Seis Sigma
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
-
Horas lectivas
40h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
Six Sigma es una estrategia de mejora, una herramienta cuyo objetivo es hacer que las empresas sean más eficientes y competitivas. Se basa en una organización con responsabilidades bien definidas, el seguimiento de unas etapas que aseguran que no se olvidará nada importante y en el uso de datos
Información importante
Precio a usuarios Emagister: Durante este mes
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Esta acción formativa se dirige a los profesionales de las empresas que precisen aumentar su
competitividad, mejorando su productividad, aumentando su calidad. Esta acción afectará a
todas las áreas funcionales de las empresas, si se tiene en cuenta que la única manera de
conseguir obtener la Calidad Total es con su aplicación a todo el ámbito empresarial.
Entre los trabajadores de las empresas, se encontrarán involucrados fundamentalmente los
operadores, técnicos, responsables de los Departamentos de Calidad, Ingeniería, Diseño,
Producción, Laboratorio, Talleres, Compras, Comercial, etc..
• Aumentar la productividad y competitividad de la empresa.
• Conocer y saber aplicar Seis Sigma al diseño y a los procesos de fabricación.
• Disminuir el % de defectos en la fabricación del producto y mejorar la satisfacción de los clientes.
Personas interesadas en la mejora de procesos
No se requieren requisitos especificos
Curso On-line
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Calidad total
- Estadística
- Producción
- Mejora continua
- Estadística básica
- Medición
- Industrial
- Procesos
- Calidad del servicio
- Mejora procesos
Profesores
Tutorias Efitel
Tutorias del centro
Temario
Antecedentes de la calidad
¿Qué es seis sigma?
Reseña
Medición de la Calidad
Medición de Seis Sigma
Justificación
Objetivos
Planteamiento del problema
Metodología
Parte 2
Metodología Seis Sigma
La métrica de Seis Sigma
Cálculo de Sigmas del proceso
Mediciones para Seis Sigma
Pasos de Motorola para la mejora de procesos
Las fases DMAIC de Seis Sigma
Parte 3
Introducción
Etapas de la fase de definición
Mapa del proceso
Despliegue de la función de calidad Qfd
Modelo kano
Diagrama matricial
Benchmarking
Costos de Calidad
Entregables
Parte 4
Introducción
Etapas de la fase de medición
Estadística descriptiva
Herramientas estadísticas para la solución de problemas
Entregables
Parte 5
Introducción
Etapas de la fase de análisis
AMEF
Cartas Multi Vari
Correlación
Análisis de Regresión
Pruebas de hipótesis
Análisis de varianza NOVA
Entregables de esta fase
Parte 6
Introducción
Etapas de la fase de mejora
Terminología
Diseño de experimentos (DOE)
Método de superficie de respuesta
Entregables de esta fase
Parte 7
Introducción
Etapas de la fase de control
Determinación de la capacidad del proceso en control
Implementación del sistema de control
Cartas de control
Dispositivos a prueba de errores poka-yake
Mejora continua kaizen
Las 5S,s
El Kanban
Entregables de esta fase
Parte 8
Introducción
Proyecto de mejora
;metodología DMAIC
Entregables
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
Información adicional
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