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Universidad Complutense de Madrid UCM

Recursos Humanos Y Prevención De Riesgos Laborales

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Información importante

Tipología Master
Lugar Madrid
Duración 1 Año
  • Master
  • Madrid
  • Duración:
    1 Año
Descripción

El presente Máster Propio está orientado a personas que buscan nuevas y retadoras responsabilidades en la gestión de Recursos Humanos en la empresa, interesadas en agregar valor y aplicar procedimientos de mejora continua a la organización empresarial, así como a profesionales que desean reorientar su carrera al ámbito de los Recursos Humanos.


El programa recoge con amplitud los aspectos relativos a la gestión de las personas dentro de la empresa, así como al desarrollo de las mismas, dando especial importancia a la adquisición de habilidades directivas. El Magíster destaca la importancia de la Prevención de Riesgos Laborales dentro del ámbito de los Recursos Humanos, ofreciendo una visión integradora de la Prevención en los sistemas de gestión y desarrollo de las personas en la empresa.

En el mundo actual, las personas son el principal valor de toda organización. El objetivo principal del máster es dotar de valor a quienes lo realizan, adquiriendo las competencias técnicas y directivas clave que les permitan agregar valor en sus empresas y lograr los objetivos corporativos, necesarias para desarrollar su carrera profesional con el mayor éxito posible.

El máster da especial importancia a las prácticas en empresa, el trabajo en grupo, la mejora de las competencias comunicativas, directivas y relacionales de los estudiantes, preparándolos para un mundo profesional global, con una economía basada en el conocimiento y la innovación, cambiante y apasionante en el que van a ser los protagonistas.

El máster cuenta con bolsa de empleo, un consejo asesor del mismo y una red de antiguos alumnos y profesores, haciéndose un seguimiento periódico de los alumnos con posterioridad al máster para ver su evolución profesional.

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Madrid
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Av. Profesor Aranguren. Facultad de Geaografía e Historia, 28040

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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El Máster está dirigido a personas interesadas en la gestión de Recursos Humanos en la empresa, así como a profesionales que desarrollan su carrera o quieren orientarla en el ámbito de los Recursos Humanos, mejorando sus competencias con un Máster de prestigio. -La empleabilidad o mejora profesional de sus alumnos. -La mejor cualificación para los estudiantes del mismo, preparándoles para la mejora de sus competencias profesionales. -El programa recoge con amplitud los aspectos relativos a la gestión de las personas dentro de la empresa, así como al desarrollo de las mismas, dando especial importancia a la adquisición de habilidades directivas. -El Máster destaca la importancia de la Prevención de Riesgos Laborales dentro del ámbito de los Recursos Humanos, ofreciendo una visión integradora de la Prevención en los sistemas de gestión y desarrollo de las personas en la empresa.

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Opiniones

5.0
Valoración del curso
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fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

D
Delsy Mendoza
5.0 09/02/2016
Lo mejor: Que me han atendido siempre de forma personalizada. Me encantaría ser parte de este gran grupo de estudio donde enriquecen y fortalecen tu conocimiento,
A mejorar: Ninguna.
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¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
C
Carlos García
Opinión verificada
5.0 14/09/2015
Lo mejor: El profesorado es muy atento en la Universidad Complutense de Madrid. El grado está bien preparado.
A mejorar: Nada.
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¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

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¿Qué aprendes en este curso?

Prevención de riesgos
C++
Riesgos laborales
Prevención
Gestión laboral
Negociación de conflictos
Accidentes laborales
Gestión del rendimiento
Talento humano
Dirección de recursos humanos
Recursos Humanos
Prevención de Riesgos Laborales
Organización empresarial
Cambio organizacional

Temario

MÓDULO I. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL (60 horas)
  • 1-Organización empresarial
  • a. Teoría moderna sobre la organización
  • b. Tipos de estructuras organizativas el organigrama
  • c. Evolución histórica de los recursos humanos
  • 2-La dirección de Recursos Humanos
  • a. Introducción
  • b. Funciones en la gestión de recursos humanos
  • c. Organización operativa del departamento de recursos humanos
  • d. Nuevas tendencias en la gestión de recursos humanos
  • 3-El Cambio Organizacional
  • a. Introducción
  • b. Cultura organizacional
  • c. El desarrollo organizacional y la administración de conflictos
  • d. Diagnóstico del cambio
  • e. Planificación del proceso de cambio
  • f. La gestión del cambio
  • 4-Plan Estratégico de Recursos Humanos
  • a. Introducción
  • b. Fases de la planificación estratégica de RRHH
  • c. Planificación de plantillas
  • d. Planificación de costes
  • e. Desarrollo de carreras y plan de sucesión

