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Programa executive en chief happiness officer

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Un empleado FELIZ es un empleado productivo y comprometido

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¿Te gustaría implantar la cultura de la felicidad en tu organización y mejorar la rentabilidad de tu negocio? Con este curso puedes transformar tu empresa y convertirte en un líder del bienestar empresarial.

El Programa Executive en Chief Happiness Officer (CHO) de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), publicado en Emagister, te presenta esta formación pionera, pensada para poder construir una ventaja competitiva y sostenible a través de la cultura de la felicidad y el bienestar organizacional. Aprenderás a dominar la gestión equipos, adquirirás habilidades de liderazgo esenciales y serás un agente clave en la gestión del cambio. Este programa es ideal para quienes buscan mejorar la productividad y crear un entorno de trabajo positivo que impulse la rentabilidad del negocio.

Con este curso obtendrás certificaciones de prestigio y usarás herramientas exclusivas como HappyMeter y HappyTest para medir la felicidad organizacional. Aprende a gestionar el estrés y el bienestar físico integrando hábitos emocionales y sociales. Este programa fusiona conceptos de MBA y marketing digital para que tu impacto sea tanto humano como estratégico, enseñándote a potenciar el bienestar a través de los 5 sentidos y convertirte en un líder fundamental para la nueva era de las organizaciones.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

A tener en cuenta

Con este programa pionero aprenderás a:
- Impulsar el bienestar y la felicidad como herramienta estratégica de crecimiento empresarial.
- Crear estrategias y planes de bienestar y felicidad organizacional, con guías de proceso aterrizadas al día a día.
- Guiar a tu empresa en la obtención de la certificación Great Place to Work, de la mano de directivos del propio ranking, y del sello de excelencia de empresa saludable de TÜV Rheinland.
- Usar herramientas exclusivas de medición del bienestar y la felicidad como “HappyMeter” y “HappyTest”.
- Conocer herramientas clásicas de medición y análisis de resultados: conciliación laboral, encuesta clima interno, encuesta Hero, encuesta Dpmc, entre otras.

CEOs, directores de recursos humanos, mentores y coaches, talent manager director, dirección del departamento de RRHH, técnico de RRHH, consultor en recursos humanos, responsable de la gestión del talento, responsable departamento laboral, responsable departamento responsabilidad social, responsable departamento compensación y beneficio.

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Grado medio de FP, Grado superior de FP, Grado universitario, Master, Doctorado.

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Materias

  • Gestión de equipos
  • Habilidades de liderazgo
  • Gestión del cambio
  • Herramientas de gestión
  • Gestión del estrés
  • Marketing digital
  • MBA
  • 5 sentidos
  • Bienestar físico
  • Felicidad organizacional

Temario

MÓDULO I
METODOLOGÍA Y BENEFICIOS DEL BIENESTAR CORPORATIVO
Gestión del bienestar corporativo: una nueva forma de liderazgo
Evidencia empírica de los beneficios del bienestar corporativo
Las 10 habilidades del líder del bienestar
Método para implantar el bienestar corporativo en tres dimensiones: física, emocional y social.
Método para implantar el bienestar corporativo en tres niveles: personal, de equipo y organizacional
Autoliderazgo como palanca de liderazgo
Poder transformador de los micro-hábitos y su impacto en diferentes factores

MÓDULO II
BIENESTAR FÍSICO
Efectos de la salud en el bienestar y rendimiento: nutrición, ejercicio y descanso
Agenda sincronizada por cronotipos para equipos de alto rendimiento
Bienestar por los 5 sentidos: vista, oído, tacto, olfato y gusto
Diseño biofílico y otras tendencias constructivas y de interiorismo aplicables a cualquier empresa o espacio de trabajo.
Impacto del bienestar físico en el rendimiento y los costes de personal
Prevención de riesgos laborales y facilitación de espacios de bienestar

MÓDULO III
BIENESTAR EMOCIONAL
Autoconocimiento: identificación y gestión de emociones y fortalezas para ser eficaz
Mindfulness para el liderazgo consciente
Camino a la propia sostenibilidad: Herramientas para la gestión del estrés
Salario emocional, confianza y reconocimiento
Generación de flow en el equipo mediante el equilibrio en la diversidad para conseguir el alto rendimiento
Incremento de la tolerancia a la incertidumbre y al cambio para mejorar tu gestión
Comunicación interna al servicio del buen clima emocional
Storytelling del bienestar corporativo: conecta con los stakeholders, genera employer branding

MÓDULO IV
BIENESTAR SOCIAL
El propósito como motor y faro de la motivación y el bienestar
Dirección por misiones y otras guías de proceso de bienestar social
Impacto del bienestar individual en la sostenibilidad y el entorno social
Impacto de la cultura de equipo en el bienestar y rendimiento de la organización
Minimalismo organizacional: simplificación de procesos y estructuras
Empresas con alma: más allá del altruismo y solidaridad, rentabilidad y beneficios para los stakeholders
Establecimiento y revisión constante de los valores corporativos

MÓDULO V
APLICACIÓN PRÁTICA DE LAS ESTRATEGIAS DE BIENESTAR
Concreción del impacto de la estrategia de bienestar emocional en factores como la rotación, la motivación o el desempeño
Delimitación de agendas por tramos para las iniciativas de bienestar
Selección de iniciativas quick wins (victorias rápidas) para fidelización
Financiación y confección de presupuestos para las estrategias de bienestar
Honorarios y otras cuestiones logísticas de consultoría externa de bienestar
Metodología de las consultoras certificadoras de bienestar (GPTW, TÜV)
Herramientas propias de medición de la felicidad organizacional: Happymeter y Happytest
Otras herramientas de medición y análisis de resultados

PROYECTO FINAL
Los alumnos crearán en grupo un proyecto de estrategias de bienestar y felicidad organizacional con hojas de rutas definidas, aplicando los materiales de las sesiones magistrales y siendo extrapolable a una empresa real.

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