Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas. + curso de Idioma de regalo
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Me ha parecido excelente. El contenido bien, bastante completo. Los exámenes bien. No he necesitado ayuda
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He hecho 2 formaciones en ISNIB Y la verdad que Los contenidos son de facil acceso, fácil comprensión, lo hacea a tu ritmo y obtienes certificación, todo bien
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Postgrado
Online
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¡Contribuye en la eficiencia de los equipos de trabajo, motivándolos y retribuyéndolos!
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
800h
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Inicio
Fechas a elegir
¿Has pensado en actualizar tus conocimientos profesionales?
¡Si tu respuesta es sí, esta información es para ti!
El Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas contribuye en la eficiencia de los equipos de trabajo, motivándolos y retribuyéndolos, a través de un departamento de recursos humanos eficaz. La motivación de los trabajadores aumenta la probabilidad de que estos desempeñen sus funciones eficazmente.
Los elementos de competitividad organizativa son, en gran medida, elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.
Comunícate con uno de los profesionales de Emagister y obtén todos los detalles acerca de este curso.
Información importante
Documentos
- ISNIB_BS_Guía de estudios Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los objetivos académicos del Posgrado en Gestión de Talento y Dirección de Personas son:
- Gestionar el talento de las personas.
- Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos.
- El capital humano como elemento diferenciador de la organización.
- Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal.
Profesionales vinculados al área de RRHH, o aquellos que quieran ampliar conocimientos de los elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.
Los requisitos que establece ISNIB Business School para acceder al curso son los siguientes:
- Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año).
– En el caso de no tener titulación, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable.
En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, por favor contacta con la Secretaria Académica para valorar tu caso de manera individualizada.
Triple titulación:
- Título propio del programa.
- Título del idioma a elegir
- Título de PSR (Profesional Socialmente Responsable)
Se trata de un curso 100% online, permitiendo al alumno disponer de su tiempo de estudio de forma totalmente adaptada a sus necesidades.
Con nuestra metodología elearning tendrás a tu disposición contenidos interactivos que facilitan el proceso de aprendizaje.
Recibida tu solicitud, la Secretaria Académica se pondrá en contacto contigo mediante el correo electrónico para acabar de explicarte todos los detalles de la convocatoria, así como resolver las dudas que aún te queden pendientes.
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Dirección Personas6
6 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades de liderazgo
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- PNL
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching empresarial
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Formación RRHH
77 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Formación directiva
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestion personas
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Talento humano
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Selección de personal
77 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Retribuciones
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del conocimiento
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Mentoring
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de personas
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de personas
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del tiempo
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Trabajo en equipo
- Gestión por competencias
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Tutoría Online
responsable de contenidos
Temario
DIRECCIÓN PERSONASDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- UD1. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
- UD2. Análisis de descripción de puestos de trabajo
- UD3. Evaluación y selección
- UD4. Formación y desarrollo
- UD5. Retribución y beneficios
- UD6. Motivación
- UD7. Comunicación. Gestión del conocimiento
- UD8. Organizaciones, cultura y gestión por proyectos
FORMACIÓN EN LA EMPRESA
- UD1. Estrategia empresarial y formación
- UD2. La planificación de la formación en las organizaciones
- UD3. Metodologías de aprendizaje en la empresa
- UD4. La gestión del talento
- UD1. Reclutamiento y captación del talento
- UD2. Evaluación y selección de personal
- UD3. La evaluación y selección por competencias
- UD4. Evaluación y selección por valores
- UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
- UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.
- UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- UD3. Valoración de puestos de trabajo.
- UD4. Tipología de los procesos productivos.
MOTIVACIÓN
- UD1. ¿Qué es la motivación?.
- UD2. Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”.
- UD3. ¿Cómo motivar?.
- UD4. El poder que hay dentro de nosotros.
TRABAJO EN EQUIPO
- UD1. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.
- UD2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.
- UD3. El proceso del trabajo en equipo.
- UD4. El conflicto en el trabajo en equipo.
- UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.
- UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.
- UD3. El proceso de gestión del cambio.
- UD4. El papel del gestor del cambio.
MANAGEMENT SKILLS
- UD1. Liderazgo y estilos de dirección.
- UD2. Gestión del Cambio.
- UD3. Gestión de Conflictos.
- UD4. Gestión de reuniones.
- UD5. Técnicas de negociación.UD6. La gestión del tiempo.
GESTIÓN DEL ESTRÉS
- UD1: ¿Qué es el estrés?
- UD2: Estrés y salud
- UD3: El estrés laboral
- UD4: Reducción y prevención del estrés
- UD5: Herramientas
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
- UD1. ¿Qué es la comunicación?
- UD2. Componentes personales y sociales de la comunicación.
- UD3. Comunicación eficiente y persuasiva. Liderazgo y comunicación.
- UD4. La comunicación en la gestión de conflictos.
COACHING
- UD1. ¿Qué es el coaching?
- UD2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Caching.
- UD3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
- UD4. Corrientes y tipos de coaching.
- UD5. La sesión de coaching.UD6. Herramientas prácticas de trabajo.
¿Necesitas un coach de formación?
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