, el desarrollo y el seguimiento de un proceso presupuestario.
Mediante un programa metodológico dividido en diez unidades, los alumnos conocerán la gestión presupuestaria y el proceso de planificación y presupuestación. Por otra parte, los estudiantes se instruirán en el campo de los componentes y la estructura del presupuesto; además de en los pasos necesarios para elaborar un presupuesto y en la revisión de un proceso presupuestario. El programa metodológico también abordará las técnicas de presupuestación, el control presupuestario y las herramientas informáticas para la gestión y el control del presupuesto. Finalmente, los profesionales que decidan hacer este curso aprenderán cuál es el papel del controller en la empresa y la interrelación que existe entre los presupuestos y el cuadro de mandos integral.

Si te dedicas al mundo empresarial y quieres especializarte en este ámbito, no dudes en realizar este curso que presenta emagister.com y conviértete en un profesional cualificado mediante una formación de calidad.

Instalaciones y fechas

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Murcia
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Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos y Perfil de los participantes
Objetivos
Dominar todos los conceptos relativos a los presupuestos de una empresa, así como los correspondientes al proceso de elaboración y control.
Elaborar los distintos estados previsionales, con cifras coordinadas entre ellos.
Realizar un exhaustivo control de desviaciones; identificando importes, causas, responsables, medidas a tomar y seguimiento de las mismas hasta su corrección final.
Ejercitar y comprender la dinámica del proceso presupuestario, relacionada con los aspectos humanos del proceso y la dinámi...

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Materias

  • Activos
  • Presupuestos variables
  • Amortizaciones
  • Análisis de empresas
  • Informe de auditoría
  • Derecho financiero
  • Dirección financiera
  • Impuesto de transmisiones patrimoniales
  • Tesorería
  • Financiación
  • Financiación internacional
  • Gestión presupuestaria
  • Planificación financiera
  • Presupuestación
  • Análisis económico
  • Administración financiera
  • Cálculo financiero
  • Presupuesto público
  • Finanzas personales
  • Finanzas públicas
  • Gestión financiera | Control de costes
  • Presupuestos flexibles
  • Técnicas de presupuestación

Temario

LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA

  1. ¿Por qué necesitamos planificar y controlar?
  2. Definición de presupuesto

PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN

  1. Descripción del proceso de planificación y presupuestación

COMPONENTES Y ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO

  1. Cuenta de resultados previstas
    • Previsiones de ventas
    • Presupuesto de compras
    • Presupuesto de marketing
    • Previsiones sobre gastos de estructura
  2. Presupuesto de tesorería/financiación
  3. El balance presupuestado. Presupuesto de inversiones
    • Inversiones
    • Desinversiones

PASOS PARA LA ELABORAR UN PRESUPUESTO

  1. Pasos para la elaboración del presupuesto
  2. Errores más frecuentes en el proceso presupuestario

REVISIÓN DE NUESTRO PROCESO PRESUPUESTARIO

  1. ¿Cómo incrementamos la eficiencia?
  2. ¿Cómo mejoramos la efectividad?

TÉCNICAS DE PRESUPUESTACIÓN

  1. Presupuestos increméntales
  2. Control de un presupuesto fijo o estático
  3. Presupuestos variables o flexibles: feed beack de las desviaciones
  4. Presupuestos por programas
  5. Presupuestos base cero

EL CONTROL PRESUPUESTARIO

  1. Estudio de las desviaciones
  2. Desviaciones en el balance
  3. Desviaciones en la cuenta de resultados
  4. Desviaciones en las ventas y en el coste de las ventas
  5. El punto de equilibrio, punto muerto, umbral de rentabilidad

HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO

FUNCIÓN DEL CONTROLLER EN LA EMPRESA

INTERRELACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS CON EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL

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