MÓDULO II. TECNICAS DE SELECCION DE PERSONAL (75 horas)
  • 1- Procesos previos
  • a. Objetivos de la selección de personal
  • b. La política de selección de personal
  • c. El proceso de selección
  • d. Planificación de necesidades
  • e. Análisis y descripción de puestos
  • f. Perfil psicoprofesiográfico
  • 2- Reclutamiento
  • a. Introducción
  • b. Reclutamiento interno
  • c. Reclutamiento externo
  • e. Técnicas de reclutamiento
  • 3- Preselección y pruebas
  • a. Preselección de candidatos
  • b. Análisis del curriculum vitae
  • c. Entrevista de preselección
  • d. Las pruebas de evaluación
  • e. Pruebas profesionales y técnicas de simulación
  • 4- La entrevista
  • a. Introducción
  • b. Clasificación de las entrevistas
  • c. Comunicación y escucha activa
  • d. Selección por competencias
  • 5- Incorporación a la empresa
  • a. Comprobación de referencias
  • b. Toma de decisión
  • c. Plan de acogida
  • d. Formación y adiestramiento
  • e. Evaluación y seguimiento inicial
  • f. Integración definitiva

MÓDULO III. DESARROLLO DE PERSONAS (110 horas)
  • 1-Evaluación del Desempeño
  • a. Introducción
  • b. Finalidad de la evaluación
  • c. La función de recursos humanos y la evaluación
  • d. El proceso de evaluación
  • e. Enfoques de la evaluación del rendimiento
  • f. Los criterios y métodos de evaluación
  • g. El cuestionario de evaluación
  • h. La implantación del sistema de evaluación
  • i. La entrevista de evaluación
  • j. Los controles de la evaluación
  • 2- Formación
  • a. Plan de formación. Objetivos metodología de implantación análisis del plan estratégico:
  • – El análisis y la evaluación de la formación desarrollada
  • – Definición de la política del plan de formación
  • – Diagnóstico de las necesidades
  • – Definición del plan de formación
  • – Diseño de acciones formativas y desarrollo del plan
  • – Seguimiento y evaluación del plan
  • 3- Política Retributiva y Sistemas de Compensación
  • a. Objetivos
  • b. Función de las compensaciones
  • c. Políticas para la estructuración del sistema salarial
  • d. Elementos del sistema retributivo
  • e. Retribución basada en el puesto y en el desempeño
  • f. Sistema de incentivos
  • 4- Comunicación
  • a. Proceso y tipos de comunicación
  • b. Las barreras de la comunicación
  • c. La comunicación interna
  • d. Canales internos de comunicación
  • 5- Liderazgo y Motivación
  • a. Liderazgo y motivación
  • b. Perfil del líder
  • c. Estilos de liderazgo
  • d. Empowerment
  • e. Motivación y comportamiento
  • f. Teorías de la motivación
  • g. El marketing interno

MÓDULO IV. GESTION DE PERSONAS (90 horas)
1- Gestión por Competencias
  • a. Las competencias.
  • b. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
  • c. Tipos y características de competencias
  • d. Diseño de perfiles
  • e. Competencias de las personas
  • f. Implantación del sistema
  • g. La planificación de recursos humanos
  • h. Aplicaciones en políticas de RRHH

2- Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento
  • a. Concepto y aplicaciones en la empresa
  • b. El capital intelectual
  • c. Principios de la gestión del conocimiento
  • d. Estrategia de implantación
  • e. Modelos de gestión del conocimiento
  • f. La gestión del talento

3- Gestión por Objetivos
  • a. Gestión por objetivos: antecedentes
  • b. Definición y características
  • c. Determinación de objetivos
  • d. Planificación, seguimiento y evaluación de resultados

4- Cuadro de Mando para la Gestión de Personas
  • a. Importancia de las mediciones
  • b. La cuenta de resultados y la gestión de los empleados
  • c. Los clientes externos
  • d. Los empleados o clientes internos
  • e. Los procesos y capacidades de gestión de las personas

5- Integración de políticas en la gestión de personas
  • a. Igualdad
  • b. Conciliación de la vida laboral y familiar

MÓDULO V. RELACIONES LABORALES (50 horas)
  • 1. Derecho laboral español
  • 2. La contratación laboral
  • 3. Gestión laboral
  • 4. Representación legal de los trabajadores
  • 5. Negociación colectiva

MÓDULO VI. PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES (150 horas)
  • 1. Marco legal
  • 2. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
  • 3. Integración de la prevención en la empresa
  • 4. Organización preventiva
  • 5. La gestión de la prevención de riesgos laborales
  • 6. Delegados de prevención y Comité de seguridad y salud
  • 7. Medicina del Trabajo
  • 8. Seguridad en el Trabajo
  • 9. Higiene Industrial
  • 10. Ergonomía y Psicosociología. Factores Psicosociales
  • 11. Investigación de accidentes como técnica preventiva
  • 12. Normativa y señalización
  • 13. La protección colectiva e individual
  • 14. Planes de emergencia y autoprotección
  • 15. La gestión integrada
  • 16. La responsabilidad en materia de prevención de riesgos laborales. Actuaciones de Inspección. El papel de los Tribunales de Justicia.
  • 17. La responsabilidad social corporativa

MÓDULO VII. HABILIDADES DIRECTIVAS (65 horas)
  • 1- Aproximación a las Habilidades Directivas
  • 2- Habilidades Directivas Concretas. Su Aplicación práctica
  • 3. El Líder como individuo y directivo
  • 4. El cambio organizacional y la gestión de la crisis.
  • 5. La Influencia de la Inteligencia Emocional en el Desarrollo de las Habilidades Directivas

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