PNL para empresas. Programación Neurolingüística

Curso

Online

135 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    70h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Objetivos:
A través del estudio de este manual, pretenden conseguirse los siguientes objetivos:
- Conocer qué es la programación neurolingüística y cómo pueden ser aplicadas sus herramientas en los
diferentes ámbitos de la empresa.
- Comprender cómo las personas construyen su realidad y cuáles son los mecanismos de pensamiento que
condicionan los comportamientos.
- Analizar el estilo comunicacional propio y de los interlocutores.
- Desarrollar habilidades para percibir más, manejar información y gestionar correctamente las emociones
propias y de sus interlocutores.
- Aportar herramientas para mejorar la comunicación interpersonal, dentro de un equipo y hacia los
subordinados.
- Mejorar la motivación individual y grupal en el trabajo.
- Proporcionar habilidades para el liderazgo y la dirección de equipos.
- Aprender a definir objetivos eficaces.
- Mejorar las habilidades de negociación.
- Desarrollar habilidades para afrontar procesos de cambio y nuevas situaciones.
- Aportar herramientas para detectar las necesidades de los clientes en un proceso de venta.
- Descubrir los mecanismos que utilizan la publicidad y el marketing para vincularse emocionalmente con los
clientes.

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2022

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Materias

  • Liderazgo
  • PNL
  • Neurolingüística
  • Creencias y valores
  • Sincronizar y liderar
  • Recuerdos
  • PNL en las técnicas de ventas
  • El metamodelo del lenguaje
  • Causas por las que suelen fallar los equipos
  • Hacia un liderazgo-seguimiento efectivo

Temario

Definición y orígenes de la PNLDefinición.Orígenes.¿Qué puede conseguir con la PNL?PNL en el ámbito empresarial.Críticas a la PNL.Mejora de las habilidades de comunicación a través de la PNL¿Qué hay dentro del cerebro?¿Cómo construye cada uno su realidad?El metamodelo del lenguaje.Sistemas de representación sensorial y exploración de las submodalidades.Calibrar: cómo detectar la información disponible en las interacciones.Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepción.Gestión del fracaso.Recuerdos, creencias y valores.Generar cambios.El trabajo en equipo¿Qué es un equipo?Los roles integrantes de un equipo.Los objetivos.Causas por las que suelen fallar los equipos.Establecer relaciones saludables.Hacia un liderazgo-seguimiento efectivoSincronizar y liderar.La motivación.El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo.La correcta comunicación entre el jefe del equipo y sus colaboradores.PNL en las técnicas de ventasLa PNL como herramienta de negociación.La PNL en el marketing.

PNL para empresas. Programación Neurolingüística

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