Resolución de conflictos y Trabajo en equipo
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Muy bien explicado, ameno y enriquecedor. Súper bien, contacte con secretaria y fueron muy amables
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La facilidad para hacerlo en el momento que te venga bien. Bastante clarificante respecto al trabajo de un equipo laboral.
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Mi valoración sobre el curso es muy positiva, un diez de diez: fácil acceso, muy ameno en la aplicación de la información, no tengo nada para aportar a la mejora del mismo. Mi valoración sobre el centro también completamente positiva, continuamente informando de los pasos y rapidez en todas las gestiones.
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Diploma de Especialización
Online
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Descripción
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Tipología
Diploma de Especialización
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Créditos
2
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Curso Universitario de especialización cuyo Programa formativo tiene por finalidad, conocer los instrumentos y procedimientos para mejorar el trabajo en equipo y las competencias individuales.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los resultados del aprendizaje son:
– Competencias para mejorar la gestión de los trabajos en equipo y técnicas de entrenamiento de habilidades sociales.
Cualquier persona interesada en mejorar el trabajo en equipo y las habilidades sociales para la resolución de conflictos. Especialmente destinado a empleados públicos, opositores y aspirantes a los cuerpos de funcionarios y de empleados en las diferentes Administraciones Públicas (AAPP).
Requisitos de acceso al curso y al diploma universitario: Personas mayores de edad que quieran formarse para un desarrollo profesional. No se requiere titulación alguna.
Curso universitario en " Resolución de conflictos y Trabajo en equipo" con diploma de especialización emitido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Curso homologado / Curso Baremable oposiciones
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Opiniones
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Muy bien explicado, ameno y enriquecedor. Súper bien, contacte con secretaria y fueron muy amables
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La facilidad para hacerlo en el momento que te venga bien. Bastante clarificante respecto al trabajo de un equipo laboral.
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Mi valoración sobre el curso es muy positiva, un diez de diez: fácil acceso, muy ameno en la aplicación de la información, no tengo nada para aportar a la mejora del mismo. Mi valoración sobre el centro también completamente positiva, continuamente informando de los pasos y rapidez en todas las gestiones.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Conflictos19
19 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Trabajo en equipo
1919 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Resolución de conflictos
1919 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades sociales
1919 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades personales
1919 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades directivas
1919 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Project Management Consultores
Consultores
PM Consultores (www.pmconsultores.com) es una firma acreditada que gestiona proyectos de valor añadido en el sector de la consultoría y formación en las áreas profesionales de la Calidad, la Gestión y la Organización empresarial desde el año 1997. Perfil del Profesorado • Alto grado de especialización. • Titulación Universitaria de Grado o Máster • Experiencia en la docencia y en la formación de directivos. • Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional. • Compaginan la teoría y la práctica de la Escuela con la realidad empresarial.
Temario
UNIDAD 1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1.1 INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
1.2 NOCIÓN DE CONFLICTO- ¿QUÉ ES UN CONFLICTO?
- CONFLICTO CONSTRUCTIVO Y DESTRUCTIVO
- DIFERENCIA ENTRE PROBLEMA Y CONFLICTO
- NATURALEZA DEL CONFLICTO
1.3 COMPRENSIÓN DE LOS CONFLICTOS: ORIGEN
1.4 CAUSAS DE LOS CONFLICTOS
1.5 CONSECUENCIAS DE LOS CONFLICTOS
1.6 NIVELES DE LOS CONFLICTOS
1.7 TIPOS O EXPRESIONES DE LOS CONFLICTO
1.8 FASES O ETAPAS DE LOS CONFLICTOS
1.9 ELEMENTOS DE LOS CONFLICTOS
1.10 RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS- INTRODUCCIÓN
- CONSEJOS PARA RESOLVER CONFLICTOS
- ACTITUDES O ESTILOS DE AFRONTAMIENTO DEL CONFLICTO
- FORMAS DE AFRONTAR LOS CONFLICTOS
- CLAVES QUE TIENEN QUE ESTAR RESENTES PARA SOLUCIONAR CONFLICTOS
- PROCESO DE RESOUCIÓN DE CONFLICTO: ¿CÓMO SE RESUELVE?
- ¿POR QUÉ A VECES FRACASAMOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS?
- PROCEDIMIENTOS Y ESTRATEGIAS DE MODIFICACIONES DE CONDUCTA
UNIDAD 2. TRABAJO EN EQUIPO
2.1 LOS EQUIPOS Y LAS NUEVAS NECESIDADES ORGANIZATIVAS
- INTRODUCCIÓN
- LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
2.2 MITOS Y REALIDADES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
2.3 ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS: ¿GRUPO O EQUIPO?- INTRODUCCIÓN
- QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO
- GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO DE TRABAJO
- ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)?
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