LA VENTA: FUNDAMENTOS PARA SU GESTIÓN

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

Formación general (nuevas tecnologías, prevención de riesgos, ley de protección de datos, medioambiente, calidad, gestión, redes sociales…..) a todos los niveles (directivos, mandos intermedios, producción, comerciales, o por departamentos) de su sector empresarial (comercio, textil, alimentación, sanitario, oficinas y despachos, químico, metal, construcción, etc..) por la que el alumno amplía sus conocimientos en las áreas demandadas por la empresa.

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Temario

Conocer los principios sobre los que se asienta la gestión de ventas para aSI poder llevarla a cabo de la mejor manera posible.
A los trabajadores del sector del comercio y a cualquier interesado en la materia.
Para realizar la gestión de ventas.
Todas las unidades del manual son ilustradas con diversos ejemplos, cuadros y esquemas para aSI facilitar la comprensión y asimilación del contenido por parte del interesado. Supone un &ldquo,reciclaje&rdquo, y una actualización para profesionales del sector. Permite conocer más a fondo los principios y elementos sobre los que se desarrolla la gestión de ventas. El curso está indicado también para interesados sin conocimientos previos en los aspectos específicos de la materia, que deseen adquirir una buena base el campo venta y comercio.
Introducción a la gestión comercial en la empresa El concepto de demanda y sus categorías El comportamiento de compra Nociones básicas sobre el concepto de segmentación de mercados Conceptos esenciales en la gestión comercial La publicidad: conceptos básicos Actuaciones de gestión comercial en momentos difíciles Introducción a la empresa y venta Definición de empresa La empresa como organización Elementos y funciones de una empresa Tipos de empresas El fin social de la empresa Empresa. Medición de objetivos y cultura empresarial Introducción al concepto de venta La empresa y las ventas Tipos de ventas Características básicas para ser un buen vendedor Venta y técnicas de comunicación Publicidad en el proceso de venta Las relaciones públicas, su uso en las ventas Equipo de ventas Factores determinantes de la compra Necesidad, motivación y compra Cualidades, ventajas y prioridades Cualidades de los productos Ciclo de vida de los productos Marco jurídico legal del comercio El código de comercio ¿quién puede ejercer la actividad comercial? Requisitos para el desarrollo de la actividad comercial Ley general para la defensa de los consumidores y usuarios (lgdcu) Órganos reguladores del comercio La defensa de la competencia Compendio de leyes básicas para el desarrollo del comercio ¿Qué papel juega el consumidor en el proceso de venta? Concepto de consumidor Orígenes del concepto de consumidor El comportamiento del consumidor Tipos de consumidor La decisión de compra. El target group La segmentación de mercados La organización en la venta ¿qué se entiende por territorio de ventas? Distribución de territorios Los itinerarios de las ventas: las rutas Trazado de rutas Tipos de rutas ¿cómo concertamos la cita con el cliente? La planificación del vendedor. Consejos para su optimización La administración en las ventas Preparación de la documentación en la venta Delimitación del mercado y cumplimiento de los objetivos de venta Control de ratios Otros tipos de documentación Gestión de la actividad Gastos de viaje Gastos del vendedor Elementos condicionadores de gastos en la venta Clases y tratamiento de los gastos Organización y control del vendedor Control de impagados. Eficacia y eficiencia Equipos de ventas y retribuciones Composición y organización del equipo de ventas y estrategias Dirección y selección del equipo de ventas Formación del equipo de ventas Motivación del equipo de ventas Métodos de remuneración del equipo de ventas

Información adicional

El coste de la formación será de 215.00 euros mensuales durante el primer año (correspondiente a un 25 % de la jornada laboral), y de 130.00 euros mensuales durante el segundo y tercer año (correspondiente a un 15% de la jornada laboral).

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