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Transformación digital en la empresa

Formintegral
CUM LAUDE

Curso

Online

340 € IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    45h

  • Duración

    1 Año

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Los participantes adquirirán habilidades y destrezas para abordar con fluidez los cambios que derivan del nuevo paradigma empresarial basado en tecnologías de la información y de la comunicación. Con esta formación quedará asentada una buena base de conocimientos tratando aspectos clave que permitirán implementar con posterioridad, nuevas y más innovadoras transformaciones que vendrán de la mano de tecnologías como Big Data, Inteligencia Artificial, Cloud Computing, Business Intelligence, etc.

Esta capacitación, permitirá a las empresas transformar cada departamento del negocio, compitiendo con mayor eficiencia en mundo económico totalmente globalizado.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

- Crear conciencia digital en el entorno empresarial en esta nueva era tecnológica. Descubrir la necesidad de dotar a la empresa de un alma digital que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.
- Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias en este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de un conocimiento más profundo de las competencias personales y profesionales de cada colaborador.
- Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.
- Identificar la filosofía digital como clave de éxito en la supervivencia de las empresas para superar la rebelión de acontecimientos digitales que el mundo moderno gesta infatigablemente.

Este curso va dirigido a PYMES y profesionales de todos los sectores económicos  que tengan interés por acercarse al proceso inicial de transformación digital de los negocios. También va dirigida a aquella parte de la ciudadanía que aun estando en situación de desempleo deseen conocer los procesos de cambio en los que están inmersas las empresas para adaptarse competencialmente a los nuevos requerimientos de capital humano.

Este curso está accesible para todos los interesados, sin necesidad de contar con requisitos previos. Te invitamos a unirte, independientemente de tu nivel de experiencia o formación académica.

Al completar el curso, recibirás un título propio de nuestro centro, acreditado por SEPE. Además, este título cuenta con el prestigioso sello de calidad de CECAP, garantizando así su validez y reconocimiento en el ámbito educativo.

Después de solicitar información, nuestro equipo se pondrá en contacto contigo en breve para proporcionarte todos los detalles necesarios sobre el curso. Te facilitaremos información adicional sobre el contenido del curso, horarios, modalidades de enseñanza, y cualquier otra consulta que puedas tener.

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Materias

  • Big Data
  • Comercio electrónico
  • Redes sociales
  • Comercio electrónico
  • Marketing digital
  • E-business

Temario

Unidad 1: La era digital: el nuevo paradigma empresarial y los desafíos de la transformación digital
  • Introducción.
  • Analizar las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante.
  • Generar conciencia empresarial, como motor de cambio hacia la transformación digital (autoevaluación).
  • Primeros pasos hacia la transformación digital.
  • El papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital.
  • Mejorar el conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.
  • Convergencia de marketing, venta, relación con el cliente (visión 360° y multicanal).
  • Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital, etc.
  • Resumen.
Unidad 2: Desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales
  • Introducción.
  • Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo.
  • Las competencias digitales.
  • Integración de nuevos puestos: aparición y evolución:    
    • ¿Cuáles son estas nuevas ocupaciones y qué funciones realizan?
  • Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores. Reclutamiento del talento digital:    
    • ¿Cómo llevar a cabo acciones para desarrollar las competencias digitales de tus empleados?
    • ¿Dónde encontrar el talento digital que necesitas?
  • La función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento.
  • El uso de los Social Media y las herramientas colaborativas.
  • Resumen.
Unidad 3: Visión estratégica: diseñar y desplegar una estrategia digital
  • Introducción.
  • Las estrategias de transformación digital: global, por etapas, funciones y spin-off.
  • Implicación de consumidores y clientes en la empresa. Conexión entre diferentes sectores empresariales.
  • Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital: herramientas y procesos.
  • Repensar el modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace.
  • Enfoques: Mobile First, Lean Startup, Growth Hacking.
  • Resumen.
Unidad 4: Digitalizar la gestión y la organización: las claves del éxito
  • Introducción.
  • Factores claves de éxito en un proyecto de transformación digital.
  • Facilitar los procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones.
  • Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo:    
    • ¿Qué es el liderazgo digital?
    • ¿Cuáles son las funciones principales del líder digital?
    • ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta un líder digital?
  • Instaurar un dispositivo digital de gobierno y estimular el cambio.    
    • ¿Cómo estimular el cambio?
  • Implementación de la filosofía digital en la empresa.
  • Resumen.
Unidad 5: Transformación digital en el Departamento de Dirección
  • Introducción.
  • Liderazgo y estrategia digital:    
    • ¿Qué papel juega la dirección en la estrategia digital?
    • Competencias actitudinales de un buen líder digital.
    • ¿Cómo puedes desarrollar tu liderazgo digital?
  • Resumen.
Unidad 6: Transformación digital en el Departamento Comercial
  • Introducción.
  • Empresas, clientes y mercados en el comercio digital:    
    • ¿Qué tipo de productos o servicios adquieren los españoles con más facilidad a través de internet?
    • ¿Cuáles son los dispositivos móviles más utilizados para realizar la compra online?
    • ¿Qué buscan los usuarios en internet?
    • ¿Por qué es importante que tu negocio tenga visibilidad online?
    • ¿Qué papel juegan las redes sociales en el comercio electrónico?
    • ¿Cuáles son los pasos necesarios para tener un comercio online?
    • ¿Qué acciones específicas puedes poner en marcha?
    • ¿Cómo crear publicaciones atractivas que den una imagen profesional de tu marca?
  • Resumen.
Unidad 7: Transformación digital en el Departamento de Marketing
  • Introducción.
  • Los objetivos del marketing digital.
  • Marketing digital versus marketing analógico.
  • Canales de comunicación del marketing digital.
  • Factores clave del marketing de contenido.
  • Elementos clave para el éxito del marketing digital.
  • Nuevos modelos de negocio.
  • Resumen.
Unidad 8: Transformación digital en el Departamento de Producción
  • Introducción.
  • Los objetivos de la digitalización del área de producción.
  • Departamento de Producción digital 4.0 versus analógico.
  • Principales retos para el comercio minorista: mentalidad y cultura digital, estrategias multicanal.
  • Las herramientas digitales para la gestión de la cadena de producción:    
    • ¿Qué variables deberás tener en cuenta para decidir el mejor proceso de producción de tu negocio?
    • Tecnología para detectar la intención de compra de los clientes.
    • Otras tecnologías para optimizar los procesos.
  • Gestión inteligente de inventarios virtuales.
  • Satisfacción del cliente y falta de stock, ¿cómo conseguirlo?
  • Resumen.

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