Planificación y preparación del Presupuesto Anual de la empresa
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
30h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
El presupuesto anual es una herramienta de planificación y control que, hoy por hoy, cualquier empresa debe tener implantada. Su correcta elaboración en tiempo y forma puede representar una importante ventaja competitiva para la empresa, así como un instrumento de gran ayuda en la toma de decisiones.
Entender bien qué es esta herramienta y cómo se debe construir, no solo ayudará a nuestra empresa a planificar y controlar mejor, sino que nos aportará un mayor conocimiento de la organización.
Este curso pretende aportar una visión metódica, sistémica y analítica de lo que es el ejercicio presupuestario anual, así como dotar a las personas que lo hayan seguido con los conocimientos necesarios para realizar el presupuesto de cualquier tipo de empresa.
Información importante
Documentos
- 1386_Planificacion_preparacion_Presupuesto_Anual_empresa.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Proporcionar una visión clara de qué es esta herramienta y qué aporta a nuestra organización.
• Identificar todos los aspectos que deben tenerse en cuenta en la elaboración del presupuesto.
• Identificar a las personas de la empresa que deben intervenir en la preparación, aprobación y seguimiento del presupuesto anual.
• Calendarizar adecuadamente las diferentes fases, tanto en la elaboración del presupuesto como en su utilización posterior como herramienta de control.
• Conocer cómo planificar las necesidades de información de las diferentes áreas de negocio para la realización del ejercicio presupuestario.
• Cómo y cuándo debe realizarse el seguimiento del presupuesto.
Directivos y Responsables de área que quieran conocer métodos, modelos y técnicas para la realización y control del presupuesto anual, el establecimiento de objetivos para el año siguiente y la elaboración de previsiones cuantificadas para alcanzar dichos objetivos.
Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria todas las pruebas propuestas en el mismo.
Cómo planificar y elaborar el presupuesto anual de la empresa de forma que nos ayude en la toma de decisiones y nos acerque al logro de los objetivos planificados.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Gramática
- ContaPlus
- Gestión de IVA
- Dirección de equipos
- Presupuestos
- Documentación
- Inversiones
- Resultados
- Inputs
- Convenio colectivo
- Plantilla
- IPC
Profesores
Ricardo Valeiras Suárez
Formador
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales con amplia experiencia en la dirección financiera y el control de gestión en empresas industriales, así como en consultoría y auditoría financiera .
Temario
MÓDULO 1. ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO ANUAL DE UNA EMPRESA?
4 HORAS
** El presupuesto es una herramienta de planificación a través de la cual una empresa concreta sus objetivos para un ejercicio económico, desde los ingresos que espera obtener hasta los gastos que estima necesarios para obtener dichos ingresos y poder llegar así a un resultado esperado.
1.1. Definición de presupuesto.
1.2. ¿Qué no es?
1.3. ¿Para quiénes tiene interés?
1.4. Salarios vinculados al presupuesto.
MÓDULO 2. CARACTERISTICAS QUE DEBE REUNIR UN PRESUPUESTO
4 HORAS
2.1. Objetividad, metodología y rigor como garantías.
2.2. Alcance y plazo.
2.3. Ambición vs cumplimiento.
2.4. Mensurabilidad.
2.5. Lectura.
2.6. ¿En qué documentos se resume?
2.7. Estados financieros.
2.8. Volcado a ERP.
2.9. Ejemplo de introducción, presupuesto empresa Piroclástic, S.L.
MÓDULO 3. ¿QUIÉNES DEBEN INTERVENIR EN SU PREPARACIÓN, APROBACIÓN Y SEGUIMIENTO?
4 HORAS
** El ejercicio presupuestario anual debe ser una cuestión de todos los departamentos de la empresa u organización, pues todos ellos, en mayor o menor medida, son copartícipes en los resultados de la misma, al menos como generadores de gastos e ingresos.
3.1. Herramienta que incumbe a toda la empresa.
3.2. Preparación: ¿quiénes intervienen?, ¿qué aporta cada uno?. Documentación a generar.
3.3. Aprobación: ¿quién debe someterlo a aprobación? ¿Quiénes deben aprobarlo?
3.4. Seguimiento: ¿quién realiza el seguimiento? ¿A quién se reporta?
MÓDULO 4. ¿CUÁNDO DEBE EMPEZAR SU PREPARACIÓN Y CUÁNDO DEBE ESTAR TERMINADO?
4 HORAS
4.1. Fases: desde el inicio hasta su validación.
4.2. Inicio: ¿en qué momentos debemos iniciar su preparación?
4.3. Calendario de hitos.
4.4. Finalización: reunión final y validación.
4.5. Aprobación del presupuesto: ¿qué ocurre si no es aprobado?
MÓDULO 5. NIVEL DE DETALLE EN LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
4 HORAS
** Debemos dotar a nuestro presupuesto de toda la información que sea necesaria para poder analizar, de forma periódica y eficaz, nuestros resultados comparativos con la realidad. Un análisis detallado permitirá a la empresa centrarse en el problema y tomar las medidas necesarias.
5.1. ¿Qué nivel de detalle requerirá el análisis posterior?
5.2. Inversiones.
5.3. La importancia de conocerse a uno mismo.
5.4. Indicadores externos a tener en cuenta e hipótesis asumidas.
5.5. Conservación de la documentación.
MÓDULO 6. SEGUIMIENTO PERIÓDICO DEL CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO
4 HORAS
La utilidad del seguimiento periódico del presupuesto para la dirección de una empresa es innegable ya que, además de permitirnos controlar su cumplimiento en las diferentes áreas de nuestro negocio, nos permite evaluar el nivel de desempeño de nuestra empresa.
Las posibles desviaciones que se observen durante el seguimiento del mismo son obstáculos que nos separan de la consecución de nuestro objetivo.
6.1. Contraste con los resultados provisionales.
6.2. Desviaciones y nivel de cumplimiento.
6.3. Utilidad en la toma de decisiones: la importancia de una información pronta y veraz.
6.4. El forecast: ¿qué es? ¿cómo complementa al presupuesto?
MÓDULO 7. ¿PUEDO / DEBO REVISAR EL PRESUPUESTO ANUAL?
2 HORAS
7.1. ¿Cuándo?
7.2. ¿Cómo?
MÓDULO 8. ALGUNOS EJEMPLOS Y EJERCICIOS PRÁCTICOS
4 HORAS
8.1. Reunión preparatoria.
8.2. Utilización de inputs para la preparación del presupuesto en epígrafes presupuestarios concretos.
8.3. Coste y consumo de materias primas.
8.4. Tipos de cambio en monedas utilizadas para la exportación e importación.
8.5. IPC.
8.6. Convenio colectivo, evolución de la plantilla.
8.7. Ejercicio a validar.
8.8. Ejercicio a aprobar.
8.9. Contraste periódico presupuesto vs realidad.
8.10. Cuestiones a resolver.
Información adicional
Precio: 180 euros + 21% IVA
Duración: 30 horas
Curso bonificable por la Fundación estatal para la Formación en el Empleo
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Planificación y preparación del Presupuesto Anual de la empresa