Técnicas y herramientas de Productividad: Técnicas para la optimización del flujo de materiales y stocks internos en los procesos

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Barcelona

  • Horas lectivas

    40h

Aplicación de técnicas JIT, Método Kanban y WIP entre otras, para optimizar el flujo de stock y materiales en los procesos para reducir al mínimo los recursos necesarios al ajustar los procesos a la demanda y tiempos según la filosofía LEAN.

Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).

Instalaciones y fechas

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Barcelona
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Av/Diagonal 550, 08021

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A tener en cuenta

Directores de Operaciones, Responsables de Producción, Responsables de Logística.

La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.

Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.

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Opiniones

Materias

  • Productividad
  • Stocks
  • Kanban
  • JIT
  • Conflictos
  • Layout
  • Áreas fifo
  • Áreas Lifo
  • Sistemas en U
  • Técnicas SMED
  • Optimización del flujo

Temario

1.La nivelación de la producción mediante JIT.

  • Aplicación del Kanban.
  • Definición del flujo.
  • Conflictos.
  • Concepto de la secuenciación.
  • Equilibrado de líneas en medianas y grandes series.
  • El tamaño de lote ???? la velocidad del flujo.

2. El Layout.

  • La física ideal del área productiva.
  • Áreas FIFO y LIFO.
  • Sistemas en “U”.
  • La distribución de puestos de trabajo orientados al proceso vs. orientados al producto.
  • Los cuellos de botella.

3. Técnicas SMED.

  • Optimización del tiempo de las preparaciones.
  • Minimización del tamaño del lote vs. incremento de la utilización de las máquinas (eficiencia).
  • Ejercicios

4. “Just in Time” entre procesos.

  • Determinación del stock necesario.
  • Control del stock real.
  • Optimización del flujo.
  • Ratios de control.
  • Estandarización de contenedores, piezas por contenedor, frecuencia del transporte, etc.
  • Ejercicio.

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