STORYTELLING PARA PRESENTACIONES, MARKETING, VENTAS Y NEGOCIOS

MÓDULO 1. SPOILER ALERT: un storyteller está leyendo esto

(Introducción al Storytelling)

4 HORAS

1.1. El poder de las historias.

1.2. El efecto de las historias en nuestro cerebro.

1.3. A qué ayuda el storytelling:

1.3.1. El storytelling ayuda a solucionar problemas.

1.3.2. El storytelling ayuda a construir equipo, confianza y liderazgo.

1.3.3. El storytelling ayuda a vender ideas.

1.3.4. El storytelling acelera la innovación.

1.3.5. El storytelling ayuda a clarificar prioridades.

1.3.6. El storytelling ayuda a entretener.

1.3.7. El storytelling ayuda a conducir investigaciones.

1.3.8. El storytelling ayuda a ganar ventaja competitiva.

1.4. Tipos de storytelling.

MÓDULO 2. ESTA HISTORIA SE ME HACE CONOCIDA, ¿EH?

(Las historias que siempre contamos)

8 HORAS

2.1. Las 6 historias de Hollywood.

2.2. Las 7 tramas básicas de Christopher Booker.

2.3. Las 20 tramas maestras de Ronald B. Tobias.

2.4. Las 31 funciones de Propp.

MÓDULO 3. AHORA HABLEMOS DE NEGOCIOS

(Storytelling de negocios)

4 HORAS

3.1. Tipos de storytelling en ventas y marketing.

3.2. Tono y voz de marca.

3.3. Los 8 poderes que impulsan a las historias.

3.4. La Big Idea:

3.4.1. Los 3 componentes de una Big Idea.

3.4.2. Las 4 características críticas de una Big Idea.

MÓDULO 4. ¡HAGAMOS HISTORIA!

(Las 6 etapas de la construcción de historias de marca)

20 HORAS

4.1. El universo.

4.2. El / la protagonista:

4.2.1. ¿Quién no es el héroe de la historia?

4.2.2. ¿Quién sí es tu protagonista?

4.2.3. Características del (de la) protagonista.

4.2.4. La relevancia.

4.3. Las fuerzas del mal:

4.3.1. El villano.

4.3.2. Los tres niveles de conflicto.

4.4. El mentor y el arma secreta:

4.4.1. El mentor.

4.4.2. El arma secreta.

4.4.3. Los argumentos.

4.5. El momento de la verdad:

4.5.1. El llamado a la acción.

4.5.2. El clímax.

4.6. Un nuevo comienzo:

4.6.1. El éxito.

4.6.2. La importancia de la transformación.

4.7. Las 6 etapas en un solo formato.

4.8. El orden de los factores sí altera el resultado 66

4.8.1. Aproximación desde el contexto.

4.8.2. Aproximación desde el conflicto.

4.8.3. Aproximación desde el/la protagonista.

4.8.4. Aproximación desde el producto o servicio.

4.8.5. Aproximación desde la tierra prometida.

4.9. Tu historia en el día a día del marketing.

MÓDULO 5. ¡MUÉSTRAME LOS DATOS!

(Fundamentos de Data Storytelling)

12 HORAS

** El Data Storytelling es un arte que permite comunicar insights de manera más efectiva porque, en lugar de simplemente presentar gráficos o cifras, se utiliza una historia para contextualizar los datos, haciendo que sean más comprensibles y memorables. Es importante tener en cuenta el contexto en el que se van a presentar estos datos para poder garantizar que sean relavantes para nuestra audiencia y para la historia que estamos contando.

5.1. ¿Qué es el Data Storytelling?

5.2. Haz que los datos cuenten una historia:

5.2.1. Entiende el contexto.

5.2.2. Elige una visual que cuente bien tu historia:

5.2.2.1. Desviación.

5.2.2.2. Correlación.

5.2.2.3. Clasificación (Ranking).

5.2.2.4. Distribución.

5.2.2.5. Cambios en el tiempo.

5.2.2.6. Magnitud.

5.2.2.7. Parte de un todo.

5.2.2.8. Espacial.

5.2.2.9. Flujo (Flow).

5.3. Despeja y enfoca la atención:

5.3.1. Despeja.

5.3.2. Enfoca.

MÓDULO 6. A ARMAR LA PRESENTACIÓN

(Fundamentos de Storytelling en presentaciones)

10 HORAS

** No existe una presentación capaz de llenar los vacíos de una historia. Presentar es un arte que exige una sinergia entre lo que se muestra y lo que se dice. Por ello, es importante no perder de vista el contexto del material visual para poder tomar mejores decisiones de diseño.

