Resolución de conflictos y Trabajo en equipo

4.8
26 opiniones
  • Curso muy ameno y fácil de llevar. No he necesitado pero existen muchas herramientas para ello.
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  • Cumple con las expectativas de formación. Está bien organizado y la disposición es excelente.
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  • Fácil acceso y buen contenido, con atención e información disponible
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Descripción

  • Tipología

    Diploma de Especialización

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    50h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Créditos

    2

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Curso Baremable. Curso homologado universitario

Curso Universitario de especialización cuyo Programa formativo tiene por finalidad, conocer los instrumentos y procedimientos para mejorar el trabajo en equipo y las competencias individuales.

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A tener en cuenta

Los resultados del aprendizaje son:
– Competencias para mejorar la gestión de los trabajos en equipo y técnicas de entrenamiento de habilidades sociales.

Cualquier persona interesada en mejorar el trabajo en equipo y las habilidades sociales para la resolución de conflictos. Especialmente destinado a empleados públicos, opositores y aspirantes a los cuerpos de funcionarios y de empleados en las diferentes Administraciones Públicas (AAPP).

Requisitos de acceso al curso y al diploma universitario: Personas mayores de edad que quieran formarse para un desarrollo profesional. No se requiere titulación alguna.

Curso universitario en " Resolución de conflictos y Trabajo en equipo" con diploma de especialización emitido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)

Curso homologado / Curso Baremable oposiciones

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Opiniones

4.8
excelente
  • Curso muy ameno y fácil de llevar. No he necesitado pero existen muchas herramientas para ello.
    |
  • Cumple con las expectativas de formación. Está bien organizado y la disposición es excelente.
    |
  • Fácil acceso y buen contenido, con atención e información disponible
    |
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Esperanza Galvis

4.0
06/04/2026
Sobre el curso: Curso muy ameno y fácil de llevar. No he necesitado pero existen muchas herramientas para ello.
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5.0
06/04/2026
Sobre el curso: Cumple con las expectativas de formación. Está bien organizado y la disposición es excelente.
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5.0
23/03/2026
Sobre el curso: Fácil acceso y buen contenido, con atención e información disponible
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Nancy Quintero

5.0
13/03/2026
Sobre el curso: Muy didacta y buen material. Conocimiento transversal y válido para baremaciones de las Administraciones públicas
¿Recomendarías este curso?:

Lorea Zubiaurre

4.0
12/03/2026
Sobre el curso: Me ha gustado mucho el curso, sin duda me apuntaré a más,
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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Conflictos
    26

    26 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Trabajo en equipo
    26

    26 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Resolución de conflictos
    26

    26 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Habilidades sociales
    26

    26 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Habilidades personales
    26

    26 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Habilidades directivas
    26

    26 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Project Management Consultores

Project Management Consultores

Consultores

PM Consultores (www.pmconsultores.com) es una firma acreditada que gestiona proyectos de valor añadido en el sector de la consultoría y formación en las áreas profesionales de la Calidad, la Gestión y la Organización empresarial desde el año 1997. Perfil del Profesorado • Alto grado de especialización. • Titulación Universitaria de Grado o Máster • Experiencia en la docencia y en la formación de directivos. • Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional. • Compaginan la teoría y la práctica de la Escuela con la realidad empresarial.

Temario

UNIDAD 1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1.1 INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
1.2 NOCIÓN DE CONFLICTO

  • ¿QUÉ ES UN CONFLICTO?
  • CONFLICTO CONSTRUCTIVO Y DESTRUCTIVO
  • DIFERENCIA ENTRE PROBLEMA Y CONFLICTO
  • NATURALEZA DEL CONFLICTO

1.3 COMPRENSIÓN DE LOS CONFLICTOS: ORIGEN
1.4 CAUSAS DE LOS CONFLICTOS
1.5 CONSECUENCIAS DE LOS CONFLICTOS
1.6 NIVELES DE LOS CONFLICTOS
1.7 TIPOS O EXPRESIONES DE LOS CONFLICTO
1.8 FASES O ETAPAS DE LOS CONFLICTOS
1.9 ELEMENTOS DE LOS CONFLICTOS
1.10 RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS

  • INTRODUCCIÓN
  • CONSEJOS PARA RESOLVER CONFLICTOS
  • ACTITUDES O ESTILOS DE AFRONTAMIENTO DEL CONFLICTO
  • FORMAS DE AFRONTAR LOS CONFLICTOS
  • CLAVES QUE TIENEN QUE ESTAR RESENTES PARA SOLUCIONAR CONFLICTOS
  • PROCESO DE RESOUCIÓN DE CONFLICTO: ¿CÓMO SE RESUELVE?
  • ¿POR QUÉ A VECES FRACASAMOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS?
  • PROCEDIMIENTOS Y ESTRATEGIAS DE MODIFICACIONES DE CONDUCTA

UNIDAD 2. TRABAJO EN EQUIPO

2.1 LOS EQUIPOS Y LAS NUEVAS NECESIDADES ORGANIZATIVAS

  • INTRODUCCIÓN
  • LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

2.2 MITOS Y REALIDADES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
2.3 ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS: ¿GRUPO O EQUIPO?

  • INTRODUCCIÓN
  • QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO
  • GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO DE TRABAJO
  • ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)?

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Resolución de conflictos y Trabajo en equipo

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