Postgrado en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones - Titulación propia

BLOQUE 1: COACHING

1. Introducción

2. El proceso de coaching

3. Tipos de coaching

4. Competencias del coach

5. Herramientas e instrumentos

6. Acreditación del coach

7. Orientación profesional o mentoring


BLOQUE 2: PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA

1. Introducción

2. Historia breve de la pnl

3. Componentes de la pnl

4. Las claves de la buena comunicación en pnl

5. Premisa básica de la pnl: el mapa no es el territorio

6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar

7. Sistemas de representación sensorial

8. Clave de acceso: movimientos oculares

9. Vencer las resistencias en la conversación

10. El metamodelo

11. Las presuposiciones

12. El reencuadre

13. Los metaprogramas

BLOQUE 3: LIDERAZGO DE EQUIPOS

Módulo 1: Liderazgo

1. Mediatizadores del estilo de dirección

2. Tipos de estilos de dirección

3. Liderazgo

4. Motivación laboral

5. Desarrollo y mejora de competencias directivas

Módulo 2: Motivación Laboral

1. Conceptos básicos

2. Teorías y modelos

3. Técnicas de motivación laboral

4. Otros factores

Módulo 3: El Trabajo en Equipo

1. El trabajo en equipo

2. Teorías de la motivación y liderazgo

3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional

4. Técnicas de trabajo en equipo. Reuniones de trabajo. Motivación laboral

Módulo 4: Delegación

1. La delegación

2. Tipos de tareas

3. Ventajas y obstáculos a la delegación

4. Proceso de delegación

Módulo 5: Comunicación Interna

1. Comunicación

2. Comunicación interna

3. Comunicación en el siglo xxi

BLOQUE 4: TOMA DE DECISIONES

1. Conceptos básicos

2. Toma de decisiones

3. Técnicas de trabajo en grupo