6.1. Diseña:

6.1.1. Paleta de color y fuente:

6.1.1.1. Paleta de color, de acuerdo con la historia.

6.1.2. Jerarquías visuales.

6.1.3. Imágenes, diagramas y medios audiovisuales:

6.1.3.1. Imágenes.

6.1.3.2. Diagramas.

6.1.3.3. Medios audiovisuales.

6.2. Examina y confirma:

6.2.1. Orden e impacto.

6.2.2. ¿Es suficientemente visual?

6.2.3. Despeja, sí, de nuevo.

MÓDULO 7. ¿Y SI MIS HABILIDADES SON UNA HISTORIA DE FICCIÓN?

(Tips para ser un mejor storyteller)

10 HORAS

7.1. Habilidades básicas que todo storyteller debe tener:

7.1.1. Análisis.

7.1.2. Descubrimiento.

7.1.3. Creatividad.

7.1.4. Comunicación.

7.2. Habilidades de presentación:

7.2.1. La primera impresión.

7.2.2. Preséntate.

7.2.3. El lenguaje corporal y la forma como hablas:

7.2.3.1. Lenguaje corporal.

7.2.3.2. La forma como hablas.

7.2.4. Tómatelo personal:

7.2.4.1. Comparte una historia personal (o de tu empresa) .

7.2.4.2. Sé transparente.

7.2.4.3. Balancea la emoción.

7.2.4.4. Crea contraste.

7.2.4.5. Crea imágenes mentales.

7.3. Anticípate a los problemas:

7.3.1. Practica en voz alta.

7.3.2. Planea el principio y el final.

7.3.3. Pide feedback.

7.3.4. Grábate, cronométrate y evalúate.

7.3.5. Prepara los equipos y conoce el lugar donde vas a presentarte.

MÓDULO 8. HAZ HISTORIA EN TU EMPRESA

(Storytelling, cultura corporativa, análisis y medición)

6 HORAS

** El storytelling de negocios logra su máximo desempeño cuando logra instalarse en la cultura organizacional de una compañía. Hacerlo parte de sus presentaciones y de su comunicación logra grandes cambios, pero si es el único que lo pone en práctica estaría perdiendo la oportunidad de aprovechar su poder a mayor escala.

8.1. Storytelling como parte de la cultura corporativa:

8.1.1. CEOs, propietarios, etc.

8.1.2. Managers / Directores.

8.1.3. Todo el equipo.

8.2. Análisis y medición:

8.2.1. Define tus objetivos.

8.2.2. Mide el impacto emocional.

8.2.3. Mide el alcance y la participación:

8.2.3.1. Alcance, vistas e impresiones.

8.2.3.2. Tasa de clics (CTR).

8.2.3.3. Likes, comentarios y compartidos.

8.2.3.4. Tiempo de permanencia.

8.2.3.5. Engagement ratio.

8.2.3.6. Tasa de conversión e impacto en ventas.

8.2.3.7. A/B Testing.

8.2.3.8. Herramientas para medir la efectividad del storytelling.

MÓDULO 9. UNA ÚLTIMA PREGUNTA: ¿Y AHORA QUÉ SIGUE?

(Tendencias, variantes y casos de éxito en Storytelling)

6 HORAS

9.1. Tendencias relacionadas con cambios culturales.

9.2. Tendencias relacionadas con la interacción.

9.3. Tendencias relacionadas con tecnología.

9.4. Otras variantes de storytelling:

9.4.1. Storydoing.

9.4.2. Storyselling.

9.4.3. Storyliving.

9.4.4. Storyframing.

9.4.5. Storybranding.

9.4.6. Storymapping.

9.4.7. Storyscaping.

9.5. Casos de éxito de storytelling:

9.5.1. Coca-Cola.

9.5.2. Dove.

9.6. Despedida.