Técnicas de influencia y liderazgo inteligente para mandos intermedios
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
En el dinámico y cambiante mundo empresarial de hoy, las habilidades directivas tradicionales ya no son suficientes. Para sobresalir como un líder efectivo, necesitas dominar un conjunto de técnicas diversas que te permitan implementar estrategias y tácticas que transformen los modelos de conducta de los miembros de tu organización. Con el curso de Técnicas de influencia y liderazgo inteligente para mandos intermedios de IFD - Instituto de Formación Directiva y disponible en el portal de Emagister, adquieres las herramientas necesarias para convertirte en un líder excepcional.
Aprenderás técnicas de coaching de vanguardia que te permiten desbloquear el potencial oculto en tu equipo. Descubres las habilidades claves del liderazgo, incluida la motivación de equipos, para inspirar a otros y alcanzar resultados sobresalientes. Además, adquieres habilidades de comunicación efectiva, lo cual es fundamental para transmitir tus ideas de manera clara y persuasiva. Pero eso no es todo: también te enseña a influir de manera positiva en los demás, tanto en tu equipo de trabajo como en tu entorno cercano. Con estas técnicas de influencia, puedes lograr los objetivos que te plantees en cualquier situación.
No pierdas la oportunidad de potenciar tus habilidades de liderazgo y destacar en tu carrera. ¡Inscríbete ahora mismo a través de la plataforma de Emagister y comienza tu camino hacia el éxito! Recuerda que para acceder a más información y poder matricularte tienes que presionar el botón de “Pide información” y un integrante del equipo se contactará contigo.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 10% de descuento sobre el importe del curso para usuarios de Emagister.
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Directores, responsables y mandos intermedios de empresas que ejerzan funciones de liderazgo en la motivación de equipos de trabajo. Personas encargadas de crear, coordinar, motivar y dinamizar equipos de personas.
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- Trabajo en equipo
- Mandos intermedios
- Equipos de trabajo
- Directivo multifunción
- Comunicador habilis
Profesores
Joan Ramon Mestres
Formador, asesor y consultor de empresas
Director de Establecimientos de Empresas Turísticas. Consultor Jurídico & Económico Empresas Turísticas. Abogado. Procurador de los Tribunales. Graduado Social Diplomado. Profesor de Executive MBA y de Máster en Dirección Hotelera en diferentes universidades y escuelas de negocio, tanto nacionales como internacionales. Profesor del Área de Gestión Hotelera y Restauración de IFD.
Temario
Guía y conducción hacia el crecimiento personal.
Liderazgo sabio y el arte de la motivación.
Concordancia del liderazgo inteligente:
- El directivo multifunción.
- Coaching y crecimiento.
- Comunicador habilis.
Convertir objetivos en proyectos ilusionantes:
- Orientación y fijación de metas.
- Despejando el camino confuso.
Las capas de la organización eficaz.
Conocimiento e inteligencia.
El desarrollo del potencial individual.
El factor compromiso.
Construir trabajo en equipo y equipo de trabajo:
- Alineación de personas.
- Alineación de recursos.
- Convergencia de objetivos.
Estrategia, liderazgo y estilos:
- Los perfiles del líder.
- Liderazgo truncado.
Liderazgo inteligente y la transmisión de valores:
- Principales funciones del líder.
- Los requisitos de un buen líder.
- Competencias del líder.
Lograr la suma de individualidades.
Elementos de integración en la colectividad.
Comunicación interna en las organizaciones:
- Comunicación hacia los demás.
- Aspectos de la comunicación entre personas.
- Tipos de lenguaje.
Técnicas de influencia:
- Situaciones que precisan la habilidad de influir.
- Qué es y qué no influir.
- El supuesto, el prejuicio y sus daños.
- Argumentación y rotura de supuestos.
Reglas de oro para influir en los demás.
El difícil trance de ofrecer consejo.
Principales habilidades para influir.
Sintonía, escucha, preguntas, asertividad.
El arte de ofrecer opiniones.
El arte de la motivación y su efecto influyente.
Afrontar situaciones sin salida.
Principales características de los buenos equipos de trabajo.
Generación del marco común.
Ejemplos, ejercicios y casos prácticos integrados en los anteriores apartados.
Conclusiones, debate y bibliografía relacionada.
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Técnicas de influencia y liderazgo inteligente para mandos intermedios