Técnicas y herramientas de productividad: Just In Time

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Barcelona

Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE y TPM como herramientas clave para asegurar la calidad con el uso del recurso humano como el principal.

Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).

Instalaciones y fechas

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Barcelona
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Av/Diagonal 550, 08021

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A tener en cuenta

Gerentes y Directores Industriales, Directores de Producción, Calidad, Ingeniería de Producción, Metodos y Tiempos y Logística, Responsables de Planificación, Responsables de Logística, Responsables de Almacenes, Repsonsables de Compras, Técnicos de Organización, Técnicos de Métodos y Tiempos

La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.

Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.

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Opiniones

Materias

  • Producción
  • Productividad
  • Kanban
  • TPM
  • Estandarización
  • Kaizen
  • Mercado industrial
  • Factores de la producción
  • Stocks
  • Optimización del flujo
  • JIT como herramienta de Kaizen

Temario

Aspectos que configuran el entorno económico de la empresa

  • Situación y exigencias actuales del mercado industrial.
  • Medidas de adaptación necesarias.
  • La eficacia como objetivo insoslayable.
  • Los factores de la producción.
  • Los pilares básicos del taller

2. Gestión de stocks.

  • Sistema de gráficos.
  • Gráfico A, B, C.
  • Concepto del lote económico.
  • Producción y suministro sincronizado.
  • Índices de gestión.
  • Calculo del stock de seguridad

3. “Just in Time”. El sistema de arrastre (Pull).

  • Sistema Kanban para limitar las existencias en curso.
  • Nivelación de la producción.
  • Optimización del flujo.
  • Estandarización de tareas.
  • JIT como herramienta de Kaizen.
  • Dos métodos de utilización de las órdenes Kanban de producción.
  • Resumen

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